一地鸡毛 | 义乌小商品市场还能走多远

一地鸡毛 | 义乌小商品市场还能走多远
    导语：当一座城市太过于依赖某一个行业的时候，它便已经开始衰亡了。
前段时间，听朋友们说，有一部叫《鸡毛飞上天》的电视剧在义乌开拍。此剧讲的是三代义乌人奋斗的故事，虽未杀青，但仅仅看剧情梗概就知道这是一个好故事，不知道是不是因为当年《温州一家人》的火爆而跟风的创作。故事虽然是个好故事，只可惜时机不对，当年《温州一家人》上映的时候正值温州资本轰轰烈烈扫荡全国之时，而《鸡毛飞上天》拍成上映之际，或许这座电视剧中的城市已经一地鸡毛了。
    本地人都知道，义乌小商品市场寻根溯源，可以到四十多年前老一辈走南闯北鸡毛换糖的时候。我的老家就在鸡毛换糖的发祥地，所以，当亲手写下“一地鸡毛”这几个字的时候，我内心的痛苦无异于刀割一般。

《中国商业地产专业批发市场合同协议汇编》约211万字，约2300页。16开上中下三册。
    浙江（义乌）商成专业市场研究所发行 
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    全书分7部：第一部运作准备类编；第二部策划代理类编；第三部建设工程类编；第四部投资销售类编；第五部招商租赁类编；第六部运营管理类编；第七部官方相关类编。这几部分涵盖了商业地产包括专业批发市场投资开发运营的全过程，从项目调研、项目立项、项目策划、工程或采购招标、项目广宣以及项目销售招商、项目运营管理等合同（协议）。几乎无所不含、基本能满足商业地产包括专业批发市场投资开发运营全过程需要。
    《中国商业地产专业批发市场合同协议汇编》适用对象： 1、各地各类商业地产业批发市场开发投资商、商业地产专业批发市场运营商、商业地产市场管理者；2商业地产、各商场、商城，购物中心、集贸市场等；3，各级政府、职能主管部门；4，各商业地产专业批发市场策划咨询等机构、研究院所等机构；
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中国义乌小商品市场

在这座浙中的小县城生活了二十多年，中国人故土难分的情愫让我对这座小城有超越对其他任何一座城市的情感。和很多二十啷当岁的义乌年轻人一样，我的上一辈也是靠着这个中国最大的小商品市场，凭借他们吃苦耐劳的精神，成了全国最先富起来的那一批人。从那时起，市场成了这座城市唯一的支柱。
    义乌的飞速发展可以说全靠市场，市场给了义乌人一切的资本。在这片土地上，不管企业现在规模有多大，但他们最早都是由这个市场所孕育出来的。小商品市场从无到有，由小变大，二十几年来换了不少地方，硬件设施也越来越好，名气也越来越大，一切都在往好的方向发展。
    看似这一切都很美好，大多数义乌人也都认为摊位可以一直摆下去，只要勤劳、能吃苦，生意能够一直红红火火，义乌市也能一直稳居全国百强县前三。而且，大家都相信小商品市场能够一直兴盛到自己不再做生意那天，甚至可以福泽子孙。

如日中天或是前景堪忧？

但有些事情并不总是按照人们的预期发展。自从上一次全球经融危机开始，市场里有很多人开始说生意难做。而且，随着时间推移，这股声音从越来越多的人嘴里说了出来。时至今日，有不少生意人都开始慌了，在他们口中，市场好像一位迟暮的老人，用尽力气为这方人民贡献最后的光热。

有一点我很困惑——我听到生意人口中的市场和看到新闻里的市场似乎描述的是两个截然不同的事物。

猴年正月十六，义乌中国小商品城开业，早上8点整，中央电视台财经频道《第一时间》栏目，对市场开业情况进行了现场直播，这尚属首次。有媒体将之解读为：“这也充分说明了央媒对义乌的高度重视，对义乌勇当‘一带一路’尖兵，全力打造国际贸易大平台，寄予厚望。”该媒体称：“记者从义乌市有关部门了解到，2015年义乌集贸市场总成交额达1244.51亿元，增长15.89%；其中中国小商品城成交额982.21亿元，增长14.59%，交出了满意成绩单。”
     或许我听到的只是少部分人的声音。
     于是我去市场守了两天，倒是没看出所以然来，依旧是人头攒动，看来形式依然大好。但我了解到，曾经两百多万的摊位，现在只有一半的价格了。

前几天，和一位半年没见的挚友相约在商贸区吃饭。简单提一句，商贸区全称叫宾王商贸区，从2000年左右开始兴盛，一直以来都是义乌市民休闲购物聚餐的好去处。

原本到之前还准备把车停远一点，怕里面没有多余的停车位，可结果却发现自己多虑了。去年9月份我回义乌的时候也去过商贸区一趟，当时还门庭若市的店铺现在却门可罗雀。我们准备去的那家老店还没开门，本想着可能是正月的缘故还没开门。但仔细一看，却是另一番景象：大概有四分之一的店铺门口都贴着红纸，上书“招租”两个刺眼的大字。

看衰的原因是什么？

我开始不安，想要搞清楚原因，想要知道曾经别人口中的“暴发户”城市会走向“没落的贵族”吗？

既然市场是唯一的支柱，那就要从市场着手找原因。

大家都知道，义乌小商品市场里面的绝大多数产品并不包含多少高科技，我将它通俗化为劳动密集型产业产品的展销平台。所以，市场的前景和整个国家劳动密集型产业的前景应该是一致的。

而劳动密集型产业就像候鸟一样，根据各地生产成本的变化，不断地进行迁。我们来看看近些年劳动密集型产业在全球范围是如何流动的。我就以对人工成本特别敏感的跨国制鞋和服装企业为例。

1970 年代时，耐克的制鞋工厂从日本迁往韩国和台湾，1980 年代又逐渐转移到中国大陆。现在，这些厂商在中国生产的成本提高之后，他们有的转移到了东南亚，有的转移到非洲国家如埃塞俄比亚，这里（埃塞俄比亚）工人的每月工资在 40 美金左右，不到中国工人平均工资的十分之一。?

其实中低端制造业的转移早就开始了。2012 年左右，印度尼西亚就超越中国成为了阿迪达斯全球产能最大的制造国家。根据《经济学人》杂志报道，2014 年中国的制造业领域的平均劳动力成本是每小时 3.27 美元，比越南高三分之二，比马来西亚高四分之一。

可以看出，从上世纪80年代开始到2010年，中国是劳动密集型产业的温床。细心的读者可以发现，义乌小商品市场的兴盛正与此时间重合。

现在，大家可以去市场逛一圈，市场里大部分贩卖的仍旧是低端制造商品，而国内劳动密集型产业的优势已然不再。所以，市场由盛而衰已是必然之势。

一旦市场开始走下坡路，义乌的依靠就将倒塌，未来很可怕。一个优秀的企业总会在它的巅峰时期进行转型，将风险控制到最小，但很显然，时到如今，市场转型的风险已经很大。

义乌的未来在哪？

旅游？

工业？

创业？

高科技？

或是齐头并进？没人能给出答案。

上世纪80年代的市场最早是由民间发起的，然后在政府的有力管理和引导之下才有如今的规模。所以，我们是不是可以回到原点，相信民间的创造力，然后给予制度之便利以保护好这些创新的萌芽，继而进行规范与引导。转型已经迫在眉睫了，但伴随转型而来的会是强烈的阵痛，无数小企业将会倒闭破产，这是不可避免的。

但义乌有千千万万勤劳、善良的创业者，他们是这座城市最宝贵的财富。在新常态之下，相信这座小城的创业者能够像四十年前他们的前辈一样，在市场经济中杀出一条血路来。       作者:何胖胖  

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   《专业批发市场运营管理规章制度汇编》约120余万字，分电子书、纸介质两种形式发行。纸质规格:16开，近1300页；电子书，光盘。浙江（义乌）商成专业市场研究所总发行  电话 0579 85099786发行QQ1615472898

义乌市场向“全球小商品贸易中心”转变
     金华日报记者 何百林   去年，义乌中国小商品城交出了一份不错的成绩单：全年成交额为982.21亿元，同比增长14.59%，继续领跑全国各大专业市场。

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    新年伊始，人们对义乌市场发展充满期待。但也有人心存疑虑：今年1月，我国外贸进出口延续了去年同比下降的严峻趋势，经济外向度非常高的义乌市场，今年全年的成交额能否继续保持稳步增长的态势？在新的一年里，在推动义乌市场成交额稳步增长方面，义乌商城集团有哪些具体举措？

近年来，我国电子商务风起云涌。在义乌，电子商务也呈现出迅猛发展的态势。据统计，去年义乌市电子商务实现交易额1511亿元，同比增长31%。在加快线上线下融合发展方面，今年义乌商城集团有哪些具体举措？

最近两年，随着我国乃至全球物流业的快速发展，一些区域性实体市场的影响力受到不同程度的削弱。义乌是市场大市，促进市场持续繁荣是义乌城市发展的重中之重。今年以及今后一个时期，义乌商城集团如何确保义乌市场在行业中的盟主地位？在确保义乌市场持续繁荣方面，义乌商城集团有哪些具体举措和设想？

本周二，在接受记者采访时，义乌商城集团副总经理胡衍虎表示，尽管今年义乌市场面临一定的压力，但他对义乌市场的发展前景充满信心。夯实贸易服务功能、促进义乌市场可持续繁荣是今年的重中之重。面对错综复杂的国内外经济形势，商城集团将聚焦“主动力”，力争在市场创新方面取得新突破，从“全球最大小商品批发市场”向“全球小商品贸易中心”转变。

在加快线上线下融合发展方面，今年义乌市场将依托义乌购在电子商务方面的优势，继续坚持线上线下融合发展的战略，全力打造全球B2B（商家对商家）商贸龙头。

为确保义乌市场持续繁荣，今年商城集团还将采取一系列措施，在科技创新、优化服务、金融支持、进口转口贸易、线上线下融合发展、义乌市场“走出去”战略、市场品牌建设、完善义乌系市场网络等诸多方面打出一系列“组合拳”。 （详见2月29日《金华日报》4版）

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