杭集酒店用品市场寻求突破

杭集酒店用品市场寻求突破
    原来，杭集镇传统的洗漱产业属于酒店日用品行业，该行业占整个酒店用品市场的份额不足百分之五。低价、廉质、易耗是洗漱产品的典型特征，加上国内外竞争激烈，市场上升空间逐渐趋缓。“现在整个杭集洗漱产业都在讲转型升级，那转向哪里、怎么转？”

    突破之路一：跳出酒店日用品“红海”，进军酒店用品新“蓝海”

    叶华表示，经过长时间摸索，杭集人选择了这样一条“突破”之路：一方面在品牌、设计、研发等方面加大投入；另一方面跳出酒店日用品这个拼杀惨烈的红海市场，去酒店用品这个每年7000亿元的蓝海市场去寻求广阔的发展空间。
    “中国酒店用品之都”、“中国牙刷之都”——杭集，以牙刷、酒店日用品产业为主导，以新兴包装材料产业为后盾，建成了国家洗漱产品质量监督检验中心，获得了国家转型示范基地、江苏省品牌培育基地、江苏优质洗漱用品提升基地等一系列金字招牌。
    酒店日用品，包括牙刷、牙膏、香皂、沐浴露及客房拖鞋、纺织品等。据统计，杭集酒店日用品企业在国内市场占有率60%以上，是全国旅游用品集散中心。目前杭集大小企业达5000多家，拥有世界品牌高露洁、中国品牌睡得香蚊香、江苏著名商标等。2012年，实现全部工业产值330亿，利税18.5亿。
    近年来，围绕杭集洗漱产业转型升级，杭集下大功夫打造和规范洗漱产业、产品品牌。“过去二三十年，杭集主要依靠的是企业内生式发展。但一支牙刷价值多少？和一辆车、一艘船比起来，轻工日化产品有天然缺陷。再一味比数量、拼占有率，已经拉不动‘中国牙刷之都’这辆大马车了。铸造品牌，是杭集人不二的选择。”叶华说，杭集人有底气打响区域品牌、产业品牌、产品品牌。

    突破之路二：深化会展经济，打造主体化、专业化交易会

    随着转型升级的推进，会展经济作为转型升级的助推器，逐渐成为亮点。杭集凭借良好区位优势、产业优势和逐渐完善的专业市场。今后五年，杭集将把以交易会为龙头的会展业作为经济转型升级的战略产业，进一步打造更加主题化和专业化的交易会。

    突破之路三：增加软实力，广纳贤才

    微笑曲线理论证明，产品价值最高的在曲线两端，包括设计、研发、营销等等。“作为洗漱产品著名生产基地，在生产制造环节，杭集人在全国来说已经是做得很好了。但在工业设计、研发、营销等环节，杭集要做的工作还很多，发展空间巨大。”叶华表示，为了提升洗漱产品的附加值，占领高端市场。
    杭集人积极推进工业设计园区建设，聘请全国十佳设计青年奖获得者骆欢及其团队、全国十佳设计青年奖获得者周立刚及其团队入驻杭集工业设计园，并引进南京艺术学院、同济大学、江苏大学、江南大学、扬州大学等工业设计方面的专家教授入驻园区，从产品设计、外包装、品牌策划、市场营销等方面为本土企业提供一条龙服务。

    突破之路四：招商引资——1.64亿元投资百年国妆名企“谢馥春”

    同时，围绕高端化妆品、保健品、家用日化洗化产品以及专业市场、城市综合体的招商，杭集镇还落实了总投资1.64亿元的“中华老字号”扬州谢馥春化妆品项目。
    2014年，3月18日，扬州“谢馥春”古典化妆品生产基地项目在杭集工业园区开工，标志着这一百年老字号品牌走上产业化之路。这也是历经百年沧桑、几经沉浮的“谢馥春”自开创以来“第四次大迁徙”。
    “谢馥春进驻杭集，将与域内高露洁、三笑以及国内知名日化企业一道，共同组成杭集新日化板块。”杭集镇党委书记杭澜介绍说，而与外域品牌不同的是，“谢馥春”独特的文化嫁接现代科技和产业化，是足以代表中华国妆和化妆品产业的龙头型企业。

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