义乌中国小商品城市场转型升级打造四大平台

　　①全力确保生产资料市场开好局。按照一期一阶段2013年10月建成开业的目标，全面推进市场招商工作，确保生产资料市场顺利开业。

　　②全力推进进口转口市场规模化。拓宽招商渠道，加大对进出口贸易公司、外商的招商力度，尤其是非洲产品展销中心未入驻的非洲及东盟国家主体，争取尽快入驻。

　　③全力打造市场电子商务新优势。重点是加快建设完善”义乌购”， 提升平台功能，创新服务能力，要把”义乌购”打造成为具有义乌特色的、最具诚信的、一对一的、集中多种系统服务的电子商务平台，加速实体市场与网上市场融合；加快支付平台建设积极申请第三方支付牌照；加强网商服务区培育；推进”智慧商城”市场信息化项目建设。

　　④全力提升会展引商兴市影响力。积极探索研究义博会、文博会、森博会、旅博会市场化之路，加快义博会迪拜展、印度展等重要海外展走出去步伐。紧密展会－市场联动发展。办好首届中国义乌国际装备博览会。摘自《浙江中国小商品城集团股份有限公司年度报告》