专业市场发展的现状及思考

“专业批发市场策划”系列专题   
   编者按：  目前，中国专业批发市场风起云涌，而专业批发市场成功繁荣发展又何其艰难！为了帮助支持全国专业批发市场投资举办者、运营管理者解难释惑，中国市场投资网、商成专业市场研究所联合义乌专业批发市场运营策划咨询机构——商兴成市场投资管理（义乌）有限公司，陆续推出“专业批发市场策划”、“专业市场批发市场资讯”系列专题，对专业批发市场等商业地产策划咨询、招商销售和运营开发为核心业务的项目定位， 顾问咨询 ，招商销售 ，运营管理，建筑策划 ，规划编制 ，全程代理， 投融资金，可研报告，市场研究， 高层论坛 ，人员培训等内容，期望通过商成专业市场研究所及商兴成市场投资管理（义乌）有限公司的努力，形成专业批发市场策划系统内容。
   商兴成公司是专业致力于专业批发市场等商业地产策划咨询、招商销售和运营开发为核心业务的综合性投资管理机构。
    希望我们的努力，能有助于全国专业批发市场投资举办者以及专业批发市场等商业地产策划咨询、招商销售和运营开发策划机构。 

  专业市场是一种重要的市场组织形式，是地方经济发展的助推器。近年来，我市围绕打造台州北部服务业中心，立足商贸兴市，把专业市场的建设和发展、培育一批具有一定规模和档次的区域性专业市场，作为推动我市服务业经济发展的重要工作来抓。为此，市服务办对我市专业市场的发展进行了调研。
    一、发展现状。
    目前，全市登记在册的各类商品市场共82家，2013年度市场成交额48.5亿元。
    1.市场分类情况：我市在册的商品市场中，生产资料市场10家，数量占比12.2%，年交易额为9.1亿元，成交额占比18.8%；消费品综合市场13家，数量占比15. 9%，年交易额为8.9亿元，成交额占比18.4%；农副产品市场51家，数量占比62.2%，年交易额为18.3亿元，成交额占比37.7%；工业消费品市场7家，数量占比8.5%，年交易额为11.2亿元，成交额占比23.1%；服务市场1家、网上市场1家。
    2.市场规模情况：我市现有经营面积超万平方米的11家，经营摊位超500个的2家；年成交额稳定在亿元以上的市场有6家，分别是临海市浙江眼镜城、临海市恒大国际家居建材城、金属材料交易市场、临海市数码城、临海市中心菜场、临海市蔬菜批发市场；另有2家年成交额接近亿元的市场，分别是江南物流市场、东湖小商品市场。上星级文明规范市场10家，其中四星级市场1家、三星级市场1家、二星级市场8家；具有地方特色，并获得省区域性重点市场2家，分别是浙江眼镜城、临海恒大国际家居建材城。
    3.市场投资管理方式：从市场投资主体看，呈现出多元化投资的发展态势。全市规模化的专业市场，一种投资模式是由政府资金投资建设并经营管理，如：浙江眼镜城、临海市蔬菜批发市场等。第二种是完全由民间资金和外来资金投资建设并经营管理，如：临海恒大国际家居建材城、临海市金属材料交易市场等。第三种是由房地产商投资建设，外聘管理公司经营，如：粮油批发市场等。
    二、存在问题。
    随着经济全球化进程加快、市场开放度进一步提高，我市专业市场虽然比原有的基础上有所发展，但与现代商贸流通存在着一定差距，发展过程中的问题较为明显：
    1.市场规划布局建设滞后。随着城市建设步伐的加快，城区的市场在分布上很不合理，一方面，部分农贸市场、建材等市场处在居民区小街巷等处，交通运输不便，发展空间不足。部分未改造提升的旧市场处在老城区还与我市打造旅游城市建设十分不相适应。另一方面，有些市场自然集聚、随势而形成。特别是市区一些重要路段，如凯歌路的二手车市场，个别分散经营户杂乱无章，零散经营，有的甚至占路为市，给城市管理带来难度。总的来说，我市市场建设缺乏科学长远的合理规划。
    2.市场辐射能力不强。我市市场规模总体上还是偏小，市场档次不高，对周边县市的辐射力非常有限，与椒江、路桥、温岭等地相比还是有差距的。突出表现为市场数量不少，但整体市场规模档次不高，特别是农贸市场，“低小散”、“脏乱差湿”现象十分突出；市场结构也不合理，主要满足本市居民的需要。能拉动区域经济或辐射市外省外的生产资料市场和工业消费品市场比重太少，农贸市场比重过多，批发市场太少，零售市场过多。我市年交易额亿元以上的市场只有6个，而台州市亿元以上市场共有96个，我市仅占6.25%。几乎没有一个市场能够在台州同类市场中占据举足轻重的位置，没有建成能够辐射带动周边县市市场发展的龙头市场。
    3.市场管理理念落后。长期以来，我市商品市场举办者基于小富即安的传统思想，缺乏发展的眼光和创新意识，市场管理人员素质不高，缺乏管理能力，没有行之有效的管理办法和健全的经营管理制度；甚至一些市场村级集体经济占相当比例，以管委会或村委会的组织形式进行管理经营，市场管理处只是收取一些摊位费或管理费勉强维持运转，没有资金，缺少对市场硬件设施改造，无法做大做强。同时，品牌意识薄弱，到目前，我市还没有一个市场注册有自己的服务商标；新型交易业态还未形成，多数还是采用一手交钱、一手交货，“手把手”的原始交易方式。更缺乏现代的市场信息，无法与全国相关市场在价格、产品、客源等资源上实现共享。这些都严重制约了我市市场向更高层次的发展。
    4.市场与地方优势产业关联度不高。我市专业市场（农贸市场除外）以销售外地产品为主，缺乏本地工业的支撑，与地方经济融合度不深，对带动当地经济作用不大，市场中名优产品占市场份额是少之又少，市场经销的商品大多数以中低档为主。我市具备特色农业、休闲用品、船舶制造、眼镜等独特的产业优势，与之关联的专业市场仅有江南金属材料市场和浙江眼镜城，两家市场中，江南金属材料市场只为我市的船舶制造业提供钢材原料，浙江眼镜城也只是杜桥眼镜业的专业销售市场，而无原材料供应市场。
    三、对策及建议。
    我市地理位置优越，地处辐射和影响台州北部三县的关键位置，是台州地区的交通枢纽，交通四通八达，104国道、及甬台温、台金等高速公路横贯其中，头门港的开发进一步增强了我市的区位优势和竞争力。浙江世通物流园区和东部物流园等项目的建设等，都为我市专业市场的建设和发展带来机遇。实际上我市在发展专业市场方面，仍然具有很大的潜力和发展空间。
    一要加强组织领导。建议充分发挥商品市场培育发展工作领导小组作用，建立联席会议制度并定期召开例会，协调和解决专业市场发展中的重大问题，做好规划的组织、协调和宣传工作。
    二要科学规划布局。建议加快出台我市市场发展规划。专业市场的规划布局要立足于我市社会经济的整体发展，进行统筹考虑。要与我市人口分布、消费需求、交通体系、环境保护相协调，与相关产业的发展相配合。以适应产业布局和满足市场需求为前提，在保证成熟的大型批发市场的拓展或迁移的同时，兼顾中小型市场的整合和发展空间。
    三要加快市场培育。建议近期抓好现有市场的改造提升，如浙江眼镜市场、汽车销售市场、金属材料市场，筹划建设汽车配件及用品市场、休闲用品博览城、花卉苗木市场等一批专业市场。远期结合头门港建设，利用港口发展大宗商品交易市场的优势。积极招商推介头门港区煤炭、钢材、粮油交易市场，建设综合性的大宗商品交易中心，供应浙中、浙西和江西部分地区。同时配合我市旅游业的发展，利用土特产、工艺品、奇石、剪纸文化等旅游商品资源筹建旅游用品交易市场。
    四要增强要素保障。建议凡符合条件的市场项目，优先安排土地利用年度计划，优先办理农用地转（征）用报批手续。对专业市场建设予以用地政策倾斜，对列入省、市重点建设项目，经市政府批准后优先安排建设用地指标。对易地改造的市场项目，可通过出让、政府入股、集体投资参股等多种方式依法获取土地使用权。市服务业引导资金每年安排一定比例资金用于支持省市重点市场的建设，支持市场硬件设施改造、信息化建设、品牌建设、物流基地建设、市场安全质量检测体系建设。合理确定税费额度，规范税费收取，并认真制定和落实税费优惠政策。引进高层次市场管理人才。积极实施市场专业人才培训工程，大力推行市场职业教育和岗位培训。                         市服务办