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保利地产近年的奔跑速度让人侧目。
2006年,保利地产净利润增长率达65.04%,2007和2008年这一数值高达121.77%和50.35%。保利地产在地产行业已经形成赶超万科之势,一时风头无两。
相较于其他的房地产公司,保利的国企和军企背景引人注目,而这种双重背景形成了保利地产董事会的独有风格。
作为全军唯一的直脱企业,保利地产拥有军队企业血统,董事会也带着浓厚的军队风采。在董事会的9名成员中,有三名出身军队,包括现任的董事长李彬海,曾任广州军区司令部总参谋、科长、技术局后勤部部长,董事兼总经理宋广菊,曾任国防科工委干事、广州军区技术局参谋。
董事会以及整个企业中的军队基因给保利地产注入了强大的执行力,保利奉行雷厉风行的作风。
然而,军企和国企的背景也为保利地产蒙上了一层神秘的色彩。无论是在公司治理和股东信息的披露上都不够透明,此外,该公司还没有形成好的职业经理人制度。
保利地产董事会除了强有力的执行力外,在发展方向上引导企业进行全国性的扩张。实际上,到2008年时,保利地产已经初步完成了全国战略布局。
以保利地产进军北京市场为例,在保利地产进入北京的头两年,保利地产在北京主要有规模中等的2个商业地产项目。2004年下半年,保利地产以收购股权方式取得900多亩北奥小汤山低密度住宅地块后,开始在北京市场发力。到2008年,保利地产(北京)房地产开发有限公司已经以42.1亿元的销售额位居北京住宅销售排行榜榜首。其中,保利北京西山林语和百合花园开盘当天就创造21.1亿销售纪录。
进入2009年,保利地产激进的风格表现更加明显,在新一轮的拿地风潮中频频成为地王。
今年以来,保利已在全国拿下10多幅大型地块。6月25日,保利以38.1亿的天价夺得重庆鸿恩寺地块,成为当时全国成交总价最高的地王。随后,保利地产击败万科、金地等龙头企业,拿下北京大兴黄村地块以及成都领事馆地块。
激进风格是一把双刃剑,既成就了保利地产的迅猛发展,也可能不利于企业的稳定成长。
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