浙江(义乌)商成市场研究所是义乌市商兴成市场投资管理有限公司下设的研究机构。研究所以“兴旺专业市场,成就商业地产”为宗旨,专业致力于商品交易市场、专业批发市场的研究。拥有一批精通国内外市场状况、经验丰富的高素质专业人才,还邀请了商业地产界及学界知名的专家作为特约研究员或顾问。研究所发展目标是打造民营经济研究院行业研究所品牌,并成为国内商业地产研究……
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王士彬,“80后”,河北邯郸人。2004年来到义乌,是奔着丰富的货源而来的。谁知,他来后就不想走了,觉得义乌真好。7年过去了,王士彬的网上日用品批发生意越做越大,年销售额在3000万元以上。
从“5人同锅”到“夫妻店”
刚开始做电子商务时,有5个人,他们先做鞋子,后来做家居用品。他们进货有点乱,先从成都荷花池进,后来又从义乌进,因为义乌货多。
接触多了,王士彬发觉义乌无论是货源、物流,还是进价,都很方便实惠,所以在两年后就想迁到义乌来。不过到最后,来的只有他和女朋友,其他人都散了。那是2004年,淘宝还没上线,中国电子商务还有些“羞答答”。
到义乌时,王士彬和女朋友身上只有2万元钱。他们到义乌最早做一些电器和礼品生意,最终选择了百货。他们发现,义乌的商品信息是最新的,物流是最快的,价格也是很便宜的。
王士彬的网站叫“心叶家居”,一个家居用品批发网站。他的团队目前有60多人,正在做的单品有5000个。几年来,靠推荐新品、热情服务,客户已超万,其中60%是网店店主,40%是线下实体店主。
从零售商转向批发商
王士彬的生意是从做零售开始的,最初的eBay到后来的淘宝,做的都是零售,而且还做得相当好。在很多人都还不知道网络零售、淘宝还处于起步阶段时,王士彬已是大卖家。
2006年零售高峰时,王士彬一天能接到1000个订单。当时他拥有一个两皇冠店,两个一皇冠店,两个五钻店。可到2007年,他开始做批发,因为他认识到,尽管零售利润不错,但所处行业受平台制约多,无形资产不能积累。
于是,他又转型做网络批发,运作自己的销售平台。他最初主要是做从阿里、百度和其他网站推广所带来的生意,一年大概要花30多万元广告费。这个时候也是中国电子商务零售的上升期,网络零售店铺逐渐增加,他的批发网站正好成了网络草根新手的货源地,批发业务就很顺利地发展起来。
电视剧里看出设计灵感
做批发,要有自己的东西,创新始终是王士彬最看重的一环,他鼓励团队不断创新。
电视连续剧《蜗居》吸引了很多观众,一般观众看了也就看了,但“心叶”设计师看后却突然有了灵感:要是把女主人公海藻最喜爱的梦游娃娃搬到女孩子的用品上,会是怎样的效果?设计人员决定从女孩子使用频率较高的披肩下手。一个月后,王士彬的梦游娃娃系列披肩上架,立马成为网络“爆品”,七八千家淘宝卖家竞卖这款披肩,到目前销量已达到20万条。
王士彬说,现在很多人会在搜索相关产品时输入“心叶”两个字,这说明“心叶”产品已经赢得消费者和卖家的认同。这本来是一件值得高兴的事,但他还是有些伤神。为什么?原创无保障,跟风仿冒防不胜防。目前,“心叶”的家庭收纳产品有3个系列、80多个品种,另外还有冬用毯子、帽子及其他生活用品,其中80%以上为原创产品。
创新是王士彬的追求,但如何维权,颇费思量。自己辛辛苦苦创出来的东西,给了“偷手”以绝佳样本,那些人轻轻巧巧输入“心叶”,就能找到最新设计款式。由于网络销售覆盖面广、传播速度快,遇到这种侵权行为很难追索,所以王士彬的团队只能挖空心思多设计,并适时“隐身”,择机再出击。
“心叶”还是要做自己
义乌网商多多,做日用百货批发的大户也很多,但王士彬继续坚持自己的产品特色,争取在品质上做得比别人好,要创出“心叶”自己的品牌。王士彬办了一家工厂,主要生产收纳产品,自己研发,有一个属于自己的B2M多点营销体系。
针对海量网络店铺中存在的抄袭风,王士彬坚持创新不变。他说,原创毕竟是自己的,自己是主人,假冒的永远是“下手”。
“一直被模仿,从未被超越”,这句形容苹果公司产品的流行话语,成了王士彬坚持原创的动力。作为义乌第一批试水B2M(面向市场营销的电子商务企业)和做网店分销系统的网商之一,王士彬在自己的分销系统设计上依然如故,坚守着自己的创新风格。
“当竞争越来越激烈的时候,我们能做的就是狠抓品质,品质永远是第一位的,要让代销商没有后顾之忧。别人都做加法时,我们主动做减法,争做细分市场领域的专家,市场永远需要原创。”王士彬的话掷地有声。
来源:义乌商报 作者:洪新年 王美英
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