市区世茂中心、绍兴县万达广场、上虞浙东新商都等品牌纷纷打响

近年来，绍兴在现代服务业方向的发力，引起外界瞩目。

10月12日，“十一”黄金周旅游热潮刚退，衢州市委书记陈新一行，专程来绍考察旅游项目建设。此前，包括会稽山天宫景区和夏威夷风情园景区等超大型项目的落户，引发外界对绍兴旅游崛起的一轮热议。

对以轻纺产业著称于外的绍兴而言，旅游项目的“眼球效应”意蕴深远。

改革开放30余年，浙江经济版图之中，长久扮演单一角色的绍兴，始终未能消解地处杭甬两大城市夹击的尴尬。特别是省城杭州的“虹吸”，使包括商贸、餐饮、旅游等在内的绍兴服务业，配角特征明显。

旅游产业的突破酝酿于2006年，时任市长的张金如强调旅游的“无烟”与“富民”特性，并力促形成新一轮旅游发展热潮。此后６年，绍兴游客接待量、旅游收入增速连年突破。2006年“十一”黄金周，绍兴接待境内外游客１４７．６１万人次，实现旅游收入９．１６亿元。至２０１２年，这一数据分别达到464万人次和35亿元。

绍兴将旅游真正的突破寄望于大项目，基于自身“低、小、散”的现状，2009年成为真正发力的开始，在提出“全城游”概念的同时，一批真正的大项目开始筹备、落地。

最近三年，绍兴完成旅游项目投资83.67亿元，相当于此前四年的投资总和。目前，全市４３个在建项目中，超亿元的有２７个。尤以一批投资超２０亿元甚至５０亿元的项目引人关注，这些项目涵盖中心城区及五个县（市），包括镜湖现代新型旅游综合体、诸暨长城国际影视动漫创意园、上虞江南休闲城、嵊州温泉养生城、新昌十里潜溪综合体等。

旅游产业的轨迹，一定程度上是绍兴服务产业突破的浓缩。包括商贸休闲、文化体育、交通物流、通讯信息等在内，抢抓金融危机后的“四万亿机遇”，产业格局短时期内得以较大的改变。

其中，商贸零售业最为人们津津乐道。绍兴市区的世茂中心、绍兴县的万达广场、上虞的浙东新商都等品牌相继崛起，有效防止了高端消费的持续外溢，并逐步具备了区域集聚和吸附能力。

这一进程与服务业品牌的渐次提档相伴相生，沃尔玛、欧尚、杭州银泰、杭州大厦、天虹等商贸品牌，以及日趋与国际接轨的金融、服饰、汽车、餐饮等品牌的纷纷入驻，使得这一变局充满传奇色彩。

二

今年前8月，绍兴完成服务业项目投资132.8亿元，这一数字相当于同期工业投入的42%。

工商资本的相互渗透、竞逐，成为过去4年绍兴经济转型的鲜明特征。作为传统产业占主导地位的经济区域，产业结构的合理化，经济体系的现代化，都促使绍兴加快告别“跛足”式发展。

2008年3月份，绍兴举办了一期现代服务业专题研讨班。参加者包括市级部门及县市分管官员，除了前期调研与集中授课，特别安排了对江苏南京、广东深圳等地服务业发展的调研，完成研讨答辩的学员们惊奇地发现，市主要领导亲临了他们的结业仪式。

用心良苦的培训，有着深远的目的。一方面，长期以工业为纲的惯性思维，使政府官员对现代服务业的重要性存在认知误区；另一方面，国际金融风暴引发的转型压力，迫使绍兴必须尽快补上服务业这条短腿。

历史上，服务业在经济社会发展中的从属地位，可以从项目落地建设运行的整个过程看出端倪。“明为支持，实为打压。”市委书记张金如曾在一系列会议上，疾言厉色于土地、金融、税费等方面的服务业“歧视”。此后，绍兴出台一系列扶持政策，在城市规划、要素保障、财政扶持、项目建设等层面，为服务业发展营造“小阳春”。

迪荡新城在此期间的崛起，即是一个典型的“绍兴样板”。在一个相对独立的开发区间内，以一事一议的模式，引入实力超强的城市综合体建设商，短时间内铺开庞大建设场面，并吸附大量品牌商入驻，带动整个区块的迅速繁荣。

这一过程与绍兴的新型城市化相伴相生，使得绍兴迎来了一个全新的发展机遇，潜在的内生动力得以激发。镜湖核心区、袍江两湖、柯桥柯北、上虞城北、诸暨城西等成为服务业发展新实验区。即便在城市规模相对较小的新昌与嵊州，也迎来了服务业项目投资最大、项目最多的一个时期。

某种程度而言，服务业是城市化的产物。而服务业的发展，助推新型城市化及工业化脚步，使绍兴原本单一的产业结构得以调适，为战略性新兴产业发展、传统产业升级创造了外部条件，进而创造出迥异于工业化前期的发展模式与动力。

以绍兴高新区为例，今年前三季度，商贸商务及房产投资32.5亿元，占到全社会固定资产投资的88%。在这个规模面积仅10平方公里的“弹丸之地”，一些传统产业已不见踪影，高新技术项目和高层次人才则加速集聚，动漫、金融等现代服务业蓬勃兴起，仅服务外包企业已达47家。

三

柯桥，百年前就成为著名水路商埠。改革开放后，借助在全球轻纺制造与贸易的崇高地位，迅速成长为全国知名的县城，成为“全国十强县”的代名词。

然而，很少有人注意到，这个人均GDP位居全省县（市）首位的富县，有一项指标却长期居后。2010年，该县服务业增加值占生产总值的比重仅为35%，分别低于全省、全市平均水平8.1个和2.8个百分点。

如何从更高视野观照这条“短腿”？目前，美、德、英、法等发达国家服务业产出比重均已升到或接近达到７０％。2011年，绍兴人均GDP突破1万美元，根据国际惯例，已跻身中等发达经济体行列，随着GDP超常增长阶段结束，现代服务业支柱地位将日益凸显。

这样的一个论断，有助于我们前瞻可即的未来，绍兴转型的基本趋向。

今年7月，市委七届三次全会描画了“现代化绍兴”蓝图，提出要以现代服务业为结构调整主攻方向，推动服务业发展提速、比重提高、结构提升，从而构建现代产业体系，进而造就经济繁荣的绍兴，无疑顺应了全球产业发展的普遍规律。

对政府而言，这一部署意味着方向的确立，对资本而言，则蕴含着史无前例的机遇。

目前，绍兴、诸暨、上虞等县（市）均已将提高服务业比重，列入政府重大计划。并进一步提出，要摆脱对商贸、旅游、房地产等传统服务业依赖，推动现代物流、创意设计、现代金融、商务会展等生产性服务业，以及风险投资、服务外包等新兴服务业发展。

相关专家认为，传统产业、专业市场发达的绍兴，在生产性服务业方面潜力巨大。以嵊州为例，城市之南，依托中国领带城，将投资30亿元，建设60万平方米现代化专业市场群。涵盖领带服饰家纺城、家居建材城、厨具电器城、五金汽配城、城南汽车城、真丝原辅料市场、会展中心等。

此前，绍兴市政府公布32家拟培育的现代服务业集聚区名单，民营资本已嗅到了隐藏其间的巨大商机。目前，在民资富集的绍兴县，不仅出现了日趋庞大的纺织创意等新型服务业集群，而且新投入的商贸项目资本，一半来自当地工商业者，一些转型的布商，携从贸易、制造领域累积的资本，开始建设超10亿元的项目。

而包括文化休闲等绍兴产业资源丰富的服务业领域，民营资本的介入也成为普遍趋势。在镜湖新区，高端酒店、民营博物馆、私人会所等竞相落户，今年1～8月，商贸服务业同比增长逾84%。

一个新经济时代，正在到来。