成都国际商贸城和荷花池研究之二十七

    贩为主体支撑的传统批发市场已经相对过剩.成交额极度分散.存在着”小.散、差，乱“等问题。除了批发市场多而乱.同质化竞争现象严重以外.日益发展壮大的连锁商店，仓储式超市等也对传统批发市场的发展带来了巨大的冲击。大型连锁和仓储式零售企业其庞大的采购配送体系已具备了一定的批发服务功能正在占领越来越多的批发市场份额。以特色挑战传统诸多的内忧外患.已经让类似荷花池这样的传统批发市场走到了关键的十字路口：是成为强弩之末还是选择阵痛转型7事实上.类似荷花池这样的传统批发市场所遇到的困境已经引起了成都市有关政府的重视。去年9月.由成都市商务局起草的《成都市商业网点发展规划》通过了成都市人民政府同意.印发给了各有关部门。这份规划以2020年为限.其中对成都市市区批发市场作出了明确规定，即今后，”成都市中心城二环路以内不再新建批发市场，二环路至三环路之间严格控制新建批发市场。”若要新建批发市场.则“依托对外交通干线和交通枢纽在城市边缘区及各外围组团发展批发市场。“政府部门的相关规划和管理对于规范批发市场的发展无疑是具有十分积极的意义.另一方面.传统的批发市场要力求突围.也需要自身作出许多适应时代潮流的努力。四川大学经济学院教授吴丰认为.目前我国批发市场大多属于“三无”市场——无品牌.没有形成现代的商业品牌：无服务.没有现代意义的分销服务模式：无环境.没有现代意义的交易设施配套。类似荷花池这样的传统批发市场要脱胎换骨.必须从这些局限中走出来。批发业应该逐步走合并和协作之路，让相互独立的组织通过经营资源共享，实现优势互补，做大做强。应导入电子商务系统.实现了实体市场和虚拟市场相结合。新兴的一些项目应作为上游供应厂商和下游零售商之间的桥梁纽带，以及供应商——批发市场——零售商物流链的管理者和主导者通过其强大的信息系统和经营管理系统建立起一个强大的零售商网络.帮助商家了解市场的动态.需求丰富经营市场。据成都市市场开发服务中心荷花池分中心有关负责人介绍，荷花池市场目前正在不断改善硬件设施以及经营环境.采取多种措施实施品牌经营。荷花池市场已经在四川的三台、都江堰、眉山、自贡，遂宁等地组建了5个加盟分市场，形成辐射川西，川南、川东.川北等区域二三级批发市场网络。荷花池市场正在以此为载体，四面出击做强做大。而伴随即将实施的.将是以物流配送为基础.以信息化传递为方式的现代批发流通经营模式。面对现实和未来的挑战.传统批发市场该走向何处7由于各个批发市场发展阶段不同，在商品流通上中扮演的角色不同.也许真的无法给出固定的答案.但有一点是肯定的.那就是要以市场为导向.逐步形成市场经营特色.才是经久不衰的出路!日链接：、、二J.荷花池批发市场’成都荷花池批发市场建于1986年。由于荷花池交通运输便利，加上政府重点扶持，因此发展很快，1990年代初期就已全国闻名，成为四川省及西南地区主要的商品分销和中转口岸，幅射力远达西藏、重庆、贵州、云南等省区市。目前的荷花池批发市场现模比初期发展已扩大了十数倍。依托荷花池批发市场，目前在其周边又形成7建材批发市场、中药材批发市场、电子元器件及音像批发市场、钢材批发市场，成为成都市规模最大、最集中的商品集散地。荷花池批发市场吞吐能力大，吸引了全国各省的商户来此交易，当中有不少经营户是来自湖北、浙江、福建等省。荷花池批发市场一般凌晨5点即开市，至早上8点左右就结束了。这个时问段是一天中最旺的批发业务时间。据了解，荷花池内不同市场分属不同的发展商开发。但据荷花池管委会称，荷花池市场占地面积O.26平方公里，建筑面积40万平方米，营业面积20万平方米，有近三万多经营户。由于场内经营商户及产品众多，商品幅射力及吞吐量大，作为分销中心的功能十分明显，成为收集了解和收集同类产品价格、款式及市场趋势资讯的重要渠道。荷花池场内按服装、纺织品、针织品、鞋类、小百货(含钟表)、塑胶制品、文化用品、体育用品、工艺品、日用品和玩具分为十二大类商品，共十余万种商品。大部分商品定位虽仍以中低档次商品为主，但某些商品如纺织品、工艺品及部门日用百货的产品档次相对以前已有较大提升，一些大型商场货都会来此寻找货源。

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