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“义品牌”构建电商生态圈
任何一种商业模式都有其生态圈,好比逛街,从商品生产、运输,到商品展示、购买支付等环节,就是一个完整的生态系统,电子商务也不例外。“义品牌”之于义乌购的意义,中国小商品城集团董事长金方平认为,它是义乌购电商生态圈的重要一环。“正是由于实体+电商,可管可控可追溯的绿色模式,形成的电商生态圈也是带有小商品城特征的绿色生态圈。”
金方平说,“‘义品牌’的上线,将推动义乌购形成一个较为完整的电商生态圈。”
记者了解到,目前为止,从义乌购本身的“电商平台”,到市场间融合的“合计划”,到物流供应链的“直通车”,到在线支付平台“义支付”等众多环节的一体化,如今再到孵化器模式的“义品牌”,已经形成了一个完整、有效的电商生态圈闭环,围绕服务线上线下的7.5万商户提供全方位的电商服务。
这其中,金融服务的功能尤其被看重。前些年在日本考察大型商社的经验让金方平记忆犹新。在他看来,日本大型商社的运作模式值得小商品城借鉴和学习。日本综合商社不是单纯的贸易公司,而是能够运用现代金融、信息、物流和咨询等手段,不断创造出新商业机会的实业公司,具有很强的金融功能。
“作为世界最大的实体市场,义乌中国小商品城每天有大量的交易发生,把金融服务作为核心,怎么运作是我们正在破解的课题。”金方平说,公司正在考虑建立一个云平台,对交易数据进行分析,在此基础上,打造一个金融服务平台,集支付、计算、信贷等功能于一体。
“义品牌”的上线,既让小商品城、义乌购的互联网+电商拥有了完整的电商生态圈,又以此为契机,将小商品城的金融生态圈连接。金方平介绍,接下来,小商品城将以嫁接孵化器的模式,通过“义品牌”为先导辐射线上线下的数万商户,将小商品城旗下的创投基金、征信公司、惠商小贷、消费金融公司打通金融支持,甚至将拓展新的金融实体进一步完善金融生态圈,为线上线下的数万商户提供更有特色的金融服务。
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