运营管理|专业市场的人气从何而来
专业市场是集贸式市场组织的典型,是由市场最初自发形成的松散型集中交易平台逐步演化发展为大型专业市场以及专业MALL两种形式,所以专业市场发展的两个支撑点无非是市场刚性需求和区域经济发展的需求。从这两个需求出发,不难看出专业市场开发运营的商业意义在于:促进区域经济的活跃性,提升市场的发展空间,利用其规模化、集聚化效应整合放大商业价值;同时创造更多的商业附加值效应,促进交易给经营商家带来更多的盈利空间,给下线采购商带来更多的有效资源。
《专业批发市场运营管理规章制度汇编》适用对象: 1、各地各类专业批发市场开发投资商、市场运营商、市场管理者;2、各商场、商城,购物中心、集贸市场等;3,各仓储式商场 、各连锁店、特许经营店、专业店等各种商业零售企业;4,各级政府、职能主管部门;5,各市场策划咨询等机构、研究院所等机构;
《专业批发市场运营管理规章制度汇编》约120余万字,分电子书、纸介质两种形式发行。纸质规格:16开,1300页;电子书,光盘。
浙江(义乌)商成专业市场研究所 总发行 电话0579 83059667 15325915356 发行QQ1615472898
如何来评估一个专业市场的商业价值,首先要清楚体现商业价值的重要指标就是它的商业能力,也就是交易能力,而交易的能力如何体现?交易的重复性、多次性就是其核心体现。因为在多次重复的交易中,它产生了一个重要的指标——现金流。而“人流、物流、现金流”三流汇聚并快速流通,才能真正让一个市场繁荣起来,所以这里面有一个最基准的要素——人流。一旦很好的解决人流的问题,市场的培育就成功了一半。所以判断一个市场运营成功与否,人流、人气是一个重要的考核指标。但市场的人气从何而来?如何引流?如何吸引人气?有人说是靠海量的广告宣传;有人说是靠大型的促销活动;还有人说靠黄金地段。这些观点看起来似乎很有道理,其实不尽然。专业市场的人气提升不是一蹴而就,而是一个逐步演化和积累的系统工程。这里有市场的需求和认可、区域的积聚和影响、采购习惯和模式的转变等等,很多环节相辅相成,不能一一赘述。
解决了目标群体问题后,紧跟而来的工作就是与市场内的商家一对一的深度沟通。要吸引大量的采购商前来,经营商家必须要做好“内功”(充分的准备工作),如铺货量、上新量、爆款、应季货品、促销力度等以及配合运营公司的各种举措。有了商家们的参与和支持,接下来的事情就是如何通过宣传推广,打动下线采购商的心,让他们来订货会上采购。
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《中国商业地产专业批发市场合同协议汇编》约211万字,约2300页。16开上中下三册。
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全书分7部:第一部运作准备类编;第二部策划代理类编;第三部建设工程类编;第四部投资销售类编;第五部招商租赁类编;第六部运营管理类编;第七部官方相关类编。这几部分涵盖了商业地产包括专业批发市场投资开发运营的全过程,从项目调研、项目立项、项目策划、工程或采购招标、项目广宣以及项目销售招商、项目运营管理等合同(协议)。几乎无所不含、基本能满足商业地产包括专业批发市场投资开发运营全过程需要。
《中国商业地产专业批发市场合同协议汇编》适用对象: 1、各地各类商业地产业批发市场开发投资商、商业地产专业批发市场运营商、商业地产市场管理者;2商业地产、各商场、商城,购物中心、集贸市场等;3,各级政府、职能主管部门;4,各商业地产专业批发市场策划咨询等机构、研究院所等机构;

《专业批发市场运营管理规章制度汇编》适用对象: 1、各地各类专业批发市场开发投资商、市场运营商、市场管理者;2、各商场、商城,购物中心、集贸市场等;3,各仓储式商场 、各连锁店、特许经营店、专业店等各种商业零售企业;4,各级政府、职能主管部门;5,各市场策划咨询等机构、研究院所等机构;
《专业批发市场运营管理规章制度汇编》约120余万字,分电子书、纸介质两种形式发行。纸质规格:16开,1300页;电子书,光盘。
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