浙江(义乌)商成市场研究所是义乌市商兴成市场投资管理有限公司下设的研究机构。研究所以“兴旺专业市场,成就商业地产”为宗旨,专业致力于商品交易市场、专业批发市场的研究。拥有一批精通国内外市场状况、经验丰富的高素质专业人才,还邀请了商业地产界及学界知名的专家作为特约研究员或顾问。研究所发展目标是打造民营经济研究院行业研究所品牌,并成为国内商业地产研究……
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专业市场年底前外迁仓库参与商会最高奖励50万当真?
“专业批发市场策划”系列专题
编者按: 目前,中国专业批发市场风起云涌,而专业批发市场成功繁荣发展又何其艰难!为了帮助支持全国专业批发市场投资举办者、运营管理者解难释惑,中国市场投资网、商成专业市场研究所联合义乌专业批发市场运营策划咨询机构——商兴成市场投资管理(义乌)有限公司http://www.cnsxc.com/,陆续推出“专业批发市场策划”、“专业市场批发市场资讯”系列专题,对专业批发市场等商业地产策划咨询、招商销售和运营开发为核心业务的项目定位, 顾问咨询 ,招商销售 ,运营管理,建筑策划 ,规划编制 ,全程代理, 投融资金,可研报告,市场研究, 高层论坛 ,人员培训等内容,期望通过商成专业市场研究所及商兴成市场投资管理(义乌)有限公司的努力,形成专业批发市场策划系统内容。
商兴成公司http://www.cnsxc.com/是专业致力于专业批发市场等商业地产策划咨询、招商销售和运营开发为核心业务的综合性投资管理机构。兴旺专业市场 成就商业地产 专业市场运营专家0579/85099786 13157907094 详见http://www.cnsxc.com/
希望我们的努力,能有助于全国专业批发市场投资举办者以及专业批发市场等商业地产策划咨询、招商销售和运营开发策划机构。
广州某媒体发布《越秀区专业市场仓储功能外迁补贴奖励方案(征求意见稿)》(以下简称《方案》)正在征求各方意见,并称“《方案》首次提出动用财政补贴发动专业市场商户将仓储外迁,即在2014年年底前成功外迁仓储,参与商会最高或奖励50万元,市场或奖最高20万元,商户3年内则每月每平方米享受5元或10元财政补贴。”羊城晚报记者经与相关部门沟通了解获悉,这个方案已完成意见征求,目前正在修改完善之中。方案要两周后才正式出台,而昨日报道中所涉及的相关政策信息要等正式方案公布时方能明确。
[现场观察]
金融街三期建设启动
一德路批发市场转型升级进入倒计时,居民拍手称快:“物流、搬货、拉货把这里搞得太嘈太杂了”
昨天广州某媒体透露:《方案》首次提出动用财政补贴发动专业市场商户将仓储外迁。若在2014年年底前成功外迁仓储,3年不回迁或另开辟仓库,则商户3年内每月每平方米可享受5元或10元财政补贴。一位在一德路做进口零食生意的商户告诉记者,他听说过补贴方案,但不太确定是否最终就是以这些数额为标准。
针对一德路商铺搬迁补助问题,羊城晚报记者昨天下午进行了实地走访,听到了不同的声音:一边是一德路商户叫苦,一边是果菜西居民称快。“清了果菜西的仓库,等于把一德路批发市场的手臂都断了。”一德路251号卖调味品、罐头等副食品的店主曹先生激动地说。而住在果菜西社区果菜西街12号的卓先生却为此拍手称快:“物流、搬货、拉货把这里搞得太嘈太杂了。货物堆到我家楼梯口,只留一条窄路给我们过,真的好烦。”
这是为什么呢?原来,越秀区长堤大马路果菜西社区形成于上世纪八十年代, 这一居民社区位于长堤大马路和一德路之间,分果菜西街、果菜东街、果菜直街三条主要街道,在2000年后成为一德路批发市场的“大后仓”, 小区内主要是住宅和临街店铺,一楼至四楼普遍被改为一德路商铺以及一些物流公司的仓库。据居民介绍,二楼以上的单位也有相当一部分出租给附近打工仔住。
卓先生住在果菜西社区20多年,目睹了果菜西社区从平房到9层高的居民社区,再变为仓库区的全过程。他说:“我们一楼本来是车库,后来车库产权七转八转,就变成了仓库。从此,这里就乌烟瘴气,真是一夜之间落难的凤凰不如鸡。”
记者在一德路和果菜西社区持续观察四个小时,发现一德路与果菜西社区之间拉货人进出频繁。从一德路商铺卸下货后,赤膊的工人把车子拉回果菜西的仓库,接着又拉一车车零食回到一德路店铺。一德路马路两边停着小客车,年轻的男子把货物从车上搬下。行人道上,是开着小木桌摆卖零食的商贩,约4米的行人道拥挤得仅剩下一人通过的位置。工人送完货从一德路拉回来的手推车,走过整条果菜西街,轮子和凹凸不平的路面磕碰,晃晃荡荡的噪音响彻整个社区。
记者在一德路内巷,果菜直街和果菜西街的一批商铺仓库附近看到张贴的一些A4纸大小的通知,以 “广州民间金融街及周边地区环境综合整治领导小组” 为落款的通知称:希望商户与业主“主动适应转型需求,积极发展电子商务,转变现货交易模式”。通知显示,要清退仓库的包括有果菜直街17号、果菜直街14号、果菜西三街2-4号。
记者从越秀区了解到,随着民间金融街三期建设的启动,金融街将延伸到一德路这条被几个专业批发市场占据的著名骑楼街,也意味着一德路批发市场的转型升级进入倒计时(见右图)。
[官方描述]
转移仓库向电商转型
未来到一德路拿货,将是另一番景象:“采购商看中一款灯具,不用在现场捡货,只需扫一扫二维码,货就发走了。”
记者走访一德路发现,政府推荐的转移仓库多达10个,主要集中在增槎路至广清高速路两边,如绿博隆、石井两个物流园,广清高速第一个出口的物流基地等;此外,如番禺化龙镇的海印国际展贸城、财富新天地等也纳入推荐范围。很多仓库租金约25元,仅仅是一德路的10%;但不少一德路个体户依然存在观望态度,怕搬出去生意变差,要搬就一起搬是他们的共识。以广州市食品商会为例,该商会有100多个会员,60%的仓储依然留在一德路周边,但30%已经搬走。
经营食品的李×辉是一德路首批吃螃蟹的商户。去年7月份,他将原本位于菜栏街住改仓近300平方米的仓储转移至绿博隆,仅在一德路山海城里面的正规仓库租了30平方米的小仓库。原来菜栏街住改仓每个月的租金在120-150元/平方米,但绿博隆每个月的租金只是25元/平方米。从增槎路上高速路比一德路方便得多,发往外省的食品只要从增槎路出发即可。
“未来到一德路批发市场拿货,也许是这样一番景象:采购商在一德路玩具礼品批发街看中一款灯具,不再需要叫货主到后巷的‘住改仓’捡货,而只需扫一扫二维码,25公里外的物流仓库将立即根据其下单的数量发往目的地。”越秀区经贸局有关负责人这样告诉记者。
“传统一德路专业市场绝不是一拆了之,一是不现实,二是不可能。这里既有合法经营的专业市场,不能拆;又有都市千年商脉,不能断。我们需要将政府的有形之手和市场的无形之手相结合,帮助传统专业市场的商户从‘三现’交易模式转型为与电商结合的展贸式总部经济模式。”越秀区副区长陈伶俐说。
据了解,位于增槎路、占地30万平方米的绿博隆大型现代物流仓库,承接了一德路食品批发市场的货物配送工作,它是一德路专业市场向“线上下单,线下区外仓库发货,在线支付交易”电子商务转型的重要配套工程。
●组团搬迁
为什么要组团搬迁?越秀区经贸局副局长谭建光表示,这个道理很简单。“采取电子商务后,在仓库出货时,货品可能分别存放于A、B、C仓,仓储在同一个地点,组货就简单,组齐就可发。如果分在三个不同地方,没法组货,配送效益就发挥不出来。”
●空地利用
对于转型后的一德路传统专业市场空地,该如何利用?越秀区表示将主推O2O示范店,作为展贸式商铺的榜样,让商户亲身体验线上与线下结合的商业模式。可以增添商户对于商圈转型升级的信心,吸引更多用户效仿榜样店的做法,积极加入到转型升级的队伍中。刘云 、许琛 、甘韵仪、许诺
政府“有形手”助市场腾飞
广州越秀区拥有无限商机,但商机不可无度索取。在广州市产业转型发展之路上,流花服装批发市场也不可避免地开始经历发展的阵痛,消防、交通、治安等问题日益凸显。为此,广州市政府出台了《关于推动专业批发市场转型升级的实施意见》,明确提出:“中心城区严禁新建及开办以现场、现货、现金交易为主的传统批发市场”。而为了保障实施意见真正落地实施,越秀区对于专业市场转型升级提出了“2+N”系列配套政策文件,梳理专业市场负面清单管理目录和管理权责目录,为每个管理清单项目设立最低分数值,形成“倒逼”管理机制,加强专业市场及周边“住改仓”消防安全隐患整治工作,推进落实全区公务人员及亲属参与专业市场经营、租赁各类物业的监督机制。
明禁区划红线 加大整治力度
建业大厦大火为城市安全敲响了警钟,也把消除安全隐患作为专业市场转型升级的首要任务。而越秀区政府对此次专业市场转型升级中明确各种“红线”,突出抓场、抓大、抓危的原则。
“政府职能部门转变之一就是以前从重"事前管理"逐步转变为"强化事中、事后监管"的工作思路。”越秀区经贸局副局长谭建光接受信息时报记者采访时表示,专业市场转型升级必须做到有法可依,执行必严。据悉,目前越秀区已成立了由城管、公安、安监、税务等部门组成的越秀区“生产储存经营场所综合整治工作联席会议”,把专业市场及周边地区“非仓改仓”、“二合一”、“三合一”等消防安全隐患整治作为重中之重,点面结合、多管齐下,遏制安全生产及火灾事故的发生。对于安全隐患突出、严重扰民的不合法、不规范、不安全的“三不”市场进行依法关闭清理,以规范整治倒逼改造升级,优化资源配置。
各其职尽其责 明确管理权责
专业市场的转型升级不是一朝一夕的事,转变管理观念,建立长效机制才是重中之重。
越秀区此次首先从执法观念转型,转变过去“重审批、轻监管”的观念,建立全区公务人员及家属参与专业市场经营或其他商业活动情况的报告制度,明确部门、街道管理权责。“明确各部门职责是为了防止在执法过程中互相踢皮球,扯皮。”谭建光表示,出台一批针对性强、对专业市场准入及日常经营具有决定性意义的重大禁止性规定,形成全方位、有抓手、讲实效的专业市场规范管理体系和部门各司其职、各尽其责、通力合作的工作推进体制。据悉,越秀区已选取区内现有167家专业市场中的 100家,严格按照转型升级评价标准的划分,以分级分类,逐步推进为原则,实现3年内完成100家专业市场转型提升的工作目标,并以此作为全区专业市场转型提升的试点。
订标准塑品牌 提升市场软实力
今年流花服装节期间,越秀区政府将与中国纺织工业联合会流通分会合作,以流花服装商圈专业市场为示范样板编制《服装绿色市场建设管理体系通用要求》,作为绿色服装专业市场经营建设的行业标准在全国推广,并争取上升为国家标准,提升市场行业话语权和知名度。并细化完善《流花商圈加入中国服装商业联盟战略合作协议》,启动流花商圈服装品牌孵化机制,充分借助中国服装协会品牌资源和信息平台优势,助推流花服装商圈本土品牌入驻全国各地高端百货、商业地产和大型购物中心,不断强化区域品牌培育功能。服装节还将围绕“潮流带动、电商助力、产业转型、服务提升”等战略,以推动电子商务深化应用、传统产业结构优化调整、区域品牌发展壮大为核心,提高“中国·流花”品牌在国内和国际的行业号召力。
强电商优物流提升市场业态
越秀区已明确了打造以“三区一带”为主体构成的越秀核心产业功能提升区的发展设想,流花时尚品牌运营区(FBOD)就是其中的“三区”之一,依托流花-矿泉商圈专业市场群长期以来积累形成的集聚资源,通过对各市场采取“企业化+电子商务”的方式提升改造。为进一步促进流花—矿泉服装商圈内各专业市场电子商务的应用与发展,越秀区政府已连续几届服装节举行了“电子商务应用示范基地”评选活动,积极推广具有服装行业特点的电子商务经验,转换传统交易模式。
“越秀区政府两年前就把流花园区升级改造已纳入越秀区商贸服务业"十二五"专项重点规划项目,计划到2020年,流花-矿泉服装商圈建成营业额达到1000亿元(含电子商务),形成国际服装100家品牌公司总部集群。”广州市越秀区政府负责人表示,今年还将计划以环市路东西横贯为轴,以相交的先烈路及广州大道产业带为支撑,规划建设广州市“移动电子商务产业园区”。支持全国最大的服装批发平台“衣联网”与流花商圈友谊裤都、桃花江服装城等专业市场开展深度合作,打造专业市场电子商务孵化基地,探索O2O电商引领传统商贸业转型升级的新模式。
此外,在提升市场价值链水平方面。将以一德路食品和玩具精品类市场为试点,引导专业市场商户实施仓储物流外迁,剥离低效低值仓储功能,向现代展贸型市场转型。一方面在广州郊区物色一批设施齐备、配套齐全、管理完善的仓储物流基地,为专业市场商户外迁提供备选方案,另一方面支持行业商会协会以整体租赁或自建方式在非中心城区选取合适的仓储场地,实现市场仓储功能整体外迁,促进商流、物流有序分离。
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