浅析嵊州领带产业集群的发展

    前言及概况
    嵊州市地处浙江东部，是绍兴市所辖的县级市，北邻杭州，东靠宁波，西接金华，属长江三角洲经济区，全市总面积1784平方公里，总人口74万，是第一批全国经济开放县（市）。
    1984年，一批嵊州籍港商开始利用深圳毗邻香港，又处于大陆开放前沿的特殊区位优势，在深圳创办起大量的领带加工企业。到上世纪80年代末期，大部分嵊州人纷纷回家乡投资开办领带厂，并迅速带动了当地家庭手工作坊的迅猛发展。到了1992年，嵊州领带业已基本成型。自1984年12月第一家全国中外合资领带企业“浙江佳友领呔有限公司”成立至今，嵊州已有1100多家与领带产业直接相关的企业，这还不包括无法统计的家庭工场。据估计，全市74万人口中，直接从事领带生产加工的人员约5万人，至少有10万人的生计依附于领带业。2003年，嵊州领带销售额达100亿元，领带年产量3亿条，占国内市场的80%，占国际市场的33%，形成了国内市场五分天下有其四，国际市场三分天下有其一的局面，年出口领带1.8亿条，远销日本、韩国、美国、意大利、法国、德国、荷兰等80多个国家和地区。领带已成为嵊州经济发展的支柱产业之一，是全市财政收入的重要来源。
    产业发展的优势
    一、企业家的开拓创新。嵊州领带产业的集群式发展，离不开企业家的开拓创新与吃苦耐劳的精神。他们通过自己的创业和创新活动，以及对其他成员所起的直接的示范作用，把领带产业引上集群式发展道路，并成为产业集群持续创新的重要角色。他们在领带群的产品市场开拓、社会分工、产业技术升级等方面发挥着重要作用。
    嵊州领带企业的企业家大都承担开拓市场的职能。地方企业家通常具有较强的社会活动能力，拥有广泛的社会关系网络资源，因而市场开拓能力较强。
    企业家勇于创新和承担风险的精神使得集群内的专业分工不断细化。某些专业部门的出现就是企业家创新的结果。
    产业群特有的地理集聚也带来了企业间的激烈竞争。这种激烈竞争的外部压力和企业内在的利益驱动给了企业家很大的创新动力。
    二、政府的引导支持。长期以来，嵊州市委市政府通过制定产业政策，规范市场行为，积极开展区域营销，改善产业发展环境，推动了领带产业的发展。
    在80年代初，当地领导就远见卓识，动员港商利用原打算用于发展家乡公益事业的捐款作为股份，合资创办了浙江佳友领呔有限公司，为产业群的燎原播下了火种。
    自1997年开始，市委市政府相继出台一些政策与规定，积极鼓励领带企业选择适应市场经济需要的新的企业组织形式，增加了企业活力，促进了经济发展。
     自1998年嵊州树立起“中国领带之乡”的战略性地位，并成立了中国服装协会服饰专业委员会；制订出台了《构筑国际性领带都市的发展纲要》，为嵊州领带产业发展明确了目标，指明了方向。领带产业进入了新的发展时期。
    三、行业协会的协调沟通。分别于1996年及1998年成立的嵊州市领带行业协会及中国服装协会服饰专业委员会，在制定行业标准、培育品牌产品、增强企业间的联系与沟通以及企业上网工程等方面发挥着重要的作用，加快了产业集群的发展。
    四、技术上的优势。嵊州领带制作过程分为织丝、花型设计、面料织造、印花、面料定型与整理、裁剪、缝纫等环节。
    由于嵊州具有悠久的丝织历史，本地的真丝质量上乘，且可以就近从绍兴柯桥的轻纺城获得，所以在原料上嵊州领带可以说是具有得天独厚的优势。
    在花型设计方面，嵊州大型领带生产企业都有自己的花型设计室，着重研究国内外最新的流行趋势，不断设计出能走在流行前面，对客户有足够吸引力的新花型。
    由于定型设备的价格非常高，对企业规模的要求也极高，如果企业的产量不能达到一定的数量，拥有自己的定性车间在经济上是不合理的，所以在嵊州的定型厂数量比较固定。这也是嵊州领带形成产业群的一个必要条件——即在整个工业流程中独立出某个投资要求高的工序，使其成为一个为领带生产服务的专业部门，同时降低了领带产业的准入门槛，使大多数的私营企业主能参与到该产业群中来。
    产业发展的劣势及对策
    在嵊州领带产业集群中普遍存在这样的现象：国外多数领带名牌到嵊州加工，国内著名服装品牌的领带也在嵊州定制；国外新出的领带式样只要一到嵊州企业的手中，21小时之内他们就能将这种新款式摆上市场。
    然而，嵊州人只会做领带，不会卖领带。这么多的企业、这么大的产量、这么好的技术，却没有一个名牌。一条领带卖给国外商人只有2～5美元，而国外商人拿到市场上可卖到20～50美元，大量的利润被国外商人赚走，嵊州人赚的只是辛苦钱。这是为什么？原因很简单，嵊州没有自己的国际名牌。嵊州有近千家领带企业，几乎每个企业都打品牌。在嵊州满大街都是品牌，但没有一个企业能拿出百万或上千万去打广告；每家企业都在北京或上海某商场包一两个柜台，但没有一家企业能在全国或全世界建立一个拥有几百个或数千个专营店的销售网络。对此，嵊州领带企业应该加强品牌意识，着重于提高产品附加值，加快实施“名牌战略”。
    此外，嵊州领带业还存在着竞争过度的现象。有效竞争可以促进技术创新，带动产业升级，但过度竞争只会导致市场混乱，使该产业崩溃。嵊州的领带业在同行之间的竞争相当激烈，甚至相互拆台，通过相互压价来争取客户。对于此种情况，当地政府和行业协会应该积极发挥其引导和监督的作用。政府可以对加大技改投入并取得明显效果的企业和企业家给予奖励来促使企业家重视企业自身的提高而不是想方设法与对手进行价格竞争，同时可以利用质量监督部门定期对各生产企业进行质量监督以提高企业产品质量。行业协会应该定期公布统一的行业标准，并对出现恶性竞争的企业进行处罚，引导企业走上正确的发展道路。

点击次数:1265