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浙江坚定市场信心拥抱改变
2013年以来,人们曾无数次听到一个新词——O2O。腾讯先行化O2O概念为行动,一路攻城掠地,颠覆了传统的电商模式。
习惯于天上飘的互联网行业纷纷开始紧急落地,物色地上商业模式以求合作共存。在互联网冲击下未来得及转型或转型无力的零售商也开始寻求自我蝶变。
这场蝶变的意义重大。曾几何时,传统市场的人气流入到互联网上变成虚拟的流量,市场的价值被电商慢慢掏空。但随着社会经济发展和顾客对生活体验要求的提高,那些虚拟的流量正将人气推送回能体验优越消费感受的实体空间,尤其是基于餐饮、汽车、家居等体验型消费为主的产业。
我们的商品市场有大量的实体商铺,有体验式的先天优势和良好的物流基础,我们是落地的、接地气的。电商看重我们的渠道资源。商业模式是在不断竞争中发展变化的,电子商务也是社会发展到一定程度才出现的事物,我们的商品市场要接受它并拥抱这个变化。同时市场要坚定信心、坚持创新。8年前有人说市场不行了,实践证明市场还有很多个8年。
专业市场应共建大平台,在电子商务方面进行合作。“专业市场最强的优势在于后端资源的整合以及与上游之间的关系。如何打通这些关键节点呢?第一步是草船借箭,借助天猫等电商大平台的流量,把人气吸引到自己开设的网站上。第二步,造船不如租船,与其自己深造一个平台,不如与他们进行战略上的合作,把管理权委托给他们或者进行战略上的把关。之后便是承包航道,把航道路线都拿下来。当你越做越细的时候,其他电子商务公司就会发现在这一块领域或某个品牌根本没有竞争力。这样才能引船出海。
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