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2010年6月,成都商品市场的格局发生了天翻地覆的变化:八大商品市场将搬出市区,市区内的传统市场将陆续退出中心城区,三环外以成都国际商贸城为代表的现代化市场登上了历史舞台。时代变革,机遇无限,新生的市场能否抓住这次不可多得的历史机遇,让成都的商贸市场提档升级,脱胎换骨,一举成为辐射中西部,影响东南亚,媲美义乌的国际商品贸易中心呢?昨日,记者就此专访了伊厦成都国际商贸城股份有限公司董事长寿建鸿。
用心做产品:将大批中小商户培育成“制造商”
记者:受金融危机与欧洲债务危机影响,很多中小企业受到了非常大的冲击。这些中小企业都是国际国内大型市场的供货商,他们的发展受阻,会不会影响到成都国际商贸城这个中西部地区规模最大、现代化水平最高、竞争力最强的商品贸易中心的运营呢?
寿建鸿:这个问题问得非常好。俗话说,“覆巢之下,岂有完卵。”在国际化程度越来越高的当今社会,哪个企业又能独善其身呢?对于做企业的人来讲,当外部环境发生变化时,变通之策就显得特别重要了:“此路不通,就要走彼路了”,而我们成都国际商贸城就是这些受金融危机与欧洲债务危机冲击企业的“彼路”。
为什么会这样讲,巩固出口与提升内需就是中国加工制造企业当前的“不二选择”。现在,那些出口国际市场份额减少,而内需一时半会又没有建立起来的加工制造企业,他们的日子是非常难过的,有很多企业可能都处于半运行,甚至处于三分之一、五分之一生产力运行状况。如何迅速找到出路?我们成都国际商贸城这个新兴的大规模、高水平现代化市场,就是他们拓展业务的空间。你想一想,传统的市场份额,做国内贸易的加工制造企业已经占据的差不多了,他有流畅的渠道,丰富的人脉资源,做外贸的突然要将手伸进别人的领地,必然会遭遇非常顽强的抵抗。而我们成都国际商贸城,则是一个完全新兴的市场,对任何企业来讲,都是一视同仁,他不会为“准入门槛”付出额外的代价。此外,我们成都国际商贸城建成后,对整个中西部,乃至东南亚和中亚的商贸都将产生非常大的影响,这些做出口的制造企业,在外贸这块又有着丰富的经验,通过成都国际商贸城这个平台,转移拓宽外贸市场,简直就是“如鱼得水”,进军成都的同时,还顺便占据了中西部市场,一举多得,何乐而不为呢。
记者:成都国际商贸城的运营,对中国的加工制造企业将产生非常积极的影响,那对成都乃至四川的大量中小商户来讲,他们是否也能与市场共同成长,不断发展壮大?
寿建鸿:市场与商户,是相辅相成的鱼水关系的。市场红火了,商户才能赚钱;同样,商户赚钱了,市场自然也火红了。我们成都国际商贸城在规划建设之初,就提出了与商户共同成长的培育计划。就是要在市场的发展过程中,将成都现有的大量小商户“养肥养大”,让他们从“二道贩子”、“三道贩子”变成制造业主。
记者:将商户变成制造业主,从销售商变身为制造商,这是否意味着要以成都国际商贸城为平台,培育出更多的“成都制造”?
寿建鸿:“成都制造”这个概念用得非常好。我们伊厦成都国际商贸城股份有限公司耗费80亿巨资来做这个市场,根本就不是抱着“赚一笔就走”的思路来建设,而是打算“扎根成都,与成都共同成长”。因此,我们非常重视对成都中小商家的培育。目前,我们已经引进杉杉、浪莎集团等2000多家中国知名品牌企业进驻市场。将国内最好的品牌引进来,就是要成都本土的商户,通过近距离的学习,去了解,人家为什么会取得成功,人家是怎样运营的,有了榜样,就有了发展方向,传统的、落后的经营理念与思路就会慢慢改变,大量的商户就会在变化中成长起来。此外,我们还将帮助那些善于学习,进步的中小商户,慢慢从销售商向加工制造商过渡。目前,成都国际商贸城已经获得成都市大力支持,将以青白江、金堂、彭州作为加工配套基地,完善小商品的加工产业链,带动成都及周边省市小商品制造业升级。有了市场,又有制造,届时,将催生非常多的“成都造”小商品品牌出来,这些中小商户也就摇身一变,成为制造商了。用生意上的话来讲,想不富都是不可能的。
记者:以国际商贸城为平台培育“成都制造”,这个与沿海现有的“中国制造”企业相比,是否具备优势,要想在竞争激烈的当今市场上取得份额,会不会是“虎口夺食”?
寿建鸿:不是去抢占沿海企业的市场的份额,是共同把市场做大,我们成都国际商贸城培育的“成都制造”,就是要去切那些还没有人吃的那份蛋糕。沿海一带的企业,受土地、人力资源、水电资源等瓶颈的制约,生产能力不可能一谓的扩大,而一些新兴市场对这些与日常生活息息相关小商品的需求却在增加,这就给了具备人才丰富、劳动力成本、原材料成本、加工成本相对较低的成都一个大机遇。我们成都国际商贸城去培育的这些“成都制造”企业,不仅给他们提供技术支撑,还给他们提供市场指导,让他们生产出来的产品,直接通过完善的销售网络,直接发往世界各地。对他们来讲,成长的代价是非常小的,所获得的收获却是非常巨大的。这样的事情,对做生意的人来讲,何乐而不为呢。
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