海南瑞佳商业广场为改变而来

　　 人们的需求总是不断在改变，唯一不变的是舒适与便利的渴望。经济的不断发展，购物已经不是一种仅仅为了满足生活需求而展开的活动，人们已经把购物当成是一种享受，一种舒缓心情的休闲方式。因此全方位满足消费者购物、娱乐、休闲等需求的“一站式”购物场所在中国大地上不断涌现。在海口，南亚广场开业宣告了“一站式”购物广场时代的到来。在澄迈，海南南光集团即将建设的瑞佳商业广场，将全面打造成为澄迈首家购物、餐饮、娱乐、休闲“一站式”商业中心，为澄迈市民带来全新的购物体验。

　　商业投资规模论

　　 按照经济学规模效应递增理论，瑞佳商业广场建筑总面积约16000平方米，体量决定了其成为澄迈县城中心最值得投资的商业项目。

　　 瑞佳商业广场四层综合商业楼，有地下大型连锁超市，52个停车位，可满足商家经营的需求。这样的规模设计目的就是在于最大化地共享人流和由人流带来的购买力价值。试想，如果将一万多平方米的商业分散成大小不一的商业体，则它们的人流是不能共享的，极大的可能是一个族群的人流逛完一个商业体后就开始离开。而将规模扩大化后的好处是显而易见的，它能使商业人流最大化地消费，这些人流不必离开便可以在一个商业体内购买到其需求的商品，一个大规模商业综合体可以最大化地利用商业人流从而最大化地形成购买力，而同时一体化的商业规模带来的是消费者不必更换商业场所，从而大大提升商业的辐射力和吸纳力。

　　商业投资业态论

　　 业态决定消费人群，业态决定购买力圈层，业态决定竞争差异化，业态决定商业租金，业态决定商业价值的高低。的确如此，商业经营的内容即业态对于一个商业项目的价值起着关键性作用。

　　由南光集团打造的澄迈首家购物、餐饮、娱乐、休闲一站式消费商城——瑞佳商业广场横空出世，该项目之所以如此定位，是基于如下方面考虑：区域内商业形态的升级和提升澄迈的消费层次。

　　瑞佳商业广场地处澄迈县县城核心地段——文化北路（原电影院），文化路为澄迈县城传统的核心商业区，类似于海口市的解放西路，海秀东路，商业贸易相对频繁，各种品牌服饰店、精品店、专卖店等汇集于此，因此，有其浓郁的商业氛围。

　　商业投资利润论

　　 投资商铺的利润来源：转让利润、租金利润、联营与转租。瑞佳商业广场以新的经营理念进行管理，一是整个商场租售结合，这大大承担了投资者的风险；二是转租租金根据商业租赁市场的特点，每3年租金就会有一次上浮调整；三是一次性支付40年租赁费用后，可办理房产证，终身有收益。

　　在改革开放之后商业业态逐渐演变的过程中，具有相当实力的承租人或承租单位以整体租赁的形式包租整个商场，然后通过先进的管理手段与招商方式进行招商，或以“厂商联营”、“柜台出租”等方式进行经营与转租，产生投资利润。

　　海南南光集团积极响应澄迈县委县政府扩大内需，加大固定资产投资的举措，坚定在澄迈县继续投资的信心。继瑞佳花园之后，以前瞻的战略眼光投资澄迈商业地产，瑞佳商业广场即将在澄迈掀起新的商业变革，为广大商业零售业的投资者搭建澄迈商业贸易的新平台。