专业市场的管理与运营探讨（20）专业批发市场整合外迁需破解五大难题

　　以长沙的建材市场的发展为例，长沙的下河街建材市场10年前搬迁至东二环，如今又面临新一轮的外迁，过多地重复建设不仅仅给业主造成了经营上的压力，也给这个城市带来了诸多的课题，如何较快地解决专业市场持续发展的难题？
 
　　第一，解决专业市场专业化的难题：目前长沙大多的专业市场都依附在安置房楼下门面，这样的布局不仅造成安全监管的难度加大，同时也导致整体的业态布局混乱。

　　第二，解决仓储物流的困局：目前长沙大部分的专业市场都缺乏专业的物流、仓储和配送体系，虽然在市场周边自发形成了仓储和物流，但都是缺乏规划和管理的个体经营式的仓储和物流，基本属于极其低端的临时建筑。

　　第三：交通压力巨大：由于长沙大部分批发市场在安置房一楼，或低档的临时建筑，因此在功能布局上存在停车场的缺乏，车辆停放混乱，货车与私家车混杂，人车混杂，导致市场拥挤不堪，行车难行路难。加之长沙对位于城区内进行交通管制，如万家丽路早上七点到晚上十点禁止货车通行。

　　第四：整体布局：长沙的专业批发市场大多分布在中心城区，缺乏对专业批发市场经营网点布局合理的规划，基本处于“见缝插针”状态，功能混杂，缺乏一个超大规模，涵盖多种业态、具有大发展张力的专业批发市场集群。

　　第五：产权关系：目前长沙大多的专业批发市场都是租赁经营，由于缺乏专业的市场先进的管理手段，混乱涨租时有发生，导致经营户的成本过高，经营难以为继，经营方与市场方矛盾十分突出。