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经过3至5年的工程建设和招商,成都的专业市场正迎来集中运营期。
从“销售”到“运营”的进阶过程,经常被冠以“阵痛”、“突围”等词语来形容,恰好反应了专业市场破茧成蝶的蜕变。
市场进阶,消化运营压力
进入2012年下半程,全球家居CBD、家和家园国际家居商城、成都海宁皮革城等专业市场扎堆进入了运营期。这虽然已是行业旧话,但其中部分专业市场,在上半年的尾盘销售压力还没有完全摆脱完,阵线没有及时收缩,运营压力又接踵而至。
在元贞国际机械城项目现场销售人员说,目前项目三期还有一些房源,每天前来询问的客人重点还是在关于何时开业、商家多不多等问题上。据悉,目前多数专业市场已经从重销售,偏运营大步调整重拨,运营上位,销售辅助。
据悉,中塑·成都国际贸易中心一期二组团的中塑·博美居家MALL,打出了包租15年、每年保证一定百分比的回报收益。元贞国际机械城也实行带租约销售模式,该机械城的总经理杨黎告诉记者:“售后包租是一种房地产和理财产品相结合收益较高的投资理财产品。”
专业市场,去有“鱼”处撒网
无论是此前的国际商贸城还是位于城北的香江家居CBD、家和家园国际家居商城,以及最近崛起的成都国际五金机电城、大港建材城,无不出现了行业协会或者全国性会展提前介入、商会会员企业抱团入驻的合作模式。
据悉,元贞机械城将主办每年一次的全国工程机械名优产品博览会,届时将会有全国工程机械知名的主机、配件生产厂商以及经销商参展,这也是将专业市场与行业商会、品牌商家进行了“深度捆绑”。“专业市场应该到有鱼的地方去撒网。”华西房产研究院首席专家温立阳说,利用行业协会进行营销有几大好处:一是尽享协会已有的客户资源,起到四两拨千斤的效果;二是利用协会的影响力,增加客户的信任度;三是通过集客,集中性地听取客户的意见和想法,便于营销和产品的改进;四是利用协会的关联关系,与客户保持持续地互动。
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