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2009年9月10日,华润集团旗下的地产业务旗舰华润置地在北京水立方正式启动全新高品质品牌战略--"品质给城市更多改变",全新品牌战略将全面运用于产品设计、工程施工、物业服务以及核心生意模式等各个方面。
进入2009年,华润置地提出全新高品质战略更属奇招,华润置地主席王印对此表示:"以独特的生意模式,持续关注和提升产品与服务的品质,在设计、工程、物业服务等重点方面不断实践"高品质"将为华润置地带来持续上升的客户满意度,积极推动城市发展历程,同时也能赋予华润置地更强大的抵御风险的能力。
"三管齐下:提升全线产品品质
当天的发布会上,华润置地与我国建筑、土木学科综合实力最强的同济大学一设计研究院正式签约挂牌,标志着双方将在设计方面展开密切合作,也意味着华润置地成为国内首个有自主设计能力的地产品牌;与上海同济工程咨询有限公司续签,继续严把质量关,提高有关工程质量方面的客户满意度。目前正值华润集团委托盖洛普咨询公司进行的第五次客户满意度调查,其中华润置地也已开始本项工作。
华润集团董事长宋林
以红山世家项目为代表的城市中高端产品成为华润品质地产的典型。红山世家位于宣武区广外大街305号,地处金融街、三里河、广安门商务办公区和中央采购区四区交汇的城市核心地带,红山世家总规模约22万平米,半围合式规划设计,在保证社区整体与私密性的同时,将更多土地让给了绿化与园林。超大尺寸楼间距,居住舒适。
独创生意模式:增加持有物业
早在深圳万象城成为国内地产业奇葩之后,华润置地的发展重点就引起业内关注,向住宅亦或是商业地产倾斜成为争论的焦点。而在品牌战略启动上,华润置地正式提出独创性的'住宅开发+持有物业+增值服务'生意模式和战略,此举将使华润置地在业务能力上与其他主营住宅的地产企业形成显著的差异。
如果说,稳健的发展策略保证了华润置地平稳快速发展,有效的规避了市场波动所带来的风险,那么将这一策略转化为现实的就是华润置地所采取的"住宅开发+持有物业+增值服务"的差异化生意模式和战略。通过万象城这样城市综合体,华润真正实现了商业和物业的良性促进循环。在华润置地的发展规划中,城市综合体占得比重日益增大。
记者了解到,目前华润置地拥有的物业涵盖购物中心、写字楼、酒店、高端公寓,这部分资产值和盈利贡献大约占公司的两到三成。值得注意的是在当天的品牌战略启动仪式上,华润集团董事长宋林对外正式介绍了华润集团在广西百色市打造的希望小镇,展现了全新的企业社会责任人理念,"持续关注和提升产品与服务的品质以及独特的生意模式,将大胆赋予城市区域土地新的价值,积极推动城市发展的演进历程,而作为集团成员之一,承担企业社会责任,也是华润置地践行品质给城市更多改变战略的实际行动。"这一系列举措仅仅是华润置地信心打造高品质房地产品牌的开始。
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