关于对步行街的看法

    回顾，从项目立到前期招商 ，有一定的操作经验，从中也体验的酸甜苦辣，也可求专家的指点一、二。

我将从以下几个方面论述：

一、 环境打造：以景观主题营造温馨、舒适的购物环境

二、硬件

1、 步行街目前是南平唯一了一条商业步行街，商业面积共7万平方、长500米、宽从15—35米，店面面积从十几平方到两百平方不等。

2、 本社区人口近1.3万，周边有7、8万人口，是南平市人口密度最大的一个区域。周边有市医院、邮电局、超市、检察院、法院、博物馆、反贪局、司法局、银行、三中、小学、三建公司等等。

3、 社区配套有一万平方景观花园、游泳池、会所、2万平方的停车场等等。

三、步行街硬伤

1、 由于早期开发的时候没有按商业规划，以及商业格局分布不合理，店面进深、宽度、层高等等，都会造成在招商过程的困难。

2、 整个社区步行街配套还不完善，例如：步行街的接点、景观、物业服务、以及商业部分的动线，公共部分的配套、商业人流动线，比如连廊、天桥、电梯、扶梯、高空抛物等等。

四、软件

1、商业街需满足消费者6种需求：

      逛街遛弯的需求、 观赏的需求、吃的需求、买的需求、学的需求、玩的需求。

2、商业要做到五个统一：统一运营、统一招商管理、统一营销、统一服务监督、统一物管。

五、业态定位和规划

1、业态定位

集购物、休闲、娱乐、文化、饮食等多功能服务于一体的一站式社区步行街。

目标市场定位：满足大众、地区全客层消费者需要，辐射周边城镇及整个闽北地区。

主题特色：符合当地人群的经营主题设计。

经营品项：吃、穿、用、玩、乐、赏、游等项目的合理配置。

2、业态规划

专业店和专营店要占40%、精品店5%、餐饮占25%、综合性商场占15%、综合娱乐占10%、社区配套占5%

六、租金制定

   外街可以分为A、B、C不同的租金价格，从80—250元/平方/月/不等，以现阶段租金只能租到50—150元之间。

内街也可以分为A、B、C不同的租金价格，从50—200元/平方/月不等。对于南平首条步行街，若用放水养鱼策略，先赚足人气（人气就是人民币、**总经典语）。经过三到五年时间的商业运营调整期，内街就能租到上面价格，甚至还会高于外街的价格。

小结：

我认为步行商业街，主要有了商魂、商脉、商气、商道，通过物业资源创造价值，借助商家资源实现价值，它就会拥有无限的商机。

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