浙江(义乌)商成市场研究所是义乌市商兴成市场投资管理有限公司下设的研究机构。研究所以“兴旺专业市场,成就商业地产”为宗旨,专业致力于商品交易市场、专业批发市场的研究。拥有一批精通国内外市场状况、经验丰富的高素质专业人才,还邀请了商业地产界及学界知名的专家作为特约研究员或顾问。研究所发展目标是打造民营经济研究院行业研究所品牌,并成为国内商业地产研究……
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2010年,南湖区报送市统计局的亿元市场共有8个,分布在建设街道(2个)、新嘉街道(2个)、新兴街道(2个)、南湖街道(1个)和南湖新区(1个)。8个亿元市场全年成交额为95.61亿元。其中嘉兴市汽车商贸园成交额最高,为59.56亿元,占比为62.3%;其次是嘉兴市副食品批发市场,成交额为21.12亿元,占比为22.09%;其他几个市场占比均不超过10%。(具体见下表)
2010年亿元以上商品交易市场成交情况
市场名称
年末出租摊位数(个)
成交额(亿元)
嘉兴市荷花堤农贸市场
224
9.73
嘉兴商城
460
1.02
嘉兴市百花综合市场
268
1.15
嘉兴市嘉禾北京城购物广场
176
0.58
嘉兴市吉水综合市场
183
0.44
嘉兴市副食品批发市场
122
21.12
嘉兴市三水湾菜场
591
2.00
嘉兴市汽车商贸园
154
59.56
根据市局专业工作会议精神和具体要求,2010年底,南湖区统计局联合相关街道统计专业一起,对全区各大市场进行了调研,重点对成交额占比最大的汽车商贸园等专业市场进行走访了解,分析我区专业市场的统计现状及存在的问题。
一、嘉兴汽车商贸园基本规模
嘉兴汽车商贸园是市政府三产发展的重点工程。它的前身是嘉兴车城,位于南湖新区,占地100亩,于1999年建造。2002年,市委市政府通过充分调研,对市场发展战略进行研究定位,提出汽车商贸园区的构建理念,通过对汽车商贸业的整合,从规模、功能、结构、运营方式等各个方面提升嘉兴市汽车产业形象。2003年3月立项,由嘉兴市现代服务业发展投资集团有限公司在2004年3月28日开发建设。总占地面积1380亩,分2期完成。汽车商贸园的定位是具备融现代商流、物流、信息流、资金流于一体的功能,是一大批中外知名汽车制造商、经销商的集合,是各类品牌汽车的高度集中,塑造嘉兴汽车商贸园的整体品牌效应。
一期工程占地面积为213亩,为品牌店集中区及车辆交易中心区,包括品牌专营店、汽车展示厅、摩托车展示厅、汽配临时用房、二手车过渡交易市场和辅助用房等。除品牌店外均由园区自行建造。1.6万平米的汽车展示大厅基本囊括了国内外知名品牌,成为浙北地区最大的单体汽车展销厅。一期工程的品牌专营店集中了丰田、马自达6、悦达起亚、上海通用别克系列、一汽系列等知名品牌。
二期工程用地约409亩,总投资约6.1亿元,其中6家品牌店共投资2.1个亿,天德汽配交易中心占地195亩,投资4亿元。二期工程集中了凯美瑞、东风本田、苏嘉骏达、广州本田、五菱、奔驰等六家4S品牌店。天德汽配城一期工程为汽配市场、汽修等项目,占地67亩,建筑面积达4.5万平方米,总投资1.3亿元人民币。2009年12月28日正式开业。
新的二手车市场在商贸园南区,一期占地46亩,建筑面积1.4万平方米,场地设置400个停车位,能容纳150多家车商。设有交易大厅、拍卖大厅,牌证、金融、保险等配套服务。园区最南端100亩土地建设公安一所两站,今年初,一所两站已经建成并投入使用。
运行模式以土地挂牌出让为主,4S店自主建设经营入驻后收取物业费和各项管理费,其余零散租户只要执照证件齐全,并经营主体为汽车行业,即可凭营业执照入驻,入驻前交纳一定管理费。
二、嘉兴汽车商贸园2010年统计情况
1、统计人员设置及统计量。汽车商贸园统计人员由1名市场管理人员兼任,按照内部行业分工报送《亿元市场成交情况》半年报。据商贸园统计人员统计,2010年,已入驻的法人单位企业 53 家,个体(二手车交易市场)80家,产业活动单位 5 家。根据市场反映,年销售总额约73亿元,其中隶属大桥镇5.3亿元.隶属余新镇6.26亿元,隶属城南街道2.19亿元,隶属新嘉街道3.11亿元。分布各地的主要是4S店。
2、统计数据及质量控制。按统计口径,2010年,汽车商贸园达到限额以上批发零售业的企业48家,产业活动单位5家,限额以上批发零售法人销售额40.69亿元人民币;亿元市场年报成交额为59.56亿元,和市场反映的销售额约73亿元的差异是因为市场反映的销售额包括了农用车、二手市场和摩托车等在内的销售额。根据市场反映,亿元市场成交情况是商贸园统计人员根据各个法人开票数据上报。
三、市场统计中的主要难题
通过走访其他市场了解到,专业市场统计主要问题是个体户数量多,限额以上统计难纳入,特别是一些新成长的市场。如,国际电气城作为我区的新成长型市场,市场内以个体户为主,主要销售五金等产品,销售额较小,销售较好的个体户一个月也只有2万元左右的成交额。整个市场个体户小而多,统计管理难。市场管理处只是收取场地租赁费用,没有办法对市场里面个体户销售额进行统计,因此一直无法报统计报表。
四、提出的建议
1、加强部门统计联动。按照在地统计原则,南湖区涉及的区域统计工作较复杂,有省属、市属单位等等。面对分工越来越细的统计工作,必须加强与市局及区级主管(职能)部门的统计联动,才能依据统计方法制度,有效地将统计工作渗透到每个行业,确保抓全单位、抓准数据,全面、真实地反映地区经济社会发展水平。
2、加强市场统计指导。近年来,区统计局依靠镇、街道统计中心专业人员,负责跟踪联系指导市场内限上企业的统计报表,主要抓好三项工作。
一是抓全限上单位数。由区、镇(街道)专业负责,指导市场内限额以上企业进行网上直报,并按要求上报报表。
二是报准亿元市场数据。根据工商局年初提供的名录,由区统计局进行联系指导亿元以上市场的统计工作,定期上报报表,做好数据质量把关。
三是跟踪指导成长型市场。对于以个体经营户为主,年销售额较小的市场,由所在镇(街道)专业负责,主动加强与市场管理部门的联系与信息交流,及时了解销售额及上报税收等情况,反馈区统计局。每季或半年一次对市场内的单位进行全面排摸,并将排摸情况及时向区统计局反馈上报,完善字典库管理,抓全新增企业或者达到限额以上的企业。
3、加强市场统计管理。抓市场统计工作,关键还是要在市场管理部门内部设立专业的统计人员,以在地为原则,负责更新单位名录库,定期向所在镇(街道)统计中心上报统计报表,加强信息互通和工作交流。利用市场管理统计人员了解并熟悉市场的优势,可随时更新市场内的单位信息,大大弥补了镇、街道专业无法及时更新企业的不足,便于抓全单位,加强限上企业的统计管理。
2011年,区统计局将进一步整合与部门间的工作合力,加强镇(街道)专业的业务指导,经常性开展市场调研,在指导市场统计,抓全市场单位数,抓好整体数据质量上下功夫、出办法,进一步规范统计工作,夯实统计基层基础工作,逐步建立起较为完善的服务业统计报表制度。
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