加快转型升级 打造品牌市场——世贸城上半年市场培育工作综述(上)

    面对世界经济危机对市场培育、发展带来的巨大影响，在2009年上半年的市场培育工作中，世贸城有限公司牢牢把握市场开业之初拟订的发展目标和“五年期市场培育实施步骤”的总体部署，围绕“加快转型升级，打造品牌市场”这个中心，进一步理清思路，创新经营，积极深化市场业态调整，优化经营户结构，各项工作取得了一定的突破。

    商旅氛围浓厚 市场日益繁荣

    在一年多的市场培育过程中，世贸城大力发展商贸旅游业，不断提升市场知名度和美誉度，从而吸引了越来越多的国内外客商前来参观购物。据世贸城外商外贸旅游接待中心工作人员介绍，他们每天都要接待来自国内外的旅游团队，特别是节假日期间，前来旅游购物的团队更多，如今年元旦和“五一”期间，每天接待的团队在20个以上，旅客近千人。统计数据表明，今年上半年，世贸城两大专业市场共接待旅游购物客商17861人次，528个团队，比去年同期增长132.63%，世贸城商贸旅游氛围日益浓厚。

    客商的大量涌入，为世贸城集聚了更旺的人气，商贸旅游业的发展又带动了市场商贸采购，促进了市场的进一步繁荣。据统计，今年上半年，市场商铺开门营业率虽与开业时的98%相比有所下降，但市场一、三楼交易额与去年同比增加了20%以上。三楼木制工艺品专业市场的许多经营户，在半年不到的时间里就做了去年一年的销售额。

　　优化经营结构 形成市场支撑

　　成熟的市场需要良好的经营户群体支撑，经营户的素质是市场转型升级的关键。去年年底兑现商铺装修承诺后，一部分经营户离开了市场。对在今年进入市场的经营户，世贸城有限公司根据“宽严相济”的原则，本着尽可能多地培育市场优质经营主体的指导思想，在“严格管理，优质服务”的宗旨下，适当延缓装修补贴发放考核期。通过严格的考核跟踪、开门情况登记，取消延缓发放装修补贴72家、19.9159万元，保证了市场经营户质量；对二楼900多家业主商铺进行托管，为800余家商铺办理了为期8年半的托管手续，为市场下一步业态统一规划、招商、管理打下了基础，确保了市场里经营户的质量。

　　世贸城注重提高市场经营户的综合素质和经商本领，不仅在公司组织经营户学习相关知识，还不定期地组织他们外出考察取经，并邀请有着多年经商经验的老经营户手把手地教他们经商本领，帮他们分析市场行情。今年上半年以来，世贸城有限公司还先后3次组织市场经营户到国内木制品专业市场和生产基地参观学习，广取他人之长，进一步提高了这些经营户的经商能力，同时邀请省里的电信专家到市场为经营户讲授电子商务知识，共有700余名经营户接受了培训。