浙江(义乌)商成市场研究所是义乌市商兴成市场投资管理有限公司下设的研究机构。研究所以“兴旺专业市场,成就商业地产”为宗旨,专业致力于商品交易市场、专业批发市场的研究。拥有一批精通国内外市场状况、经验丰富的高素质专业人才,还邀请了商业地产界及学界知名的专家作为特约研究员或顾问。研究所发展目标是打造民营经济研究院行业研究所品牌,并成为国内商业地产研究……
![]() |
![]() |
改革开放三十年,五金行业发生了翻天覆地的变化。老一辈五金人都知道,改革开放前,计划经济体制下的五金行业一直实行三级批发体制,渠道单一,体制僵化。改革开放后,五金行业随着国家流通体制的转变,走过了以下历程:率先废除三级批发,建立城市工业品贸易中心,建立新的没有级差的批发体制。随着时间的推移和改革开放的不断深入,国有资本逐步退出了非国计民生的生产和流通领域,市场逐步进入了真正意义上的市场经济。
今天的五金行业,已呈现出多种经济成份、多种经营方式、多渠道并存、多业态互补发展的新型的、现代化的、适应市场需求的产供销批发销售体制,五金行业已发展成为市场化程度最高的领域之一,五金产业规模和生产力水平得到了极大提高。如世达工具,十年前创立世达品牌时,产品品种也就一两百个,而现在已迅速发展到2500多种,经销商从150家发展到了1600多家,销售额从数百万猛增到4亿多。世达走的是一条创新型的先进品牌经营理念和网络营销的经营模式,不仅为世达培养了一大批业务骨干,也为五金行业培养了人才,为行业的发展和进步做出了探索性贡献。
改革开放三十年来,在生产制造领域,五金行业也从年产4000多亿的五金大国逐步向五金强国、中国制造迈进,但实现中国品牌五金还有一定距离。受当前金融危机的影响,确实有些企业的外销订单减少,生产发展受阻,但随着国家救市政策的落实,大量的资金投入基础建设,将间接地带动五金行业的发展。五金行业可充分利用经济转型、结构调整时期,“强身健体”,苦练内功,培养专业人才,开发高科技产品和探索新的经销模式。充分利用出口产品生产技术,向国内五金品牌转型,或开展国内OEM生产等。
从改革开放三十年来的变革,看今天五金行业的崭新局面,我们行业协会备感欣慰;同时,面临发展中存在的问题,协会又深感责任重大。如何在全国一盘棋的思路下,系统性、权威性、常态性地为广大的五金行业企业服务好,既重视“面”的服务,又重视“点”的服务,是我们商(协)会的使命与责任。我们今后面临的主要任务:一是商协会要加强合作,力度还要进一步加大,全面掌握行业情况,为行业做实事;二是要加强与政府机构、科研部门和科研院所沟通,全面系统地总结五金行业市场化产销模式的成功经验,形成一套应用理论,指导更多的企业走上成功之路;三是由商协会牵头,联合科研机构和业内专家,定期举办业内急需的专业培训,提高业内管理队伍素质和应对市场的能力。日前召开的中央经济工作会议提出了2009年经济工作的五项任务,其中就把“加快发展,推进经济结构的战略性调整”提到了重要位置。我们五金行业企业更要看清形势,尽早行动,只有早一些主动,将来才不至于被动。在本次金融危机中没有受到较大影响的企业,他们的经验,值得我们学习和借鉴。
改革开放以后,广东省五金机电商会率先在广佛的南海建立了专业性的五金机电商城,实现了批零兼营的专业化市场,为五金行业的批发与零售开辟了一条新的渠道,也为全国160余家五金机电专业市场的建设与发展做出了新的探索,提供了难得的宝贵经验。在零售领域,天津的文光集团采用现代化的连锁经营模式,在天津建立了拥有20余家店铺的连锁经营网络,为五金行业的经营探索了发展的道路。沈阳的天河公司、无锡的伟达公司、天津的达润公司、北京的东昌华强公司等,都结合市场需要,率先采用了超市销售五金机电产品的经营形式,为五金行业采取现代化经营模式探索了可喜的一步,为行业发展提供了可资借鉴的经验。
![]() |
![]() |
点击次数:635