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今年以来,滁州市结合大型专业市场建设调度机制,通过狠抓“四个一批”,确保全市大型专业市场建设取得突破。
一是规划储备一批市场项目。结合城市建设、产业特色,对全市专业市场重点项目进行再梳理,规划储备一批牵动性强、效益高、就业多的大型专业市场,做到“四个防止”:防止同质化、大众化、散乱化和运营变向化。
二是狠抓一批市场项目落地。对在谈项目、签约项目认真进行摸排,明确时间节点,使在谈项目尽快完成前期工作、签约项目尽快落地建设。2013年,完成亚太科技五金城、月星国际家居生活广场等5个3亿元以上大型专业市场项目前期工作,争取早日开工建设。
三是力促一批市场项目开工建设。列出开工计划,明确责任主体和工作要求,每季度组织一次集中开工。同时做好配套文章,加快水、电、路等配套基础设施建设,确保项目按时开工。2013年,新开工建设琅琊区农产品批发市场、义乌商贸城等7个5亿元以上大型专业市场,完成投资23.3亿元。
四是加快建成一批市场项目。对建成市场实行目标责任制,明确投资完成量、营销收入、税收、提供就业量、培育限上企业数等指标,注意提高自持比例、提高统管能力、提高代际水平和提高产出效益。重点加快推进中普城市广场、滁州市电子电器拆解市场等项目建设,促进早建成运营。2013年,建成滁州市国际商城、99金鹏城市广场等7个2亿元以上大型专业市场,完成投资14.2亿元,力争建成运营一批超10亿元销售收入的大型专业市场。 (王德海)
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