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原先“一统天下”的海安服装市场已经成为历史,取而代之的是三大开发商的齐头并进,小小一个广场片区,就拥有三个服装批发集市,几百户商家散落其中,俗话说“成市成行”,意思就是要有成型的市场才有成型的行业,这个型越大,成的效果就越强。原海安市场工商管理者陈泽伟认为,当时的海安市场能够有那么大的规模,就因为一开始集中经营产生了“滚雪球”效应,市场越做越大。不少经营者在接受采访时都表达了同一个意愿:“整合分散的资源,打造广场的新海安市场”。中山路童装批发市场目前正面临着新老并存的尴尬局面,为什么呢?因为老市场的破旧和体制问题,十几年来基本上都没有投入更新或者扩大,而新的市场则打品牌经营的牌子,不管是环境还是档次,都与老的有质的区别。可因为两种体制的不同,一墙之隔的新老两个市场,却无法用同一块招牌、同一模式进行同一管理,这多少会产生相抵的负面作用。
场地是不容忽视的制约
目标瞄准粤东地区最大服装批发市场的蔚蓝贸易有限公司正在蠢蠢欲动,因为第一期的3层楼180个铺面已经饱和,即使再往上发展多2层楼,也只是多个100来间铺面,这对于打造粤东最大的目标只能说是杯水车薪,如何建设一个配套齐全的中高档服装批发市场是开发商想得最多的问题,而关键的一步就是场地问题。
近日,金平区人大代表也就“广场服装市场”的运转进行了专题调研,人大代表认为政府部门应该帮助市场尽快理顺场地问题,让市场开发商优先使用现有市场以外场地,并且要重新规划设置或新开通多路往返中山路童装市场、车站服装市场等相关市场的公交线路,往返潮阳、潮南、澄海、潮州、揭阳、汕尾等短途中巴线路和机场港口等航空海运线路,为市场营造四通八达的交通物流网络打好基础。
而占据了中低档女装批发市场大份额的车站服装市场,也正在头疼场地扩张问题,现在他们把目光投向了马路对面的用地,可一路之隔地理位置仍然不是最理想的选择。中山路的童装批发市场虽然有了8000平方米新的经营场地,可周边可以容纳停车位置的地方少得可怜,新市场开发商也正在积极寻求周边物业的支持来解决这个问题。
市场需要包装宣传
作为商品经济时代的市场,形象包装和品牌宣传是必不可少的。可汕头目前几大服装批发市场都缺乏营销意识,连个醒目的招牌都难得一见。中山路童装市场的老招牌矗立在两栋高高的住宅楼中间,不仔细去找很难发现,而且因为场地问题只能设立在偏僻的小路上。而目标是打造粤东一流的广场服装市场,连走出汕头的品牌宣传都没有,单纯依靠各个经营者的销售门路去吸引外地客商,小打小闹的结果是形成不了火爆的人气。金平区人大代表也一针见血地指出,市场就应该邀请营销策划专家对服装市场进行整体形象策划,统一设立路牌标志、大型户外广告等,将市场整体包装推出市门。相关部门也表示已经着手调查研究,将制定出规划蓝图对市场重新规划整合。
依托产业区位优势做强做大
据陈泽伟介绍,当年海安市场能够辐射全国,与汕头本土制衣业发达有非常大的关系,当时很多是前店后厂,边生产边销售,产品供不应求。中山路童装批发市场的元老文叔也说当年汕头童装市场就是依赖于散布在金砂乡、龙湖乡、新乡等地的服装小作坊起家的。
反观现今的汕头,潮阳、潮南的纺织内衣、婴童服享誉全国,澄海的毛衫更是销往全球,不少中、高档女装生产厂家也如雨后春笋般在城落地生根,汕头做大做强服装批发集散地的产业基础是扎实牢固的。而作为粤东城镇群的中心城市,百载商埠的汕头有着深厚的人文底蕴和良好的经商意识;天然良港和粤东门户的地理位置,使汕头有着良好的发展环境和旺盛的现代活力,汕头做大做强服装批发集散地的软硬件齐备。
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