“以邻为壑”堵的更是自己的路

  并称世界第三大国际家纺城，海门叠石桥和通州志浩两大家纺市场可谓蜚声海内外。然而一条“断头路”，暴露了大市场的小家子气。

  市场竞争中，每个竞争主体难免会打自己的“小算盘”，也必然想方设法维护自己的竞争优势。这种自我保护，有助于公平竞争、良性竞争，是一种正能量。然而，也有一种“竞争”，依靠的是对公共资源的挤占、独占，甚至不惜使用“损人不利己”的手段，这便是对竞争对手的打压。从发展历程看，这“两大市场”之所以能从路边小集市成为“南通专业市场最响的品牌”，依靠的正是规模集聚优势。现在，一方为了维持自己的交通物流优势，不惜“以邻为壑”封堵道路。这种人为障碍，阻碍了内部资源流动，影响了整体品牌打造，最终也必将削弱规模优势。可以说，看似堵的是别人的路，实际上堵的更是自己的路。

  两大市场“以邻为壑”的背后，暴露出区域发展中的“私利至上”作祟。这里的“断头路”之所以久堵不通，核心就在于地处两市交界。两地都对“做大自己的市场”有积极性，但是当两个市场不断扩大规模，竞相追求成为“国内面积最大、档次最高、配套最全”的市场时，就让“共赢发展”给“自己发展”让路。这，不由让人联想到两块眼镜片它们每一片立誓要成为最大的那一片，殊不知，没有眼镜框让其成为一个整体，它们永远都实现不了自己作为眼镜的价值！

  自我发展，实现价值最大化，要竞争，也要竞合。

  希望“断头路”早点打通。这于人于己都有利的事，其实是不难做到的。