行业龙头齐聚义乌画框展 探索制造企业转型升级路

    本期嘉宾：华鸿控股集团总经理王爱香华兴工艺品(深圳)有限公司总经理李平

　　上海英科实业有限公司董事长刘方毅义乌市中商展览有限公司总经理宗明玖

　　主持人：商报记者陆超男

　　厦门油画协会理事黄志敏带来的展品在展会首日即销售一空，寿光玉晶商贸有限公司在展会上签下了十几万元的订单……9月20日，为期3天的第六届中国框业与装饰画展在义乌国际博览中心落下帷幕，参展商收获颇丰。在经历了几年的高速增长后，框画行业面临洗牌并出现了一些新的变化，这些独特的变化在本届框画展会上得到了集中体现。

　　参展商抢登设计创新排行榜

　　主持人：本届画框展最大的变化是什么？

　　宗明玖：打造原创画展区，引入知识产权保护功能，推出最佳设计创新产品推荐榜……今年的框画展在展区安排、活动设置上有了许多创新与突破。从这些变化上可以看出，企业对创新的重视程度正在不断提高。最佳设计创新产品分为装饰画类、相框类、材料类三大类别进行评比，这一次共有33家企业入围，其中包括华鸿控股、王斌相框、义乌市梦景数字油画有限公司、义乌市侃达装饰材料有限公司等6家义乌本地企业。

　　王爱香：企业如果不开发拥有自主知识产权的产品和技术，就有可能永远走不出低水平重复竞争的泥潭。“华鸿”早在几年前就组建了一支实力雄厚的技术研发队伍，而且每年将销售收入的5%作为科研经费投入，不仅如此，我们还成立了专门的打假团队，对自己的专利进行保护。现在我们手上拥有的各类专利大约有1500件了，带来的经济效益非常可观。

　　外贸大佬积极尝试做内销

　　主持人：近两年来，不少外贸企业开始积极开拓国内市场，框与画行业如何看待这一现象？

　　王爱香：华鸿专注于室内装饰画的制造和生产，在2008年以前，内销基本上可以忽略不计。然而，随着时间的推移，我们自己感觉到做外贸就好比是给别人打工，没有太大的发展空间，所以2008年就转变了策略。如今，“华鸿”已经在内销中创设了自己的品牌，发展势头一直都很不错。未来3-4年内，在装饰画这一块，我们要把“天下画仓”打造为画饰业航母，在镜子这一块，则根据国内的消费习惯，走与小家具融合设计的道路。

　　李平：我们从事国际贸易已经有20多年了，事实上，最近这几年，我们也很想尝试拓展内销市场。但是出口转内销并不如想象中的容易。所以基本上每一届框画展我们都会积极参加，为的就是尽快在国内树立起自身的品牌。

　　都不看好量多利薄的老路子

　　主持人：原材料、人工成本继续保持上涨态势，画框生产企业会如何应对？

　　刘方毅：“英科”主要生产高分子材料仿木线材及其相关的框类产品，产品基本上销往美国、日本等海外国家，年销售额早在2008年就已经迈过了亿元大关，截至目前，内销市场份额几乎依旧为零。如今，国内框与画行业正从高速增长走向重新洗牌，与20世纪90年代的美国框与画行业的经历非常相似，“英科”还是打算作出与20年前一样的选择，坚持走科技创新的道路，因为我相信，高品质、差异化才是中国框与画行业未来的趋势。

　　李平：相比国外成熟的市场体系而言，国内市场正处于一种无序竞争的状态，行业内大打价格战，非常混乱。国内制作画框、镜框的材料以木材为主，如果不提高附加值，就是对资源的浪费，低价放量的销售模式对行业发展和中国的环境都是有害的。框画行业也算是文化产业，企业不应该再走量多利薄的老路子了。
 
 
来源：义乌商报　作者：陆超男

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