苟家井：向左走？向右走？

　  ●前言●
　　1986年2月开业的苟家井小商品百货市场，曾经声名远播，1994年左右，跃升为西南地区三大市场之一，曾四次荣获国家工商总局“全国文明市场”、“国家级诚信市场”等多种荣誉称号。

　　时至今日，随着遵义市多个新兴市场的出现，竞争日趋激烈，低档次的品种已经失去竞争力，加上市场自身条件不够完善，隐患不少，如何升级换代实现跨越发展，向左走，还是向右走？苟家井正处在一个拐点。　　

　　曾经辉煌：
　　旱码头汇聚南来北往客

　　在苟家井市场采访，熙来攘往的人流中，很少能听到外地人的口音。但是事实上，市场上1524户经营户中，本地人只占极少数，多数是浙江、湖北、四川等地客商和他们的子女在经营着。

　　“我的外孙女叫殷思源，已经10岁了。”取这个名字就是要饮水思源，幸福不忘党的好政策，湖北孝感商会副会长宴汉涛说，一晃他到遵义已经30来年了，许许多多的外地商人已经完全融入了当地的生活。

　　苟家井的发展，其实是一幅外省人背井离乡远道而来的创业史，有的来时只带了300来元，揣着梦想来淘人生的“第一桶金”。

　　浙江东阳的王廷象，如今子女还在苟家井经商，已经有了自己的门面，但当初他来的时候就是带着300来元的货。

　　“那是1986年左右，从东阳买了300多元的货，买的是小孩穿的棉毛裤，批发进价3角钱一条，拿到这儿卖5角，坐的火车来的，坐了两天一晚的火车，没坐处，受不了就睡在座位下面。”1986年赚的200元，不得了啊，尝到了甜头，王廷象将总共500多元带回去又去进货，钱赚钱、利滚利，生意越做越大。

　　“王廷象现在资产起码千万以上，在老家修的房子都投入了500多万。”苟家井工商所已经退休的第四任所长张金槐说：我去他老家看过，修得比乡政府都气派！现在王廷象的子女在苟家井经营有三个门面一个摊位。

　　“苟家井市场是1985年开建，1986年2月2日开业。”张金槐说，但是最早只有3000多平方米，卖百货的不到20户，都是在梅岭厂、大兴路一带占道经营被“赶”过来的，当时的市场主要以农贸市场为主。

　　市场成立后，寻觅到商机的外省人接踵而来，很快发展到1000多户，当时商业匮乏，“卖什么都赚”，多数人就在市场里搭个棚子就开张营业。

　　一组数据显示：1994到1998年的1000多经营户中，浙江人：360多户；四川人：500多户；湖北人：800多户；本地经营户很少。浙江东阳人经营的主要是服装、鞋、伞；湖北孝感人经营的主要是针头线脑等；四川人则什么都做。

　　时至今日，当初栖息旱码头的南来北往客，仍然是苟家井发展的主力军。

　　苟家井，确实“老”了。

　　2011年2月21日，苟家井市场一个堆放货物的仓库发生大火，经营户肖廷富损失了80多万的货物。也就是这场大火，让人真真切切的感觉到：苟家井，已经“老”了。

　　7月中旬，记者在位于苟家井市场内的苟家井工商所采访，对面就是一个搁放货物的仓库，满满的堆放着一些易燃的纸花、塑料花之类的物品。市场内，各种物品密密麻麻的摆放着，部分商户还租用周围住户的房屋堆放货物，造成消防安全隐患，在卸货较多的中华路大门口，时不时会有车装卸货物。在外环路，市场的后门，停着装卸货物的车数一数，就有十多辆。

　　“装卸货物的时候最容易造成交通拥堵。”工商所现任所长李彬说。

　　商户的子女入学等，很多都由工商所出面协调解决，一方面反映了政府单位急商户所急，真心服务，但是另外一方面，也凸显出了配套服务不完善的客观现状。

　　“苟家井小商品批发市场实际上是特定历史时期的产物，可以说，某种意义上它已完成了历史使命，现在遵义高档商场、专业性强档次高的批发市场林立，分流了它的功能，到苟家井购物，连个坐着休息的地方都没有，苟家井，早就不是遵义市民购物的首选。”在中华路随即采访市民，不少市民表示，购物基本上是去超市和高档商场，很少会去苟家井。

　　“苟家井先后做了几次较大的改扩建，金码头大市场、苟家井商贸城等都是后来修建的。”红花岗区市场发展服务中心负责人陈勇这样说。然而，这样的“修补”式升级仍然不能解决市场老化的根本性问题。

　　市场现在有十四家当初联建的产权单位，自然就有十四家管理者。长期以来，各家产权单位各自为政，互不相干，缺乏市场的大局意识，各家产权单位都在商场内设立了各自的管理办公室，但基本上形同虚设。作为重要管理方的红花岗区市场发展服务中心，却只对属于红花岗区国有资产的两幢大楼有真正的管理权。

　　市场内，房屋和商品密密麻麻，市场周边，也有不少长征镇村民在自家土地上建的房屋，很多都既做住房，也出租部分给商户做库房，加大了监管的难度。

　　造成交通拥堵、火灾隐患，市民抱怨；设施老化，配套功能差，商户抱怨；监管难，隐患凸显，消防、城管等部门头疼。　　

　　何去何从：
　　市场亟待升级

　　在苟家井金码头旁经营服装的摊区，记者见到69岁的“老苟家井”，来自四川广安的商户周绍民，“1987年就来，自己搭个棚棚开干，请工人4到5个，晚上1点多赶货。”回忆往昔的生意兴隆场景，周绍民感叹现在生意不好做，有的时候一天不开张，靠做熟人生意，一个月5000来元经营额。言辞之间，他神色显得很落寞，记者仔细看了看他摊区的货物，基本上还是档次很低的物品，竟然还有4元一件的衬衣！

　　孝感商会会长胡金章感言，由于低档货已经失去竞争力，不少商户在自发进行商品的升级，来跟上时代。

　　但苟家井市场已经跟不上发展的需要，跟不上商户的需要，卸货不方便，火灾隐患配套设施差等问题日渐凸显，从产品形象到购物环境都需要提高。

　　苟家井作为黔北最大的小商品集散地，如今正处在遵义市商业发展的一个拐点。针对目前苟家井的发展状况，市商务局领导说，对苟家井市场进行升级换代，是苟家井市场做大做强的最佳出路。结合遵义市的实际发展，形成以低、中、高级批发、零售市场为标志的大流通，成为现代化的物流中心，重在质上提升，加速淘汰劣势经营户。市场的功能设施还应该齐全，从基本的停车场到道路的宽敞，从消防通道到电子技术的应用，都应该成为市场的重要元素。现代市场并不一定非得要有货物，经营户只要有一台电脑就行了，通过网络配置、收发商品就行，这就是电子科技信息的应用，这就需要进一步提升经营户的素质，培养他们通过掌握现代商业技术，参与商业市场的建设和发展。

　　红花岗市场发展服务中心主任陈勇说，红花岗区按照城郊建市场，城市建商场的原则，对苟家井作过发展的规划，但仅仅是苟家井旁上杨家巷建街心花园的规划，几次拟实施都因资金困境而流产。“苟家井市场如果要重新打造，需要的资金量很大，我们无能为力，现在正立足向央企招商，引投资者来建设。”

　　亟待升级改造，才能实现跨越式发展。苟家井，需要一次华丽转身，跟紧时代发展的步伐。