中国服装专业市场　三十而立

　　30年，经过10950天漫长而艰辛的一次次蜕变。中国纺织服装专业市场成为了产业价值的体现，同时市场功能质的变化，也为市场赢得了发展与聚变的良机。

　　30年过去了，传统的市场正在被展示、电子商务等新的功能所充实，变成为产业服务的综合服务提供商、组织订单、组织面料研发、组织中小企业满足订单的生产，成了纺织产业链条上很重要的组织者。

　　“1979年，武汉市委、市政府冲破阻力，在全国率先采取免除税收、管理费等优惠政策，吸引商户到汉正街经营小商品；并一举突破国营商业独家批发体制，允许个体经济从事批发业务；同时敞开市场大门，放开手脚让国营、集体、个体及外地客商同台竞争。随后，个体老板在汉正街做生意还突破了当时的六大禁区：即允许价格自由浮动，允许长途贩运，允许批量销售，允许联合经营，允许投资办厂办店，允许自产自销。汉正街就冒出一大批‘扣子大王’、‘皮鞋大王’，在当时‘万元户’稀少的年代，个个钱财都在几十万元以上。”

　　今天读起来，以上这些不过是一段历史，但当时这却是爆炸性新闻，在国内外产生了轰动性效应，人们在惊讶的同时，也激起了创业的梦想。

　　如今已经是两家服装专业市场总经理的曾群海，就是在改革开放政策的推动下，带着一颗渴望冒险的心，从湖北的一家纺织工厂走上“马路”，成为中国市场大军中的一员，“1980年9月份，在汉正街学了些做买卖的方法后，我到了北京，然后去广州批了些日本进口的丝绸花布料，小些的10块钱一斤，大的15元左右，颜色、品种特别多，到北京后，几天就卖光了，当时和平里的马路边就是市场，每天交2毛钱管理费3毛钱的税。”

　　从1978年开始，有多少位“曾群海”，在中国很多条马路上开始了自己的淘“金”之旅；在十一届三中中全会的推动下，有多少个服装专业市场伴随着中国服装产业的发展走进人们的生活，还有多少个专业市场，随着城市的规划悄然谢幕。30年来，在拆了建、建了拆的过程中，纺织服装专业市场，经历了从内到外、由表及里的蜕变过程。而变的方向与动力来自于中国消费需求及产业发展的不断升级。

　　当小商贩成长为企业家：专业市场成了中国特色的流通渠道

　　不论是打出“财富流金地”的常熟中国服装城、被称为“品牌孵化器”的虎门服装城，还是与西湖一起成为杭州名牌的四季青服装市场，中国纺织服装市场30年来在繁荣地方经济方面起着不容忽视的作用，成就了中国特色的流通渠道，而支撑这些专业市场成为中国纺织服装产业链流通环节的中坚力量的是众多默默无闻的经营商户。

　　在上世纪80年代初期到90年代前后，马路市场上的“小贩”迅速被“倒爷”这个时代名词所代替。在钢丝折叠床与手推车上掀起了一股股潮流，成就了“倒爷”这个词，也让这一称谓当仁不让的成为那个时代的标签之一。

　　“倒爷”的出现，使得专业市场的雏形更加明朗，也促成了产地市场与集散市场的区分。他们沿着火车铁轨及长途公路，描述出发散型的基础射线。那时，花衬衫、喇叭裤等各种时尚流行品，就被活跃在各地的服装“倒爷”们，用大包与编织袋，手提肩扛，从沿海“倒”到内陆，从南方“倒”到北方，从国内“倒”到海外，从海外“倒”回国内。

　　“那时候，整个中国都是绝对的卖方市场，老百姓基本上是我们上什么买什么。记得有一次我从福建进了一万条牛仔裤，一天就抢完了。”这个场景一直留存在曾群海的记忆中。而当年西单简陋的市场中挂起的一片黄裙子构成的独特风景，也让一个城市在一个季节里陷入到难以阻挡的黄裙子潮流中。

　　在广东、江苏、福建、浙江，有市场的地方，就有无数平凡的“倒爷”、“小贩”们忙忙碌碌，在“倒”中改变着自己及家庭的命运，改变着专业市场前进的轨迹，改变着自己生活城镇的个性发展。

　　进入上世纪90年代中期，各地开始注重城市环境整治，一些低档次的马路市场被逐渐撤消。其中，北京市政府从1995年开始就提出“退路进厅，还路于民”的政策。取缔了路边市场、河边市场和墙边市场等一批三边市场。如今北京重要的服装流通市场群动物园与木樨园在此时开始形成。

　　市场放开了，政府也开始表示支持，做服装生意的人开始经历着从临时摊、大棚市场里的固定摊到大厅市场柜台的过程。从小商贩到倒爷再到“个体户”，成为这些市场经营者身份的转变。这些小商贩、倒爷们也用自己的汗水与泪水，拉动着专业市场从旧模式向新模式过渡。

　　在即将进入新世纪的时候，市场经济的蓬勃发展，激活了纺织服装专业市场，大型商城拔地而起，商家则是应着“招商”呼唤，大踏步进入“商城式”经营模式，专业批发市场进入快速发展期。商户的经营模式也逐渐有了新的改观。一方面是必须要适应从卖方市场到买方市场的转变；另一方面，要跟上服装行业的发展速度。

　　当代理制成为服装企业渠道建设的新方式后，市场内的经营户，也面临着个体户向代理商身份的转变，而市场平台的逐步完善，与市场方的引导，商户自建品牌，公司化经营，做起品牌商的也不在少数。

　　几匹布、几件衣服组成的小摊，30年后发展成为在商厦中用鼠标来接发订单，商户们敏锐的捕捉着市场变化，随时调整着自己的经营模式，也改变着自己的地位，而专业市场跟随商户经营意识的转变，向新型专业市场转变，以适应产业和贸易发展的新趋势。从强调硬件条件的完善，到注重软件环境的打造，纺织服装专业市场制造了一个又一个全新的升级版本。

　　当软功夫取代硬道理：专业市场“版本”升级有了新目标

　　2000年之后，纺织服装专业市场面临着更强的国际化、体系化、智能化、功能化的发展需求。广东、福建、浙江等地的大型专业市场纷纷通过二次创业，适应新需求，谋求新发展。而实现二次创业的第一步，似乎总与升级脱不了干系。

　　“现代化、多功能、复合型、地标性建筑；高起点、高标准、高规格、国际化标准投建……”以上这些词，在近两年专业市场宣传中出现的频率非常高。软硬件升级，已经是现代中国纺织服装专业市场打造核心竞争力，应对激烈竞争的基本条件。新市场以此为修建标准，老市场也毫不吝啬的投入巨资，翻新改造，都试图为经营商户与往来客商创造一个舒适、便捷的交易环境，为市场增加竞争筹码。

　　在上海七浦路，很多人都会不由自主的被联富商业广场时尚的建筑设计、华美的内部装饰、现代化一流的设施所打动。面对很多人提出的疑问——作为一个服装专业市场有必要花重金投在建筑物业装饰上吗？联富领导的回答是：“完全必要！非常值得！因为我们对现代主题专业市场有独自的解悟。”

　　当专业市场走向成熟的时候，像联富这样的例子比比皆是。在同一个商圈内，各个专业市场比邻而建，地标性建筑，已经成为最直观的第一特色和吸引客流的首要看点。同时，在环保、绿色等现代主题的需求下，专业市场在规划中，同样不惜力气，在环境规划、景观设计、环保节能等方面深入研究，试图营造一个现代化专业市场新形象。

　　在国内国际都拥有较高知名度的纺织品专业市场——浙江绍兴中国轻纺城，投资30亿元进行着升级改造工程。其中，斥资12亿元打造的联合市场是一个极具现代风格的新生代市场，其设计充分吸收了国际大型商业中心的先进理念，按照现代商贸需求的模式进行建造。

　　当时间的指针定格在2008年时，在纺织服装专业市场中进行交易的买卖双方，对于市场中的主题公园、巨大采光天穹、街道式的店铺布局、专业的Ｔ台展示间、多功能厅等空间设计早就熟视无睹，而曾经简陋的“大棚”，与代表上世纪建筑特色人潮涌动的“大楼”早就成为尘封的记忆。

　　虽然专业市场硬件的提升已经是近两年的主旋律。但改善和提高交通、仓储、运输、安全等硬件设施依然是伴随专业市场未来的主要工作。

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