建专业批发市场须符合“五个定位”

   “专业批发市场策划”系列专题
   编者按：  目前，中国专业批发市场风起云涌，而专业批发市场成功繁荣发展又何其艰难！为了帮助支持全国专业批发市场投资举办者、运营管理者解难释惑，商成专业市场研究所联合义乌最强势的专业批发市场运营策划咨询机构——商兴成市场投资管理（义乌）有限公司，陆续推出“专业批发市场策划”系列专题，对专业批发市场等商业地产策划咨询、招商销售和运营开发为核心业务的项目定位， 顾问咨询 ，招商销售 ，运营管理，建筑策划 ，规划编制 ，全程代理， 投融资金，可研报告，市场研究， 高层论坛 ，人员培训等内容，期望通过商成专业市场研究所及商兴成市场投资管理（义乌）有限公司的努力，形成专业批发市场策划系统内容。
   商兴成公司是专业致力于专业批发市场等商业地产策划咨询、招商销售和运营开发为核心业务的综合性投资管理机构。
    希望我们的努力，能有助于全国专业批发市场投资举办者以及专业批发市场等商业地产策划咨询、招商销售和运营开发策划机构。
　　商兴成公司是专业致力于专业批发市场等商业地产策划咨询、招商销售和运营开发为核心业务的综合性 投资管理机构，为客户提供优质而专业的服务：
  项目定位 顾问咨询 招商销售 运营管理
  建筑策划 规划编制 全程代理 投融资金
  可研报告 市场研究 高层论坛 人员培训

   “专业市场成功有五大定位，政府定位、规划定点、功能定位、经营定位和交通定位。生产资料市场要取得成功，这五个定位是必须。”出席“浩宏物流产业战略联盟研讨会谨浦汽配总汇推介会”的浙江宝马汽车集团有限公司董事长朱财宝，以自己20余年纵横商界的经历，对于昆明正在兴起的专业市场热给出了建议。

　　抓住机遇做强做大

　　朱财宝在中国汽配行业名声显赫。20年前办起杭州第一个汽配专业市场，一手把一个籍籍无名的小市场打造成为全国规模超一流的大型汽配专业市场，并以唯一一家汽配专业市场跻身“中国商品市场最具竞争力50强市场”。

　　作为中华全国工商业联合会汽车摩托车用品商会副会长、全国汽配市场联合会理事长的他，此次是应昆明汽车摩托车配件行业商会的邀请，来昆就谨浦汽配总汇建设进行专业指导。

　　虽然远在西子湖畔，但朱财宝总裁对云南的发展仍十分关注。“云南省是汽车及配件的销售大省，目前汽车保有量和公路货运量在全国名列前茅。作为全省中心城市的昆明，也已聚集了一批颇具规模的汽配市场。”朱财宝表示，“当前昆明汽配行业要抓住云南桥头堡建设的机遇，不断做强做大”。

　　朱财宝介绍说，近几年国内汽车需求和汽车市场发展迅猛，已成为全球第一大汽车市场。在经济持续增长和中央一系列政策措施的支持下，汽车产业将持续、健康、稳定的发展。汽车后市场发展潜力巨大。

　　目前，我国汽配专业市场历经十几年的培育和发展，各地已形成了一批规模大、管理先进、成交额大的龙头市场。但仍然存在专业市场良莠不齐，“低、小、散”，等状态比较普遍，距离现代商贸服务业的要求还有很大差距。这一业态如不加改造，会被现代物流所淘汰，我们只有清醒地认识汽配物流业态新动向，及时调整经营理念，将汽配专业市场改造成符合时代特点和需要的物流业态，才能保持汽配专业市场旺盛的生命力。

　　当前，国家提出了把云南建设成为我国面向西南开放的桥头堡，昆明市也提出了建设区域性国际城市的目标。汽配行业要抓住这些机遇，提前谋划及转变经济发展方式，积极推进经济转型升级。打造与“国际化门户”和“桥头堡城市”相适应的商贸物流体系及商贸物流中心。

　　云南浩宏物流集团规划建设的 “谨浦汽配总部”和“谨浦汽配总汇”项目。开创了集办公、仓储、展示、信息、物流、金融、服务“七位一体”的运营新模式，促进了汽配产业的发展。这对于云南汽配行业发展具有重要意义。

　　房地产是头菜牛

　　对于云南未来汽配产业的发展，朱财宝提出了自己的想法。汽车行业是高科技产业，专业性强，汽配产品的真假，会危害广大人民群众的生命安全。因此，汽配市场是最难做的市场，必须要保证产品质量。

　　中国的汽配市场发展经历了三个阶段，第一代市场是从上世纪90年代至2000年，大多是传统经营模式及物流配送，路边店形式；第二代市场是从2000年至2010年，已经有了规模化趋势，形成专业化市场；第三代市场是刚刚兴起的，实现了仓储、物流、配送为一体，包括商务信息中心、展销中心和物流配送中心。云南浩宏物流企业规划建设的 “谨浦汽配总部”和“谨浦汽配总汇”项目刚刚有了第三代市场的雏形。

　　从云南市场来看，根据区域及消费能力的不同，一个中心城市只可能有一个超大规模的第三代市场，其他中小型市场为辅。州市及下属的县仍然需要发展第二代及第一代市场，因地制宜发展。

　　作为地方政府而言，需要积极为市场搭建好平台，实现办一个市场，兴一番产业，富一方群众。

　　以一个100亩的市场为例，可以创造1万个就业岗位，加上配套的餐饮、物流等配套产业，可以产生上千万元的利税。其长期回报超过了简单化一卖了之的房地产业。

　　“从这一现象可以看出，发展第三产业是一头奶牛，可以长期可持续创利回报；而房地产业犹如一头菜牛，只能追求一次回报。这就需要两手抓，两手都要硬。”朱财宝对于兴办市场，发展第三产业给出了形象的比喻。

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