配套升级专业市场受追捧

 “专业批发市场策划”系列专题
   编者按：  目前，中国专业批发市场风起云涌，而专业批发市场成功繁荣发展又何其艰难！为了帮助支持全国专业批发市场投资举办者、运营管理者解难释惑，商成专业市场研究所联合义乌最强势的专业批发市场运营策划咨询机构——商兴成市场投资管理（义乌）有限公司，陆续推出“专业批发市场策划”系列专题，对专业批发市场等商业地产策划咨询、招商销售和运营开发为核心业务的项目定位， 顾问咨询 ，招商销售 ，运营管理，建筑策划 ，规划编制 ，全程代理， 投融资金，可研报告，市场研究， 高层论坛 ，人员培训等内容，期望通过商成专业市场研究所及商兴成市场投资管理（义乌）有限公司的努力，形成专业批发市场策划系统内容。
   商兴成公司是专业致力于专业批发市场等商业地产策划咨询、招商销售和运营开发为核心业务的综合性投资管理机构。
    希望我们的努力，能有助于全国专业批发市场投资举办者以及专业批发市场等商业地产策划咨询、招商销售和运营开发策划机构。

　　在中国商业地产领域，各类专业市场规模庞大、数量众多。据不完全统计，目前全国有近10万家各种类型的专业交易市场，年总交易额近5万亿元，在我国经济建设、商贸流通、房地产业发展、人民生活等方面发挥着重要作用。

　　老市场已不能满足新要求

　　中国的专业市场大约起源于上世纪80年代初期，以批发市场为主。随着经济的发展，这类专业市场在数量、种类、功能等方面得到了迅速发展，目前，全国已初步形成了皮革、五金、家居、食品、服装、纺织、电器、IT、化工、医药、汽配、玩具、机械等在内的各类综合性专业市场。
　　然而数量多并不代表质量好，随着市场的不断发展，很多只负责租赁收租、设备维护以及安保的专业市场已经不能满足经营者不断提升的经营需求。西安的轻工、康复路区域是最早的专业市场形成地，曾创造了无数的商业辉煌，但经过多年的发展，如今这一地带道路拥堵、购物环境差、配套不完善已成不争的事实。
　　在康复路经营服装生意多年的曹老板告诉记者：“现在的生意不好做了，这个区域车不好走，很多人都不愿意来了，再加上商城中也没有其他的配套，吃饭都是个问题。商场管理者没有统一经营和品牌宣传意识，他们只管收租金，所有经营问题都要靠商户自己解决。”

　　配套完善的专业市场逐步涌现

　　越来越多的专业市场开发者意识到，简单的服务已经不能满足专业市场的快速发展和经营者更高级别的需求，专业市场的升级换代迫在眉睫，它需要在规模、功能、经营、管理等方面进行一次深层次的变革。
　　从目前西安市场上现有的综合市场规模和辐射功能来说，“城市型市场”居多，“区域型市场”和“全国型市场”缺位。此前，也曾有业内人士认为，随着城市半径的逐渐扩大，一些主要布局于旧城区、二环内的商贸市场很难集约化发展，需要借助外力向更高更好的状态进行调整改变。
　　于是，专业市场开始从单纯的出租、出售摊位，提供单一的物业管理到开展会议会展、品牌孵化、商圈规划、物流配送、代理加盟等服务为主的高端商业综合体。西安市场涌现出了像西安华南城、中国西部五金机电城、原点新城等越来越专业化、市场化、全国性的专业市场。
　　一个完整的专业市场，不仅涉及仓储、货运代理、分装配送、长短途交通、停车场、展览中心等基本环节，而且还需要银行、酒店、餐饮、行业协会、工商税务、报关、网上交易平台等相关配套服务。这就要求一个好的专业市场必须为经营者和消费者创造一个良好的商业环境，同时也为项目后期经营管理打下坚实基础。”除此之外，在管理运营层面，统一规划、统一推广、统一招商、统一管理、统一服务，致力于构建“一站式服务”和“集约式经营”的专业化商业航母在市场中逐步涌现。

　　优质专业市场更受投资者青睐

　　无论是在专业市场的硬件改造方面，还是在专业市场的软件提升方面，专业市场的“转型”的确令人刮目相看。“完善的物流、商管体系配套，让收益持续走高的同时，将经营投资风险降至极限，固定资产无限升值。”一位从事多年皮具经营的商家道出了心目中对专业市场的期望，运用最具代表性的国际化综合经营模式，实现专业化规划、专业化营销、专业化联盟、专业化操作，统一服务监督、统一物业管理、统一业态服务，建立完善的供应链条，帮助经营者实现高效的市场回报。
　　经过市场的发展，新开设的专业市场以大体量、硬件设施可与商场媲美以及更细致的管理服务为主旋律，赢得了商家的青睐。正是这样的优势才让西安华南城2号交易广场开盘之日万名商家排队选铺、西部五金机电城一经推出就受到热捧。
　　行业人士分析表示，优质的专业市场内的商铺由于其稀缺性、完善的配套、稳定的升值空间、低投入高回报率等优势更受到投资客的喜爱。未来的专业市场，也将从单一的交易平台转变提升为融品牌建设、信息交流、贸易洽谈、电子商务、流行趋势发布等于一体的综合平台，通过经营模式的创新和多元化资源整合，使专业市场的开发商、经营者和商户实现共赢。

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