义乌会展经济发展的SWOT分析与对策

    摘要：会展经济是国民经济发展的新增长点，是区域经济发展的助推器。义乌依托全国小商品市场优势，会展经济获得了较好的发展。本文通过运用SWOT分析方法，对义乌会展经济的发展进行了综合分析并提出了相关的对策。
　　关键词：  义乌市    会展经济    SWOT分析
　　世纪之交，中国的会展业正在迅速崛起，已发展成为一个自成体系、充满活力的新兴产业。
　　一、会展经济、SWOT概念
　　所谓会展经济，就是通过举办各类会议和展览，在取得直接经济效益的同时，带动一个地区或一个城市相关产业的发展，达到促进经济和社会全面发展的目的，也被称之为会展产业。
　　伴随着义乌小商品市场国际化的脚步，义乌会展业应运而生并迅速崛起，已经成为义乌市经济发展的一个新增长点。目前，义乌已形成了若干定期举办的专业展会，如中国义乌国际小商品博览会(简称“义博会”)，义乌袜业内衣服装工业设备展(简称“袜机展”)，中国义乌(国际)五金电器博览会(简称“五金博览会”)，中国(义乌)玩具及儿童用品博览会(简称“玩博会”)，义乌住宅产业博览会(简称“住博会”)等。其中每年十月份在义乌定期举办的“义博会”已位居全国＊＊的品牌展会之列，先后被展览业界人士评为2002年中国会展业十大新闻事件之一和2003年中国十大新星会展之一。 2005年7月，义乌中国小商品城会展中心还被国际展览联盟（简称“UFI”）正式吸收为新成员。在政府的政策引导下，义乌会展业在发展之初就逐步趋向国际化、专业化和定期化的轨道。
    对一个城市而言，会展经济的良好发展能直接促进城市基础设施建设，推动地区经济的发展，在提高城市的对外开放水平和国内外知名度等方面也发挥着越来越重要的作用。 因此，许多城市纷纷把发展会展经济作为振兴区域经济的突破口之一。面对激烈的竞争，义乌的会展经济如何在变化迅速的市场经济大潮中获得较好的发展呢？
　　SWOT分析是近代西方学者对经济现象进行分析的一种系统方法。SWOT是四个英文单词的缩写 ，即由（strength）强势 、（weakness）弱点 、（opportunities） 机会 、（threats）威胁四个单词的＊＊字母缩写组成。其中（strength）强势、（weakness）弱点是内部可控制因素，人们可以有意识的分析认识它们，从而找出相应的对策去控制和改变它们 ；（opportunities）机会 、（threats）威胁是外部不可控因素，人们只能去认知和影响它们，却无法控制和改变它们。本文试图运用SWOT分析, 对义乌会展经济的发展进行综合分析。
　　二、义乌会展经济发展的SWOT分析
　　（一）strength分析——义乌会展经济发展的优势分析
　　1、政府的扶持政策
“为市场把会展进行到底！” 这是2005年3月16号在义乌举办的中国会展财富论坛上提出的口号。义乌市委、市政府发展会展业的指导思想是：以建设国际性贸易会展城市为目标，以国际化、专业化为方向，坚持走自我壮大和多元合作办展相结合的路子，通过政府引导、政策扶持、行业规范、市场运作、内引外联等多元合作，力争用5年左右的时间形成以义博会为龙头，4至5个大中型的品牌会展为支撑，以20—30个中小会展为主体的展览格局。
为进一步发展会展业，义乌市已出台了一系列扶持和促进会展业发展的政策措施，并设立专项会展业发展资金，对举办各类展会进行补助和奖励，重点用于三个方面：宣传和推介会展业项目，奖励重点和品牌展会，鼓励引进和创办符合义乌产业发展方向的展会项目；鼓励出国参展、知名品牌参展、知名展览公司办展；培养会展人才，奖励对会展业发展有突出贡献的单位和个人。
　　2、市场化的运作体制
近年来，义乌会展逐渐形成了市场化的办展机制。展览事务多年来一直坚持市场化运行，市政府扮演的只是“服务”的角色，在服务的过程中选择适当的时机从具体的展览事务中退出，停止直接参与展览的“错位”和“越位”行为，转而采取“补位”和“到位”行动，即制定相关的产业发展政策，监督展览活动按规划有序进行，创造良好的会展配套环境。
    3、 市场是义乌经济的最大特色和优势
义乌是全国最大的小商品集散中心。义乌小商品批发市场的经营面积已达到260万平方米，经营商位5万余个，经营人员20余万。市场内汇集了34个行业、1502个大类、32万种商品（联合国公布全球共有50万种商品），日用消费品几乎应有尽有。自1991年开始，市场成交额连续1４年位居全国各大专业市场榜首。2004年实现商品市场成交额324.9亿元。 在这个意义上讲，义乌小商品市场是中国面积最大、展品最多、交易时间最长(常年展示和交易)、人气最旺的展览会。义乌独特的市场优势，实现了展览展示、市场交易和经营效益的有机结合，正在被越来越多的国内外买家、卖家们所青睐。小商品品牌和市场效益，是义乌举办会展的最大优势。
　　4、城市外向度优势
义乌小商品市场和小商品博览会的国际化程度很高。市场汇聚了国内外4000余家知名企业的总经销、总代理。美国、日本、澳大利亚、韩国等40余个国家和地区的企业、商人在义乌设立了220余家商务机构、常驻义乌的外商达5000余人，境外企业和客商在义乌银行开户的有6000＊＊。义乌已成为我国乃至东南亚最大的小商品批发基地。2003年义博会期间，美国、秘鲁、墨西哥、荷兰等24个国家的驻华使领馆都派官员前来参会，法国、西班牙、埃及、日本、韩国等40余个国家的61个境外商务组团，其中有欧尚、乐购、易初莲花、好又多、大润发等10余家跨国零售采购商，都积＊前来洽谈采购，为义博会这个国际性展会注入了活力。
      5、产业集群支撑优势
义乌小商品市场的很多产品都具有很强的产业支撑。如义乌拥有饰品企业2000＊＊，产销人员10万，占全国饰品总量的65%。出口已达到70%。浪莎、梦娜、宝娜斯、芬莉等制袜企业不仅是义乌袜业的巨子，中国袜业的巨子，也是世界袜业的巨子。其它相关产业集群如拉链、服装、玩具、文具、五金等众多的优势产业群也在会展发展过程中产生重要的支撑作用。
　　6、交通、物流优势。义乌有设施齐全的物流中心。全球20强海运集团，有8家在义乌设立办事处。义乌海关已成为中国＊＊日出口标准集装箱1000个的内陆海关。城市功能日趋完善、公铁空立体交通三位一体，较为发达的服务业，这些都为义乌成为会展城市提供了必要必要条件。
　　（二）weakness 分析——义乌会展经济发展的劣势
　　1、品牌化不够
品牌是会展业发展的灵魂，是实现可持续发展的关键。目前，义乌会展业除“义博会”具有一定的品牌，已具有较高的国际国内知名度外，其余各专业展会的知名度不高，还没有形成品牌。因此，要强化品牌意识，培育各类特色展会。对具备独立办展条件的“义博会”的行业展区加以引导、培育，适时与“义博会”分离，开拓新的品牌展览，实现会展产品创新。
      2、办展活动规范化欠缺
会展业本身是一个系统工程，需要建立公开、公平、公正的展览环境与竞争秩序，需要进行规范化管理和操作。目前义乌会展业发展过程中对会展业的审批程序、运作方式、资质认定、统计评估、市场管理等方面还缺乏相应规定，行业自律与规范尚未形成。
　　3、人才缺乏
义乌会展经济发展很快，但高素质的专业展览人才缺乏。 人才是会展业发展的保证。会展业要求的专业人才是一种复合型的人才，除了具备展览的业务知识外，还需要具备一定的外语能力、计算机办公技术、国际贸易知识、国际法知识和涉外礼仪知识等。目前义乌市还没有专业的会展服务队伍，从业人员一般只是经过简单的培训便匆忙上岗，很难满足会展组织和接待的特殊要求。因此，随着义乌会展业的发展，专业人才的培养已刻不容缓。
　　4、城市影响力较弱
作为一个中等城市，义乌的影响力和辐射力都远不及北京、上海等大城市，会展的发展速度与国内会展业发达的城市相比有相当差距等。所以义乌会展经济的发展要紧紧围绕小商品市场和特色产业经济的优势，形成自己的特色。
　　（三）opportunities 分 析——义乌会展经济发展的机会分析
　　1、义乌会展经济发展的天时
中国会展业的黄金时代已到来。中国会展业同国际会展业相比虽然起步晚,但却以年均20%的速度增长。近十年来，中国相继举办的国际性会展也越来越多，已占到整个国际会展量的10%~15%"。根据中国的市场容量、经济实力以及对周边国家的经济辐射能力，预计21世纪的前二三十年内，中国将成为东亚乃至整个亚洲的展览中心。
　　2、义乌会展经济发展的地利
义乌小商品集群是以市场交易联系为纽带的企业在一定区域内大量集聚发展，并形成具有持续竞争优势的经济群落，是制造业群体与商业群体的复合体。在小商品市场龙头作用下，集群不但实现了内部两大群体的良性互动循环，而且对周边区域经济发展产生了带动效应，2004年6月举行的义乌经济论坛资料显示，已有4个地级市、22个县级市将利用义乌优势发展经济写进了当地经济发展规划。浙江省提出发展义乌为中心的浙中经济圈以及融入长三角大经济圈的经济发展战略，为义乌会展经济的发展提供了广阔的发展空间。
　　（四）threats分析——义乌会展经济发展的威胁分析
　　　１、国际会展强劲的威胁
2004年初，商务部发布了＊＊号部令，公布了设立外商投资会议展《览公司暂行规定》，＊＊允许外国投资者可以以外商独资的形式在中国境内设立外商投资会议展览公司，外商投资会议展可以在中国境内主办、承办各类经济技术展览会和会议。国外公司以集团合作的方式进入中国市场，采取多种形式进行市场渗透，与中国展览企业合资或合作，优势互补，共同开拓市场或实施展览品牌的输出和会展的移植。国外公司雄厚的资金，丰富的办展经验对国内的会展市场是不小的冲击。
　　　2、兄弟城市的竞争威胁
中国会展业已经初步形成了以‘北京、上海、广州为全国一级会展中心城市，大连、深圳、青岛、南京、厦门、昆明、成都等为区域级的会展城市，其他为地方性会展城市”的相互协调、各具特色、三个层次的会展经济发展格局。目前，浙江有杭州、宁波、义乌等三个城市有望成为国内次级或专业会展中心，已在省内形成三国争雄之势，这意味着三个城市中有一个将成为国内次级或专业会展中心。近几年来，杭州和宁波联手竞争义乌会展业，义乌正面临激烈的竞争形势。从义乌会展业的情况来看，除了义博会有商务部支持，有大量劳动密集型小商品出口，在国内外有一定知名度并有义乌及周边地区小商品工业支撑体系以外，其他方面难敌杭州和宁波。义乌要进一步发展会展业，需脚踏实地打造品牌，要在“会”与“展”及产业链上创造特色会展产品，与杭、甬竞争，确定义乌会展业在长三角和国内的地位。
　　三、义乌会展经济发展的对策
　　（一）加大政府对会展业的扶持力度
首先，政府通过制定相关的法律、法规，起到规范、管理、监督的职能，优化义乌会展环境；其次，政府通过财政投资，建设和完善城市基础设施；第三，大力鼓励各类会展专业组织按照市场经济原则独立或协作办展，提高义乌会展经济的质量和实力。
　　（二）努力提升会展的层次，创立独具特色的会展品牌
首先在将“义博会”打造成具有义乌特色的国际会展品牌的基础上，对具备独立办展条件的“义博会”的行业展区加以引导、培育，适时与“义博会”分离，开拓新的品牌展览，实现会展产品创新。其次是要加大会展市场研究，围绕小商品市场重点发展专业展会，有重点、有计划地培育几个有竞争力的会展，使其逐步走向专业化、国际化，从而带动整个会展业的进步。第三是引导企业树立精品意识，提高展会的质量。一方面要注重展会内容，力求吸引行业内的品牌企业、名牌产品参展展示；另一方面要注重展会展品分类，使展区划分更有利于采购商参观采购。
　　（三）培育会展服务产业链
注重提高展览装修、广告、展位设计等展览配套服务的质量，进一步提升旅游、交通、食宿、通讯、翻译等相关行业的服务质量。服务产业链将决定义乌会展业发展过程中的品质与成熟度，也是义乌会展业国际化进程的重要组成部分。
　　（四）积＊培养会展业人才
首先，在高等院校设立与会展有关的专业，充分发挥高校的作用，在课程设置上安排同会展相关的内容，培养高素质的会展人才。其次，鼓励学术界开展与会展有关的课题研究，编写会展类的教材，组织召开各种学术研讨会，交流研究成果；第三，加强会展在职人员的培训工作，切实提高他们的业务水平和综合素质。（作者：陈民利）

参考文献:
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