浙江(义乌)商成市场研究所是义乌市商兴成市场投资管理有限公司下设的研究机构。研究所以“兴旺专业市场,成就商业地产”为宗旨,专业致力于商品交易市场、专业批发市场的研究。拥有一批精通国内外市场状况、经验丰富的高素质专业人才,还邀请了商业地产界及学界知名的专家作为特约研究员或顾问。研究所发展目标是打造民营经济研究院行业研究所品牌,并成为国内商业地产研究……
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与互联网共生共荣专业市场才不会被取
“专业批发市场策划”系列专题
编者按: 目前,中国专业批发市场风起云涌,而专业批发市场成功繁荣发展又何其艰难!为了帮助支持全国专业批发市场投资举办者、运营管理者解难释惑,中国市场投资网、商成专业市场研究所联合义乌专业批发市场运营策划咨询机构——商兴成市场投资管理(义乌)有限公司http://www.cnsxc.com/,陆续推出“专业批发市场策划”、“专业市场批发市场资讯”系列专题,对专业批发市场等商业地产策划咨询、招商销售和运营开发为核心业务的项目定位, 顾问咨询 ,招商销售 ,运营管理,建筑策划 ,规划编制 ,全程代理, 投融资金,可研报告,市场研究, 高层论坛 ,人员培训等内容,期望通过商成专业市场研究所及商兴成市场投资管理(义乌)有限公司的努力,形成专业批发市场策划系统内容。
商兴成公司http://www.cnsxc.com/是专业致力于专业批发市场等商业地产策划咨询、招商销售和运营开发为核心业务的综合性投资管理机构。兴旺专业市场 成就商业地产 专业市场运营专家0579/85099786 13157907094 详见http://www.cnsxc.com/
希望我们的努力,能有助于全国专业批发市场投资举办者以及专业批发市场等商业地产策划咨询、招商销售和运营开发策划机构。
潇湘晨报 “互联网+”时代,大而全的传统专业市场,正在经受着一种摧枯拉朽的颠覆式革命。
服装、百货、副食品、小家电……网络平台的优惠低价与充足货源,已经开始让销售的颓势从零售商场蔓延到批发市场。
去中心化、减少中间环节、需求更个性……互联网冲击之下,商业地产的投资蓝海究竟在哪里?
“互联网的万物互联,彻底颠覆了传统的商业模式。面对风云变幻的商业格局,只有创造价值、体验型的生意以及符合发展趋势、无法被互联网撬动的生意才是最佳的投资渠道。”湖南湾田集团销招管理中心总经理兼湾田国际执行总经理易建国说。
很显然,因为互联网+带来的分化,正在成为专业市场的下一个关键词。
分化大势,下一个风口在哪
300万。这是长沙毛家桥水果市场经营户李渊今年上半年的销售额。比他预计的略差一点,“经济不太好,不过今年挺多做电商的都来我们这边进货。”一份第三方报告显示,2014年毛家桥水果批发市场年成交额1.8亿,“2年后可翻一番”。
几乎在同时,在高桥某市场做小百货生意的吴远鑫(化名),表情则有些茫然。“没想到今年生意差了这么多,差不多降了三成多。”对她来说,最大的竞争对手,不是其他商户,而是淘宝。
“互联网+”时代,两个市场,两种命运。缘何如此?一种观点是,基于互联网电商的冲击,做小商品、小百货的专业市场,前景堪忧。对于投资者而言,涉足能被互联网取代的行业,也存在极大风险。
细梳当下长沙各大专业市场经营状况,一种可视为共性的细节是,在备受电商冲击的专业市场中,非本地产、通过流转环节差价盈利的产品及行业所受冲击最大。
在易建国看来,随着电商的发展,所有传递商品的环节,都将被互联网取代。
创造价值,才能不被电商取代
“姐妹们,建材网上买到底好不好?”8月28日,在QQ群里,网友“谭小葭”的提问,引起关于“建材是否可网购”的大讨论。微妙的是,建材实地购买,成为共识最高的观点。
“有些产业的发展模式、消费习惯不能被替代,建材业就是其中之一。你可以网上买开关、灯具、壁纸甚至软装品,但你可能不习惯网上买油漆、瓷砖和地板。”一位装修公司设计师说,装修这件事,消费者不仅追求物超所值,还要求眼见为实。
更深层的原因,或者还在于“创造价值”。
“建材在流通领域中能够不断再创造价值,同时,作为标准化生产的建材产品,需要进行个性化的分割、安装,才能被真正使用。”这位设计师说。作为“半成品”的建材产品,需要线下执行团队的“创造价值”。
这或许正是类似于湾田国际这样专注于建材全产业链的专业市场聚焦这个行业的根本原因。定位于中部建材批发总源头的湾田国际,在规划一开始,并没有涉足小商品、小百货副食等业态,而是选择能够独立成市,且免受互联网冲击的家居建材行业。
“在流通过程中创造价值,才是能够不被互联网取代的关键。”易建国认为,就建材而言,从毛石到石材,然后再切割、雕花,安装摆放,都在不断产生新的价值。因此,家居建材市场不会被互联网取代,而是共生共荣。
仓储+物流,深耕用户痛点
如果说,建材行业因为自身特质而具有“与互联网共生共荣”的优势,那么,在竞争加剧的专业市场竞逐格局中,竞争者们该如何突围?
抓住用户痛点提供一个上下商业平台,或许是必然且唯一的选择。
8月31日,下午5时,长沙。一张浓烟滚滚的建筑起火图,刷爆了不少人的微信朋友圈。“好像是黎托乡一个仓库起火了。”网友“猜猜”说。
从某种意义上来说,长沙市政府今年大刀阔斧的“拆违”初衷之一,或许正是为了清除仓储的安全隐患。
这显然为专注于建材的大型专业市场提供了极好的机会——对于建材行业来说,商户运营的痛点就在于仓储与物流。在政府层大力“拆违”之时,以仓储带动新市场运营的机会点骤现。
作为湖南唯一在园区内自建仓储中心的专业市场,湾田目前已拥有仓储23万平米,11月份还将有7.4万平米建成。
除了自建大量仓储之外,湾田还是唯一自己买货车、组车队、做物流的专业市场。湾田物流为商户提供24小时运输服务,拥有进城运营证资质货车20辆,彻底解决“最后一公里”的配送。
对于小而精的建材市场而言,“对抗”互联网的冲击和同质化竞争,势必要建立市场上下游的通道,努力发展市场商品的产业基地、充足的仓储空间,完善的产业链,发挥市场区域性长板,引导市场商户树立新体验服务理念,把市场消费体验做到客户心里,来稳定消费群体。
“互联网时代,少而精才能做到极致,对于有望逃离传统失控怪圈的建材市场来说,深耕产业链,真正抓住用户痛点,以利他理念搭建市场平台,方能笑到最后。”易建国说。 文/陈芳
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