活力之城的生动读本

　　珠三角是目前中国经济市场化程度最高、市场体系发育最完备的地区，本月初，市委书记徐钢率领泉州市党政代表团赴广东四市考察，其中与泉州同为地级市的佛山、东莞给大家留下更为深刻的印象。学习、借鉴是为了解放思想，负重拼搏，加快发展，赶超别人。最近本人阅读两位新闻界人士的专著，加深了对此次广东之行深远意义的理解。
　　我说的两本书是《大转型——一座城市的现实与未来》和《可怕的顺德——一个县域的中国价值》，作者分别是活跃在广东报界的两位福建老乡：《东莞日报》执行总编辑周智琛和《珠江商报》副总编辑林德荣。林1970年出生于闽西，而作为泉州人的周属于80后。两位虽是广东的“外来工”，却都以新闻人的敏锐，零距离地观察与思考当地社会经济的点滴变化，感悟以竞破局、以合谋远的力量之源。
　　东莞过去一直是农业县，本地人口仅160多万人，而今的东莞，聚集各地来的人口接近1200万，几大支柱产业誉满国际，9项产品销量居世界第一，以至于电脑业有“东莞塞车，全球缺货”的说法。这个因改革开放迅速崛起的制造业名城长期处于媒体的聚焦点，在金融危机的国际大背景下更是处于舆论的暴风眼，许多与东莞名字有关的正面或者负面新闻时常出现在报纸的版面。周智琛的《大转型》成书于金融危机之前，也许没有预料到风雨突来，当时的写作背景是配合广东省第十次党代会的召开，宣传坚持科学发展、促进社会和谐的会议精神。危机的确让东莞措手不及，但也加快了东莞产业结构调整的步伐，从书中可知，早在3年前，东莞就意识到能耗、污染、土地是影响未来社会发展的三块短板。而那个时候，东莞在外人的心目中一直是闪耀的明星城市，拥有的五星级酒店超过广州与深圳，一个镇的用电量等于海南一个省的用电量，28个乡镇全部入选中国千强镇，且在前5名中占了三席。从另一个角度看，名声在外的东莞缺乏一个强大的城市中心，以至于不少人发问：“东莞在哪儿？”长安、虎门、清溪、塘厦、横沥、樟木头、石龙、厚街、常平……这里的镇知名度颇高，有一次在北京的王府井大街上，我挤进人群，参观了一个纪念新中国60周年的大型露天摄影展，一看主办单位，竟是中国摄影家协会与长安镇人民政府。东莞实行的是市辖镇制，但镇像城市、中心城市像镇显然不是最好的城市模式，在广（州）深（圳）高速公路的两侧，几乎是村镇连着村镇，厂房挨着厂房，活力与乱象并存无疑是外人对东莞的直观印象。《大转型》分别从区域协调发展、村镇一体化整合、确立“大管理”格局、塑造城市文化性格、关爱新莞人、改善生态环境、人才战略大提速等全方位地展示东莞的城市形态，思考东莞的城市价值，既为这座城市的战略突围提供历史见证，又是解读这座城市的一份宝贵的传媒观察。
　　城市的未来需要梦想，实现梦想的基础是现实的努力，这种努力来自党委政府的清醒引领，也来自全体市民的共同奋斗。增强自主创新能力，优化经济产业结构，创新社会管理机制，经济与社会双转型是东莞无可回避的现实课题，东莞党政代表团曾经到珠三角的其他发达城市及长三角的上海、苏州、昆山等城市考察，在比较与接触中获取启发与借鉴。腾笼换鸟，以产业转移带动产业升级，因为资源有限，企业进入的门槛必然提高，深圳一个华为，一年销售额500个亿，那才是优质项目。总结了以前招商引资的经验教训后，建设得比公园还美丽的东莞松山湖科技园区堪称大手笔，敢于在此登堂入室的当然是国内外的知名企业了，产业结构的调整水到渠成。因为外来人口高于当地人口数倍，东莞的治安曾是一大顽症，《大转型》写道：在亮剑治安时网络舆论曾断言“不可能”。治安差最明显的是飞车抢劫案高发，治摩先声夺人，从治摩再到禁摩、扫黄，以及建设玉兰大剧院等大型文化设施，打造两年一届的国际音乐剧节，进一步提高城市管理水平与公共服务能力。听说国外音乐剧《猫》莞城上演时，有些“猫迷”从京城、沪上专程打“飞的”前来观看。目前国内真正意义的3D影院，据说也只有东莞一家。在城市建设上经过种种不适与阵痛，探索出强化中心城区功能与组团式、网络型城市战略相结合，扶持镇村发展与城市一体化相结合的新路径。东莞的星星之火是贴牌生产，而金融危机敲响了警钟，只有“东莞创造”才是未来制胜的法宝，在这一点上，化危为机的“品牌之都”泉州也许拥有更大的话语权。
　　在中国的县域经济版图中，佛山的顺德一马当先：从1991年起，财政收入一直居全国县域首位；从2001年起，连续4年居中国百强县榜首；2006年，成为中国首个GDP突破千亿元的县；专利申请和授权量连续12年居全国同级首位。《可怕的顺德》的书名巧妙借用著名策划人王志纲为顺德地产商人杨国强开发的楼盘拟定的广告语，一开篇作者就讲了两个有趣的现象，一是当地人办喜宴一般不收礼，说是请人吃饭怎么能让人家出钱；二是大学毕业生留在京城省会做官当公务员的很少，即使出自清华北大，多数人的选择还是回家乡创业。林德荣所在报社的前身是《顺德报》，十年采编生活使他成了新顺德人，他把这座城市放在国际金融危机背景下去观察，与邻居东莞相比，顺德没有出现大规模的倒闭与停产现象，两者的特点分别是“候鸟经济”与“本土经济”，顺德（也是佛山）的特征是内源型经济形态和本土民营企业为主的经济结构，下辖十个镇各自都有产业集群，而且产业链完整，因此受到的冲击自然有限。
　　100年前，顺德就是广东的首富县，是清代主要蚕丝生产与加工区之一。改革开放以来，这个县域成了几任省委主要领导挂点联系地，从轰轰隆隆的产权改革，到综合改革试验市、率先基本实现现代化试验市、科学发展观活动首批试点单位，广东省委认为，顺德不是特区，没有审批权，没有特殊政策，其发展模式对全省更具指导意义。顺德没有东莞那般密集的台商港商群体，却成了中国品牌密度最高的地方，而且多数品牌都是民企的产物，这些分布于家电、家具、机械、涂料、房地产等行业的品牌中，包括美的、科龙、格兰仕、容声、万宝、万家乐、万和、华润和碧桂园等响当当的名字。顺德产业集群的线路图是“关键人物——创办企业——企业群出现——专业市场出现——会展经济——区域品牌”，这一所谓的“六级跳”成就了“顺德模式”，也为中国区域经济体提供了一个范本。泉州的晋江等地民营经济的迅速发展，与顺德有着相似的地方，除了市场的块头容量还有差距外，顺德的会展业崛起也值得一提：一开始是当地政府出钱主办，扶持推动，有了影响后，政府退出，进行市场化运作，中国顺德国际家用电器博览会和中国（乐从）国际家具博览会目前已吸引了国际著名展览公司联办，其全球化味道越来越浓。
　　《可怕的顺德》没有回避顺德在走向现代化过程中的困惑。金融危机带来的市场不确定性，许多小企业日子并不好过，林德荣归纳的四大问题是：家庭管理、税务风险、小富即安和资本市场。顺德企业家敢为人先，务实低调，以实业经营见长，让产品对市场发言，即使是美的掌舵人何享健这样的大亨，也被媒体在报道中认为“固执的低调”，在未来的资本市场上，顺德还需从观念与人才两个方面认真准备。著名经济学家吴敬琏就提醒，顺德的制造业知识含量少，附加值低，离现代先进制造业还有一定距离。城市化的过程不仅是农民户口簿的更改那么简单，而是人流、物流、资金流、信息流集聚带来的财富效应。今天的顺德及南海已“弃市为区”，更深地融入佛山的肌体，对这一身份上的巨变，顺德人也不是没有过看法，但是，如果与今天的广（州）佛（山）同城化大步伐相比，回头看佛山内部区域调整迈出的那一小步，同样包含着政府的智慧与商业的智慧。
　　“佛山、东莞行，为什么我们不行？”崛起于海西经济区，开启了迈向现代化新征程的泉州，与两地比较，在各自的省内地位相当，产业结构相似，成长道路相近。读完《大转型》和《可怕的顺德》，记起广东之行中泉州党政代表团成员说过的这句话，看到差距，坚定方向，怀抱信心，由此得出的答案，无疑是肯定式的。

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