专业市场的建设需要政府部门的行业规划吗？

    一个经历几年市场培育开始走向成熟的大型专业市场项目，往往会在周围会冒出很多在规模、经营范围、硬件设施都相同项目。国内各大专业批发市场都有相同的版本，对这种现象，业内人士一般有两种看法。
    有的人认为政府的规划缺位导致重复建设，造成恶性竞争。毕竟经营资源和终端客户是有限的，短期内无休止的增加经营面积将使市场走向没落，经营商家被分化，人心浮动、缺乏凝聚力，降低了经营效益，容易导致商家的流失，也失去了人们对市场发展的信心。
    还有的人认为市场是竞争出来的，市场行为不能用人为因素去调节。同类项目之间的竞争是正常的企业之间的行为，因为有了竞争才可以促使市场在硬件和软件都有升级的基础，才能保障市场不能落后，不能被淘汰。
两种观点孰是孰非！
    凯恩斯的古典主义经济学在这次金融危机中被证明：理论是正确的，执行是困难的！我想专业市场的规模、定位问题也是同样的问题。认为盲目的重复建设，造成恶性竞争，最终导致社会公共资源的浪费现象是客观存在的，但是认为是由于政府监管不力造成的就有点心口开河了。
    专业市场的规模应该控制在一个什么样的范围内最合适，其实连那帮整天被冠以专家的商业地产从业人员也说不清楚，更何况是那帮政府官员。长期保持一家市场的过度繁荣就是垄断，于市场的健康发展是不利的，这个不用论述的问题；如果一家成功，马上造成全国一窝蜂而上，也肯定会造成损失。问题是这个所谓的“监管不力”造成损失与保持市场自由竞争需要之间，哪个能给社会带来更大的效益、能更大程度上推动社会发展。我是认为在不知道怎样精确监控之前，由其自生自灭更合乎自然规律。
    其次，开发商也不是小孩子，他们应该有也的确有自己独立判断事物并做出判断决策的能力。如果是后来的开发商把市场的规模搞的太大了，最终是他们自己付出代价，没有生意做就关门，跟在别人后面有点阴影是正常的。如果是已经发展很好的市场，也就是已得利益者，希望通过政府的监管增设壁垒，不允许后来者进入那就是更不正常的市场行为了。任何时候市场的强者都要承受后来者的挑战，顶不住你就淘汰。
    最后，市场的过度竞争带来所谓的公共社会资源损失本远没有想象中的大，损失最大的是那帮投资搞市场的人。市场从来都是因为引入竞争机制而更加繁荣，没有听说过因为张开保护而更加健全。不仅是沈阳有这种情况，杭州也一样，全国都一样，但是杭州的四季青就“低调老实”了很多。   

    江湖壮士
    对政府的专业市场规划，不敢苟同啊！有时觉得政府的专业市场建设为了部分人员是利益，为了铺平自己的仕途之路。大量市场的建议往往都没有因地制宜，没有统筹规划，更没有关注资源禀赋。浪费大量的人力物力。现在是市场经济社会，经济决定政治，政治促进经济。政府部门要做的应该是促进作用，而不是决定作用，很多的时候政府部门想放权又不敢放权，导致大好的时机摆在面前，经营的商家想做又不敢做，让煮熟的鸡都飞走了。
    猪八戒
    根据这几年做市场的经历，简单谈几点体会啊。
    首先明确一点，就政府是否应该参与到专业市场的行业规划中去？关于这个问题，答案是肯定的。
    2、政府规划部门作为市场经济的宏观调控部门，对城市整体商业经济的定位和发展有这不可推卸的责任和义务，市场经济并不是放任自流，任其自生自灭，这样反而会导致更严重的无序竞争。政府应该从增强整个城市竞争力和促进本区域商贸流通业发展的角度来考虑大型专业市场规划布局的问题，而不应该是注重局部地区利益或者个别开发商利益。 所以整体的市场规划是很有必要的，比如，北京前两年已经在城市规划商业布局方面制定了三环以内不再新批大型市场的相关管理规定，以缓解因大型商业设施过度集中市区而带来的诸多难题。
    3、政府部门是对整个城市经济乃至本地区市场经济的发展是有着很清晰的判断和认识的，所以更应该利用宏观调控手段来从根本上解决市场恶性竞争、无序竞争的问题，以避免劳民伤财，浪费社会资源。 作为开发商应该是积极主动的引导或者适应政府的规划，从实际出发，根据市场发展的真实需求，分析某项目是否能够顺利开发、运营，而不是一味的盲从。
从国内目前专业市场发展比较发达的城市来看，政府部门在市场规划方面都起到了积极的促进和引导作用，毕竟，政府的力量要远比某个开发商要强大的多。比如浙江义乌、河北白沟、山东临沂，这些城市都是在以政府为主导力量的市场规划、管理的体系下，专业市场经济才取得的长足的且令人瞩目的成绩。义乌由原来的一个小镇已经发展为全球小商品采购中心，成绩不言而喻；白沟由原来的几条街道摊贩发展到拥有近100万平米、十个大型现代专业市场规模，其中由箱包经济衍生的整个行业产业链已经成为国内最大的箱包产业基地，白沟也由一个镇跃升为副地级的开发区；而临沂也已经成为拥有68个专业市场，年交易额500亿元仅次于义乌的全国第二大专业市场集群。而在这些数字的背后，每个城市都有一般由市委副书记为主导的商城管理委员会，来专门统筹整个城市的专业市场规划、发展、布局、行业选择、产业促进等相关的管理工作，毫无疑问，这些工作归于这些城市的发展起到了巨大的积极推动作用。
    5、当然并不是所有的政府规划都是对的。比如，沈阳沈河区，当时在建五爱服装市场的时候，规划规定在本区域不再发展其他服装市场。但是经过十几年的发展，五爱服装产业已经发展成为了辐射东三省及内蒙古地区的龙头服装市场，年交易额近300亿元，但是当时建造的体量和硬件条件早已不能满足现在本行业的发展，而且也制约了该地区商贸流通业的发展。当市场情况发生很大变化的时候，再固守政府规划的话，市场经济也有会不允许的。所以当五联服装广场面世的时候，售价每平方6万元仍被抢购一空也就不足为奇了。
    6、同地区的同类项目应该是建立在满足市场发展需要、推动市场发展前提下的良性竞争，一般的情况下，政府的规划很少有“ 重复建设” 的嫌疑，即便有重复也是立足于未来发展的角度，因为如果因为过度开发而产生根本性的供应量过高而稀释市场真实需求的话，或者导致项目失败，那也不能怪政府，只能怨开发商自己不懂。当然，因为硬件升级、环境改善而新建市场导致原有市场经营效益下滑，那另当别论，应该属于正常的市场发展规律和需要。
    七上八下
    第一次认识到政府规划对专业市场的影响是在九六年，是在绍兴柯桥轻纺城。九十年代初期轻纺城为国内头号纺织面料专业批发市场，曾经创下三十几平米的一个档口年租金百万的神话（九四年的一百万！）而被广为报道。枪打出头鸟（象北京秀水一样），这则新闻引发了轻纺城周边在不到两年多的时间里兴建了数个纺织面料市场，等到我去的时候，原来的老市场已经风采不再，新市场大部分也闲置大半。就连和老市场的隔河而望的新区也开始了跑马圈地般建市场卖商铺，印象最深的是看了个开业没多久就关门的项目，大门半开着，里面一个人都没有，满地垃圾，商铺都空荡荡的，不少上面的门楣还贴着一些商行和厂家的名称，和我一起去的同事忍不住喊了句：真惨啊！整个建筑里马上就发出了惨啊——啊！的回声。
    其实与其政府有没有必要对专业市场进行规划不如讨论下如何把握对专业市场进行规划的“度”。
    围绕着一个成熟的专业市场无度的进行寄生式开发，后果会怎么样？经营商家就那么多，客户和消费者的量还是没有变，但是市场的容量却在成倍的增加。不对市场进行规划，不仅投资者的利益等不到保障，商家经营稳定性差，市场整体竞争能力下降，就连开发商也是受害者之一。试想一下如果一个寄生项目的租售大为成功，还没有等到开业紧邻的地块就开始大张旗鼓的立起带有效果图的牌子，这样的市场所有谁敢去投资？有的人说让他们公平竞争优存劣汰，问题是在这样一个人人自危的环境里有谁是赢家？有的湖友在帖子里提到的沈阳五爱和五联的项目风波，不知道他是不是清楚一但政府收回承诺批准沈阳五联经营服装，紧邻五联东边的大成小区两大地块马上就会下拆迁通知，也就是说一旦五联成功启动，还没等开业，又会有两个比五联和五爱大的多的项目要开始销售了！不到三年的时间里，已经饱和的五爱商圈服装的经营面积就会增加将近四倍！
    还有的湖友认为高租金代表着市场拓展的空间很大，对这点我也有些想法。自然形成的高租金代表市场商户之间的凝聚力和高素质的经营能力，意味着下游市场或消费者的认可。租金是市场经营状况最客观的体现，租金高低意味着项目整体的经营的好坏，做过经营管理的人都知道这种自然形成的高租金在对商户经营能力的筛选起到了重要的作用，使市场保持着良性循环，高租金也是项目成功发展的一个标志。如果高租金成为市场扩容的一个理由，那么得益于商业地产的群体只能是些投机的开发商，一个四十年用途的商业项目他的寿命究竟有多长？值得考虑。
    至于市场的规模应该如何判断，我觉得市场的经营管理者的意见要比营销策划者更准确些。大部分市场的组成结构为知名品牌、普通品牌、贴牌商品或非品牌商品。前两者统计不难，比如服装中的女装，现在国内能够连续三年在批发市场中立足的品牌不到三百个。一般来说现在成熟的中转型批发市场基本上已经没有上游厂家的空白点，这方面经营管理者更有发言权。
    作为专业市场的营销策划者，攻城略地是职业本能。但作为专业市场的经营管理者也绝不会坐以待毙。这是一个屁股决定脑袋的命题，只要有商业地产就会有不间断的攻防之战，如何避免公共资源浪费和恶性竞争应该是政府所做规划的一个准则吧！

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