遵义携手义乌培育国际商贸城

 “专业批发市场策划”系列专题
   编者按：  目前，中国专业批发市场风起云涌，而专业批发市场成功繁荣发展又何其艰难！为了帮助支持全国专业批发市场投资举办者、运营管理者解难释惑，商成专业市场研究所联合义乌最强势的专业批发市场运营策划咨询机构——商兴成市场投资管理（义乌）有限公司，陆续推出“专业批发市场策划”系列专题，对专业批发市场等商业地产策划咨询、招商销售和运营开发为核心业务的项目定位， 顾问咨询 ，招商销售 ，运营管理，建筑策划 ，规划编制 ，全程代理， 投融资金，可研报告，市场研究， 高层论坛 ，人员培训等内容，期望通过商成专业市场研究所及商兴成市场投资管理（义乌）有限公司的努力，形成专业批发市场策划系统内容。
   商兴成公司是专业致力于专业批发市场等商业地产策划咨询、招商销售和运营开发为核心业务的综合性投资管理机构。
    希望我们的努力，能有助于全国专业批发市场投资举办者以及专业批发市场等商业地产策划咨询、招商销售和运营开发策划机构。

　　“有义乌中国小商品城的开拓者和亲历者来参与遵义国际商贸城的建设、管理、运作，想不成功都难。”一位遵义商团义乌行的商会会长如是说。
　　鸡毛换糖，换出了一个小商品的海洋；鸡毛换糖，换出了一个享誉全球的小商品市场；鸡毛换糖，换出了一种商贸业发展的模式。
　　遵义国际商贸城站在“巨人”的肩膀上底气十足。
　　说遵义国际商贸城是中国义乌小商品城资深专家领衔运作管理并斥巨资打造，一点不为过。
　　

　　义乌经验的 价值体现

　　义乌是小商品之都，被联合国等机构评为“世界超市”，素有“小商品海洋，购物者天堂”之称。要借鉴一种模式，必须了解他的发展历程和现在的价值
　　义乌市场从1982年开始到1992年是第一阶段。这个阶段义乌市场经历的是马路市场、棚架式的市场，是商品交易市场的初期发展阶段。

　　第二个阶段是1992年到义乌国际商贸城2002年投入使用。义乌商圈发展走到了立足义乌，面向全国，“买全国、卖全国”的阶段。狭义地讲义乌商圈就是义乌市场的集群，广义地来看是指义乌市场所辐射的范围，管理的行业，拉动的产业。

　　第三个阶段就是2002年义乌以国际商贸城建设开业到现在，这十年义乌实现了“让义乌走向世界、让世界了解义乌”，面向世界、服务全国这样一个发展。辐射面应该是全球的，从硬件建设到市场的软件管理，运行的服务，配套设施的完善，实现了现代化。
　　义乌商圈的演变过程当中，引发了许多新理念的变革，新业态的产生。到现在为止，义乌市场用数学概念来讲实际上是个“交集”，传统基础发展起来，各种现代商业业态的一个交合。1995年义乌做第一届博览会的时候，并不是“中国义乌国际小商品博览会”，而是“义乌小商品城博览会”。后来博览会发展为由浙江省政府主办，现在又发展成为国家商务部来主办。会展业依托市场办起来，反过来又极大地支持了市场进一步地发展，二者是相得益彰，同时又引发了购物旅游业。义乌国际小商品城现在成为4A购物旅游景区，是全国第一块正式授牌的购物旅游景区。
　　义乌国际小商品城成为购物景区以后，开设了购物旅游的接待中心，购物旅游批发零售的特色街。作为一个市场要吸引更多的人流、物流、信息流、资金流，必须按照市场的客观需求去努力。从国际商贸城建设开始，我们就做到了一个有形商位，一个无形商位，发展电子商务。发展电子商务之前，义乌实际上是一个农业县，大量进城做生意的是农民。第一代是农民，第二代是市民，第三代是年轻一代的知识分子。当时第一代第二代的时候，是不会说英语和用电脑的，各政府部门联合对商户进行针对性很强的培训。教商户们商务英语和如何使用电脑，慢慢电子商务的业态就加进去了。义乌这个平台做好以后，就要考虑怎么把厂商、贸易总部引进来，业态怎么样来培育。有的一个品牌接纳了全国各地的几百家工厂为这个品牌制造，在义乌这个平台里面销售推广。
　　义乌小商品市场的价值，孙永富先生说，第一，它建立了现代化的贸易平台。小商品城上千类别、170万种单品汇集，做成了全国乃至世界上最大的市场平台，集展示、贸易、电子商务、购物旅游等现代商贸于一体，吸引了全国、全世界客商在义乌贸易发展。第二点，形成了国际销售渠道。商业发展的核心就是销售渠道的建设，义乌的销售网络遍布到全世界。第三，培育了现代职业商人群体。义乌依靠品牌效应，吸引了全国大批的人才进入义乌市场，培育了30多万现代职业商人。一个建筑物里同时有几十万人在经商，这在全世界是绝无仅有。第四，打造市场品牌企业。义乌用三十年时间打造了批发市场首屈一指的品牌。

　　义乌经验的 贵州实践

　　学习和借鉴义乌模式的成功之处，不仅仅是学习义乌的生意经，更是对小商品市场发展新模式的积极探讨，积极创新，实现差异化经营。并利用国际商贸城先进交易技术打造立体化交易平台，使之成为遵义乃至西南地区最具现代化的小商品批发市场，推动黔北区域经济发展，带动贵州小商品产业蓬勃向上。
　　遵义小商品产业的发展对于服务黔北地区的社会民生、延伸商品产业链、促进经济繁荣意义重大。遵义的小商品产业具有良好的基础，市场消费基数庞大，小商品产业蓬勃发展。但市场不规范、竞争机制不明显，整体发展水平落后于发达地区。
　记者了解到，陈建杰先生一行在贵州考察市场，发现遵义的物价比义乌高很多。问题在哪里？陈董事长认为是因为市场欠发达，商贸业相对落后，竞争不充分。遵义作为贵州的老工业基地，区位优势非常明显，有着丰富的历史文化沉积。遵义的小商品，靠其他地方供应，而这些地方基本属于二级市场，遵义成了三级市场。在流通领域拉近供应链的距离，就有发展空间。现代市场要重视两个建设：有形市场和无形市场的建设。这两个市场建设不能成为两张皮，要黏合起来做，融合发展，互为支撑。同时还要重视供应商、采购商两个方面。在供应商方面，就是源头货品的问题，要直接跳向一级市场，缩短流通环节，这样就具有竞争力。
　　遵义国际商贸城，从一开始就考虑了市场与产业的联动问题。遵义和义乌等地的产业将实现衔接、联动，走出去、请进来，实现无缝对接。和一级市场对接、和源头产品对接、和创新产业对接。
　　义乌模式的成功表现集中体现在小商品各种业态的有机交错，利用先进交易技术，形成辐射全球的垄断性市场，同时拉动周边相关产业，推动整体经济发展。遵义国际商贸城将以义乌市场管理经验为蓝本，走品牌化经营之路，提升物业管理品质和服务，创新营造良好的贸易环境，聚集旺盛的人气，达到“全球商品，遵义采购”的地步，打造西南地区新的商业名片！

　　培养龙头的 义乌理念

　　“一业兴，百业旺。要让遵义商贸业兴旺发达，作为代表第三产业的标志性项目，培育遵义国际商贸城这个‘龙头’，是关键。”孙永富先生一语中的。
　　义乌是小商品大市场，小企业大集群，国际化大流通。市场是龙头，后面的第三产业、第二产业，是龙身龙尾，龙头一活，龙身龙尾都舞起来了。
　　记者在采访中了解到，7月6日，遵义国际商贸城开工奠基，来自浙江等地的商家500余人过来参加开工典礼。这样做的目的，是想让他们到遵义来发展，同时希望一些工厂分厂转移到遵义来落地。吸引浙江以及沿海发达地区的一些制造业，成为无数中小企业集群，发展起来。无数中小企业集群，可以超过一个世界500强企业。
　　有了这样的理念，在其他配套基础设施或者功能规划上，有关部门要有超前发展的眼光，完善布局。
　　从国内物流来看，在义乌的物流经营单位有1084家，公路的是1074家，铁路的是10家，直接覆盖300多个大中城市，直接覆盖90%以上的地级市。国际上船务公司里面，在义乌设立代表办事处的知名船务公司有18家，排名前十的船务公司都在义乌设立了办事处。
　　按照小商品指数分类来看，市场里面已经扩展到16个大类，4000多种类，175万个单品，实际上还要多，现在新品的研发研制水平很高，每天都有成百上千个出来。
　　从电子商务的角度来看，现在义乌围绕这个平台发生的电子商务企业有4万余家，网站2.3万个，从业人员有15万人。大部分都是新毕业的大学生，义乌也成了大学生创业的基地。义乌全年举办的展会有45个，小商品博览会成为继广交会、上交会之外的第三大外向度高的知名展会。
　　所以，作为一个新兴的刚刚起步的贸易经济体，遵义国际商贸城的发展壮大，离不开完善的公路、铁路甚至海关等物流平台和网络。
　　据介绍，遵义国际商贸城作为省、市、区重点招商引资项目，运作团队在具体实施过程中，秉承以商招商、以商引商、以商育商的理念。在招商过程中，一直坚持“无本商不稳，无外商不活”的原则。