互联网时代商业地产如何寻求变革

互联网时代商业地产如何寻求变革
    中国房地产网 记者李克纯 北京报道   “O2O和大数据，是需要全行业共同面对、共同推进的。只有把全行业的链条打通，提升行业生态，才能真正实现商业地产O2O创新。”12月15日，北京万达索菲特酒店，在以“‘共享经济’时代下的地产创变”为主题的2015中国房地产产业链主题年会暨第17届CIHAF中国住交会商业地产分会现场上，北京朝阳大悦城研策部副总监李英伟如是说。
过去的一年，线上巨头阿里开始布局线下，线下实体零售巨头万达也开始抢夺线上市场，一时间原本令人一头雾水的O2O成为街头巷尾的热词，大小零售商都积极布局自己的数据库、官方APP等。
但在当天的会议现场，多位业内大佬却提出了自建APP是一个“伪命题”的观点。
“互联网时代讲求开放，越开放越有价值。”阿里巴巴城市生活事业部、喵街智能商业副总裁苗峰指出，大平台、开放平台才是O2O的趋势。
“‘共享经济’时代下的地产创变”为主题的2015 中国房地产产业链主题年会暨第17 届CIHAF 中国住交会商业地产分会现场，商业地产O2O 和大数据的发展与未来引发关注。

打造生态开放平台

阿里喵街原本就是平台化模式的代表，强调合作共赢。而原本定位服务万达商业的自建平台飞凡网也表示定义将完全改变，从自建平台变为结合场景的“互联网 ”大平台。
“2015年11月底，我们有400万个APP用户，在所有渠道采集到的会员数据达到8500万，跟飞凡网达成合作关系的购物中心超过400家。我们不妨预言一下，优秀的自建平台都有可能在未来成为一个开放的大平台。”万达飞凡商业拓展副总经理冯舟表示。
越来越多的商家也意识到了分装APP没有效果。消费者今天使用下载明天就取消，大量闲置和试错后逐步开始意识到开放大平台的价值和意义。
大数据是流动的生态，越来越多的第三方大数据正逐步“松绑”，“第一方数据资源逐渐开始和第三方数据资源进行一些连接和整合，线下零售的大数据生态开始若隐若现地显现出来。”李英伟说，未来2～3年实体零售大数据生态的建立是非常深刻的趋势。
《中国商业地产专业批发市场合同协议汇编》
    全书分7部：第一部运作准备类编；第二部策划代理类编；第三部建设工程类编；第四部投资销售类编；第五部招商租赁类编；第六部运营管理类编；第七部官方相关类编。这几部分涵盖了商业地产包括专业批发市场投资开发运营的全过程，从项目调研、项目立项、项目策划、工程或采购招标、项目广宣以及项目销售招商、项目运营管理等合同（协议）。几乎无所不含、基本能满足商业地产包括专业批发市场投资开发运营全过程需要。
    《中国商业地产专业批发市场合同协议汇编》适用对象： 1、各地各类商业地产业批发市场开发投资商、商业地产专业批发市场运营商、商业地产市场管理者；2商业地产、各商场、商城，购物中心、集贸市场等；3，各级政府、职能主管部门；4，各商业地产专业批发市场策划咨询等机构、研究院所等机构；
   《中国商业地产专业批发市场合同协议汇编》约211万字，约2300页。16开上中下三册。
    浙江（义乌）商成专业市场研究所发行 
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而在一年多O2O的尝试中，越来越多的从业者也发现O2O和大数据的主要目标是和人的链接，即给人带来多少价值，而不是给“楼”增加多少。

商业地产1.0阶段，市场可能更加关注具体的解决方案，比如怎么解决一些消费者在商场体验中的“痛点”，找车、定位、导航等;未来进入到2.0阶段，市场会更多考虑人的连接。“人实现连接以后，会进入第二个关键词——‘场景’。我们今天在做很多的尝试，O2O的创新实际上就是在创造更多与消费者互动和连接的场景。”李英伟表示。

李英伟预测，沿着连接的主线去增加各种各样的场景，这将是在明年甚至更长时间内O2O的创新举措。

提升线下整体经营水准

在这样的生态背景下，需要商家具备两个核心能力，首先是对大数据的理解，包括数据挖掘的能力;二是团队是不是真的具备互联网精神、互联网能力，因为无论多少平台、多好的应用，都需要团队有互联网的能力进行组合和应用。

更关键的是，商家要清楚，目前的生态系统变革下，不能指望APP或数据影响并破解困局。“尤其是甲方做事情容易陷入技术决定论，大家总是觉得我们只要有好的技术解决方案，好的技术供应商，很多的事情就可以解决，这是不对的，更多的时候还是要将重心放在团队能力的提高上，这才是最根本的。”李英伟进一步表示。

北京华润五彩城副总经理任东亮也认为，市场目前处在一个消费者换代的时代，过去传统地跟消费者互动的模式正在慢慢失效。未来利用数据技术去建立数据化的体系，是要建立在充分信息化的基础上。

更为核心的在于提升线下整体经营水准。“我认为互联网会加速线下的竞争，如果你的店面经营不行，上了互联网以后会加速死亡。”苗峰表示，互联网时代会放大线下实体的优势，也会放大它的劣势。所以无论是与喵街合作，还是与飞凡合作，实体店自身要变得很强大。

“如果商家的基础设施、管理团队、治理结构都没有准备好的话，去和阿里或者说是万达合作，是不能提高效率的。无论是喵街还是万达，最多可以帮你锦上添花，我不相信它可以雪中送炭，因为没有到这个时候。”苗峰坦言，“打铁还得自身硬”。
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