浙江(义乌)商成市场研究所是义乌市商兴成市场投资管理有限公司下设的研究机构。研究所以“兴旺专业市场,成就商业地产”为宗旨,专业致力于商品交易市场、专业批发市场的研究。拥有一批精通国内外市场状况、经验丰富的高素质专业人才,还邀请了商业地产界及学界知名的专家作为特约研究员或顾问。研究所发展目标是打造民营经济研究院行业研究所品牌,并成为国内商业地产研究……
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要卖东西,肯定得先让买家知晓你。义乌靠卖小商品“走红”,无论是企业还是整个城市,都已让国内外卖家知晓。
同样生产小商品,同样也在一场接一场地办展会,重庆的企业如何能用更短的时间走得更远?重庆的城市形象如何才能最大程度地宣传出去?如何才能吸引更多的投资者来渝?
昨日,在第15届义乌小商品博览会(以下简称“义博会”)上,义乌一些龙头企业和会展业相关部门,为重庆的同行们送上了三招。
招数一:重细节 多参展
周晓光是浙江新光饰品公司的董事长。每次当她去外地或国外推销产品,总喜欢带上一大箱新光生产的精美U盘。表面上看,这些造型诱人的U盘是送给客商的礼物,但实际上,U盘里却大有“乾坤”———里面装着介绍新光公司的所有资料。
回忆起在新光公司刚成立的时候,每次要去外地或国外推介产品,周晓光和她的同事们总是要带着几大箱公司宣传资料,“费时又费力,漫无目的地发出去人家也不一定会看。”不久后,新光公司开始销售一种“披”着饰品外衣的U盘。看着U盘,周晓光计上心头:“公司的资料完全可以放在U盘里,再把U盘当礼物送出去啊!”
从此以后,和新光公司打交道的客商们都会收到包含新光公司所有介绍的U盘,新光公司也因此省下一大笔印刷资料的费用。“既宣传了公司也做了人情,一举两得。”周晓光认为,企业在推广的过程中,一些小小的细节往往是打动客商的关键,U盘就为新光公司招来了不少客户。
同时,积极参加展会也是企业打响知名度的一个重要“法宝”。
“你看,平时如果要去这些国家介绍产品,那得花多少钱多少时间啊。但展会一办,这些国家的企业自己都‘送’上门来了。”在义博会现场,周晓光看着人流如织的客商感叹。
2000年,新光公司前往香港参加亚洲流行珠宝展。之后,新光公司的知名度一举打响。为何一次展会就成为新光发展的“跳板”?“因为1998—1999年,新光公司在全球各地进行了一次客商需求调查,为公司的市场开拓定好了方向。于是,2000年香港的这次展会成为新光“厚积薄发”的绝佳时机。此外,周晓光还提醒,参展时,“我们也不只是摆摆摊就完了,了解参展商人想要什么,才是参展的最终目的。”
招数二:完善配套系统
在国内袜业市场占有一席之地的浙江梦娜袜业公司,其公司副总裁姚亮认为,梦娜发展至今,一套完美的配套系统是成功的“不二法门”。同时,这助推了不少义乌小商品生产企业踏上成功之路。
“义乌是一个价格敏感度很高的城市,因而低成本是竞争的基础。”姚亮介绍,义乌有很多服务外包企业,大到物流小到产品包装都能外包。如此一来,企业只需要专注于生产这一个环节。“这些‘一条龙’的外包配套服务正好成全了企业,让其专业度、生产难度双双降低,从而放入更多的精力去研究产品,而不用被其它琐碎的环节所打扰。”
资金流动了,企业才有力气去发展。和银行打过不少交道的姚亮,对于义乌乃至浙江省内的许多银行都大加赞赏。“不管是小的民营企业,还是大的国有企业,这些银行都一视同仁发放贷款,不会因为企业规模大小而给出不同待遇。”他认为,这种态度,正是国内许多城市的银行所缺少的。
招数三:主动倾听客商需求
从最初在小商品市场的通道内尴尬地“摆摊”,到现在在占地10万平方米的义乌国际会展中心内从容办展,义乌用了14年。现在,义博会已和中国进出口产品交易会(即广交会)齐名。
“我们抓住一切机会宣传义乌和义乌的企业。”义乌中国小商品城展览有限公司一位负责人说,办义博会最初,义乌从上至下都被调动起了积极性,当地领导出访外地,必定会利用口头介绍和发放资料的形式推介义乌,而其它相关部门则利用网络、电视、广告、义乌在外地的生产基地等一切介质,让更多的人知道这里。
当有了一定知名度后,义乌便开始站在客商的角度,倾听他们的需求。这次义博会开始前,所有前来报道的客商都会被要求填写一张问卷调查,上面的问题细化到“喜欢哪些商品”,“这是第几次来到义乌”等等,“因为只有了解到客商的具体需求,我们才能够更有针对性地去推广城市和企业。”该负责人说。
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