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人流量稀少,商铺收益匮乏。很多租户难于维持,纺织布料城和南坛美博城营业不足一年,都出现了类似的问题。很多业内人士发出质疑,到底惠州商业地产生存空间稀少,还是定位有问题?
记者在采访中发现,最关键的还是定位问题。
卖场冷清人流稀少
日前,记者实地走访了纺织布料城。整个布料城共有商铺561个,但是一楼开业铺位只有20多个,其他楼层也只有零星商铺开业。而在记者走访的这半天时间里,没有看见任何采购人员或购买者入场。有商铺的老板表示,开业后大多数时候都这么冷清。
美博城的情况同样如此。记者特意选取了周六下午这个时段对美博城的人流量进行考察。虽然是周末,但是从一楼到四楼每个楼层的人流都很稀少。在三楼经营服装的商户王小姐表示:“每天人都很少,更不要说顾客了。”
在纺织布料城的网站上,“开业不是目的,旺场才是核心,9大经营措施”这样的宣传语还在,但据商家反映,实际到位的经营措施并不多。对此,纺织布料城开发商负责人李邦银表示,他们已有所了解,目前正开展下一阶段的推广策划。
而美博城的运营负责人翁先生则表示:“我们的定位不会改变,主要针对年轻人。我们会对商场进行一些内部调整,增加更多吸引年轻人的元素进来。”
业内剑指定位问题
最关键还是定位问题。“布料市场需要时间来培养,特别是前期的推广和经营。此外,还要有足够的上下游产业来支撑。而惠州布料市场的客户群体较少,也远离主要的加工企业。相比布料,惠州有丰富的鞋业资源,如果做鞋类专业市场,或许会好一些。美博城的装修很漂亮,但是销售的产品和步行街区别不大,很杂乱,没有特色。”
也有行业人士认为,惠州城区人口只有70多万,但这几年新建的商业项目并不少,消费能力不足以支撑所有的商业项目。美博城定位于年轻人消费,却不能吸引大多数年轻人来购物。而布料市场最关键还是运营,需要通过大力推广,扩大在行业内部的影响。
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