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义乌是全球最大的小商品批发市场,市场经营面积400万平方米,汇集了7万个商位,21万家供应商,170万种商品,辐射全球218个国家和地区,日客流量达20多万人次。
义乌是一座建立在市场上的城市,在这座超级市场里,按一天8小时、每家店铺前停留1分钟算,需要120天才能逛遍。
据统计,2012年,义乌市场总成交额达758.76亿元,日均成交1.5亿元,市场成交额连续22年位居全国各大专业市场榜首。
作为长三角最具投资价值的商业楼盘,嘉兴义乌商贸城的开发与建设是义乌小商品市场实施国内“走出去”战略的重要部署,是义乌拓展内销网络的重要平台。
据介绍,该项目是一个以义乌国际商贸城为样板,复制义乌成功模式的典范。据专家研究,义乌小商品市场的成功得益于政府规划的前瞻性,小商品庞大的消费市场,以及先进的经营管理模式。不难发现,嘉兴义乌商贸城项目与义乌市场有着太多的相似与吻合。
根据嘉兴市“十二五”发展规划,加快建设长三角商贸物流中心,改造提升各类专业市场,优化服务环境和服务能力,增强辐射功能,形成具有影响力和辐射力的商贸物流中心。
无疑,该政策的出台为嘉兴专业市场的发展注入了一剂强心针。嘉兴雄踞长三角城市群上海经济圈、苏南经济圈与环杭州湾经济圈交错叠加的战略中心,具有强劲的集聚效应和辐射功能,商品流通可覆盖人口突破2000万人,市场空间大。
众所周之,小商品作为“人人必需、家家必备、天天必用”的日用消费品,需求量大,市场空间大,批发的潜力更大,具有极强的发展前景。
一把吉列剃须刀一年可以卖数十亿美元,一个义乌小商品市场年交易额可以近千亿!小商品,日益成长为一个大产业。
2012年,嘉兴社会消费品零售总额突破千亿元,并以14%的速度不断递增,小商品经济进入发展的快车道。
相比住宅而言,商业地产更依赖于运营。嘉兴义乌商贸城由义乌专业的市场管理团队运营,全面嫁接义乌先进的市场运作模式和市场规范管理理念,在源头商品、经营模式、管理模式上充分对接义乌,打造原产地、源头价,源头货的优势平台。
同时,对市场进行统一规划、统一招商、统一推广、统一经营、统一管理,每年投入千万品牌推广基金,实行独特的集中式运营,保障市场繁荣兴旺,让经营者、投资者、采购者、管理者都能赚钱,达到共赢、多赢的局面。
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