汉正街研究：义乌市场何以超越汉正街？

     萧瑟秋风今又是，换了人间。

     作为一个湖北人，走访义乌小商品市场，令人感慨万千。20年前，浙江山沟里的义乌市场，交易额不到汉正街的一半，而如今，义乌市场，却已经是汉正街的3倍。

     20年前，汉正街风行天下，盛极一时，义乌市场躺在越中山区的深山之中，今天，义乌市场走向全国乃至世界，汉正街却退居一隅，销声匿迹。

     关于汉正街的衰落与义乌市场的崛起，坊间有多种说法流传，或说武汉人小富即安，义务人志存高远，或说汉正街无秩序，义乌市场规划好，而事实上，这些都是支流，汉正街落后于义乌市场的最根本原因，乃是因为武汉乃至湖北经济的整体陷落，而长三角却在近三十年中快速崛起。

     汉正街虽然起步早，但是，其模式，却一直是纯粹的中介市场，实行一种“买全国，卖全国”的模式，而这种模式，缺少产业依托，难以持久。

     汉正街并非没有看到这种模式的弊端，但是，却无法完成转型，其原因，乃是因为湖北经济发展的大势所致。

     在湖北，武汉的经济总量，几达一半。而在武汉的经济结构中，则以武钢，武重等重工业为主，民营经济受到挤压，迟迟无法获得发展，甚至在周边的湖南、河南等民营经济比重超过50%以上时，湖北的民营经济，却仍然停留在40%左右。而民营经济，则是很多大中消费品，小商品的主要载体，由此，汉正街缺乏产业来源。

     而中介市场，流通至关重要。武汉乃至湖北无法为汉正街提供产业来源，周边的湖南，河南，在相当长时期内，亦发展缓慢，纵使后来发展加速，他们亦游离于武汉之外，物流成本太高，所以，汉正街的货源，既无法从湖北本地来，从外地来，则成本过高，最后，优势逐步流失，日益衰落。

     相对而言，义乌则是实行另外一种模式，即“买本地，卖全国”。义乌市场能够崛起，其根本，乃在于金华本地，甚至整个长三角实体经济，特别是小型制造企业的发达。

     从上世纪80年代中期开始，义乌就开始“贸工互动”。本地聚集着1万多家中小型企业，形成针织袜业、饰品、工艺品、毛纺等20多个优势产业，其中，饰品占全国市场的65%以上，袜业占35%以上，拉链占30%以上。本地产品占义乌小商品批发市场半壁江山。同时，义乌位居浙江之中，到杭州，宁波，上海等长三角重要工业城市，距离都在500公里以内，成本低廉，可以形成统一的市场。

     汉正街的衰落与义乌市场的崛起，与湖北等中部区域的陷落，以及长三角区域的崛起，几乎同步，其中关联，令人浮想联翩。

     湖北正在实施中部崛起战略，其突围之路，也许可以从汉正街与义乌的比较中获得启迪。发展实业，改变重工业比重过重的弊端，加快民营经济的发展，放手中小企业的发展等，只有造就博大恢弘的“小企业”群，才可能重振汉正街的“大市场”。
 

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