浙江(义乌)商成市场研究所是义乌市商兴成市场投资管理有限公司下设的研究机构。研究所以“兴旺专业市场,成就商业地产”为宗旨,专业致力于商品交易市场、专业批发市场的研究。拥有一批精通国内外市场状况、经验丰富的高素质专业人才,还邀请了商业地产界及学界知名的专家作为特约研究员或顾问。研究所发展目标是打造民营经济研究院行业研究所品牌,并成为国内商业地产研究……
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为学习借鉴义乌中国小商品城发展市场的成功经验,进一步推动两地的交流与合作,加快泰州义乌大市场的推进速度,确保9月26日正式对外营业。8月29日-31日,区长张小兵、副区长韩亚率领区政府办、发改委、建设局、财政局、工商分局、台湾商城等部门、单位负责人赴义乌开展招商回访活动。重点考察了义乌国际商贸城、国际物流中心、梦娜袜业公司等单位;召开了五金、服装、床上用品、体育用品等20多家同业公会会长参加的招商投资说明会。现将有关情况汇报如下:
一、考察学习情况
8月30日上午,在义乌市政府熊市长的陪同下,我们实地考察了义乌国际商贸城、国际物流中心和梦娜袜业的建设发展和管理情况,给我们留下了极其深刻的印象,启发很大,收获颇丰。义乌国际商贸城现有经营面积260万平方米,占地1平方公里,有8个经营区。5万余个商位,经营43个行业,1091个大类,40余万种商品,2007年市场成交额348亿元。集商品展示、外贸洽谈、电子商务、外贸服务、现代物流、商检报关、国际金融等现代贸易功能于一体,是目前我国现代化、国际化、信息化水平最高的商品批发市场,融合高科技、信息化、人性化及专业化的商业特点。正在建设的国际商贸城三期市场规划总面积170万平方米,投资约40亿元,2008年10月份正式投入使用。国际物流中心占地300余亩,有集装箱堆场26000平方米,标准仓库55000平方米,与宁波港合作实现了跨关区一站式通关,与上海港务局合作开通了国际集装箱货运专列,国际物流中心是浙中地区最大的国际物流枢纽,为小商品的国际化交易发挥了巨大的作用。梦娜袜业股份有限公司成立于1974年6月,通过10几年的发展,现公司占地36万平方米,建筑面积23万平方米,拥有员工5000余名,年产各类袜子6亿双,2007年销售额7亿元,已成为一家专业生产袜子的中国最大的袜类企业。
二、招商投资座谈会情况
8月30日上午实地考察学习之后,于当日下午我区在酒店4楼会议室召开了招商投资座谈会,邀请了义乌市人大楼林忠副主任、中国小商品城集团董事局何主席、义乌工商局蒋跃进局长以及20多个同业公会的会长参加了座谈会。会上蔡健董事长简要介绍了泰州义乌大市场的建设情况。与会客商们认为,泰州义乌大市场规划超前,市场定位准确,业态结构合理,加之有优越的交通区位条件,完全可以打造成为一个区域性商贸集散基地。同时,客商们还就泰州义乌大市场如何能够招得进、稳得住、搞得活、管得住,提出了四个方面的建议:一是必须做好与义乌小商品市场的“四个”对接,即小商品对接、经营理念对接、管理制度对接和管理团体对接。二是积极提供优惠的政策。对市场要实行“放水养鱼”,特别是对先期进入市场的客商,更要“招来商,扶上马,还要送一程”,积极从工商、税务、金融等方面给予全方位的支持。三是大力培植以本地人为主的市场经营户。要动员方方面面力量,加大宣传和扶持力度,鼓励本地居民到市场租摊位,搞经营。四是建立规范的市场秩序。要建立市场管理委员会,统一对市场的协调和管理,条件成熟时,还要成立行业协会组织,以商治商,同时加大对经营户的经营技能的培训,提高经营户的素质。
会议结束前张区长作了重要讲话,表示要学习借鉴义乌小商品市场建设发展壮大的成功经验,举全区之力培植泰州义乌大市场,推动我区传统服务业和新兴服务业迅速上档升级,促进区域经济更好更快地发展。
三、加快发展泰州义乌大市场的几点建议
1.大力培育市场主体。市场主体是市场赖以生存和交易的基础。无本地人不稳,无外地人不活,要高度重视市场主体的培育,在政治上鼓励、政策上激励、法律上保护。工商部门要在全区个体工商户中广泛宣传义乌大市场,动员他们进场,租摊位,搞经营。鼓励有条件的机关干部,企事业单位职工到市场租摊位,利用业余时间从事第二职业。
2.加大政策扶持力度。台湾商城一期工程竣工营业以来,我区专门出台了一期、二期工程的优惠政策,对商城的发展和壮大起了一定的作用。为了使泰州义乌大市场早日发展成为区域性大市场,政府在财税扶持上仍需加大力度,在三年培育期内,政府性收费可全免,税收的地方留成部分全部奖励给经营户。
3.规范市场管理和服务。市场正式开业后要迅速成立市场管委会,实行市场管办分离,建立中介服务机构,成立行业协会,强化服务和监督,同时规范市场收费行为,实行“一个口子”收费,最大程度地禁止和预防各种乱摊派、乱收费,减轻经营者的负担,建立良好的经营软环境,各职能部门要从各自职能出发,为市场发展提供周到、便捷的服务,协调解决市场发展中存在的矛盾和问题,全力打造泰州义乌大市场。
4.加强发展环境综合治理。一是坚决制止“三乱”行为。进市场经营的业户,大都刚刚起步,承受能力很差,如果不能堵住“三乱”,很有可能导致外地经营户流走,本地经商户撤出市场。因此,必须坚决杜绝“三乱”行为的发生。二是严厉打击各种扰乱市场经营秩序的违法行为,为市场启动发展创造良好环境。三是加大对各类市场周边环境的整治力度,维护良好的市场秩序,真正使市场经营者对我区信得过,在我区留得住、发展好。四是大力改善交通运输环境。对外来车辆出现轻微违章行为的,以教育为主,严禁随意查扣、罚款。
5.努力打造有根市场。要大力培育本地生产型企业,加大招商引资力度,拉长小商品产业链,特别是高港区已形成一定规模的体育文化用品的企业,要鼓励他们入驻市场经营,通过市场销售产品,以商促工,工商联动。(2008年9月2日)
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