浙商回归搅动市场 带来金融机构二次创业商机

    2012年1月12日，浙江省省长夏宝龙在政府工作报告中强调，“坚持”闯天下“与”强浙江“有机统一，集聚浙商巨大能量，推动民营经济大发展大提升，促进”浙江经济“与”浙江人经济“融合发展。”

　　事实上，夏宝龙的提法并不新鲜，早在2006年，浙江省政府就提出以在外浙商为主体，以“乡情、亲情、友情”为纽带，全面实施以鼓励和吸引在外浙江商人回乡投资创业为主要内容的“浙商回归工程”。那么，时隔6年后，浙江省政府为什么再次高调启动“浙商回归计划”，并作为今年“头号工程”来推动呢？

　　天涯浙商

　　据了解，目前浙江在省外经商人员达到600万，省外浙商在全国的投资规模也达到了3万亿元，每年向当地政府缴纳税收1200多亿元，解决就业1136万人。另外，还有150万人的浙商走出国门在世界各地发展。

　　与此同时，浙商大本营浙江则面临着相邻兄弟省份经济的竞争压力：过去10年浙江GDP增速连年下滑，近年来更是低于江苏。加快发展，提升区域经济总量占比，对于浙江来说，迫在眉睫。

　　从发展态势看，浙江面临产业结构转型升级的自身压力。过去很长一个时期内，浙江企业大量外迁，传统产业优势渐失，热钱化倾向加重，“离制造业”问题凸显；另外，外部危机也使得以外向型经济为主的浙江经济形势更加严峻，再加上不断积累的体制性、机制性矛盾增多，迫切需要浙江实现自身经济结构的调整和产业的转型升级。

　　从浙商自身看，部分浙商因经济形势的不景气，在外发展不顺而思乡心切。特别是一些海外浙商，由于国际经济形势的复杂，在外贷款和项目推进都不如以往顺利，回国发展成了最好的选择。同时，企业家自身的愿望也是回归的主要原因之一，过去大量“走出去”的浙商完成了资本原始积累，现在已经到了产业转移和交接班的时点。再则，浙江良好的创业环境以及对家乡的深厚感情等方面原因，促使他们选择回归。

　　游子归乡

　　土地、人工这两项企业主要成本因素，在回浙投资的浙商眼中，它们的影响力正在逐渐减小。

　　浙江华飞色纺有限公司是一家大规模的色纺生产商，拥有30万纱锭，年产值超过10亿元。按行业计算，这个规模的工厂至少需要2000名以上的一线车工，而华飞色纺的一线车工只有1000名左右，那一排排生产线上，也只有一两个工人在操作。同行的工作人员为记者拉断了一根细纱，三五秒时间，就有一个小机器人模样的仪器“跑”过来自动接上断线，大大降低了人力成本。

　　最近刚上马的新公司“东飞”，生产的是更为高端的纱线，对人工、土地的要求却进一步降低。“同样的一幢标准厂房，就是因为设备的先进，”东飞“的生产力是普通纱线厂的四倍，而员工数量却只有四分之一甚至更少，跟二三线地区的纱线厂相比，我的成本反而更低。”公司董事长郑永飞断言，传统纺织行业靠人的历史已经过去了，设备是提升产品档次、提升产品附加值的重要因素。

　　郑永飞表示，企业发展离不开金融支持，华飞色纺就是在农行衢州分行的鼎力相助下，从2007年建成投产到2011年底，短短四年时间，总资产达8.4亿元，年销售收入达7.8亿元，净利润达5000万元，规模总量为浙江省纺织业首位、国内色纺业前三。

　　浙江华飞色纺有限公司是“浙商回归”的一个缩影。近年来，浙商回乡投资额逐年增长，去年更是几近翻番；仅2011年，省外浙商回乡的投资总额近2000亿元，到位资金达180多亿元。以杭州为例，2007年-2011年6月，杭州市引进浙商回归到位资金139.27亿元，一批浙江客商在外创业打造的名企强企通过杭州市的系列招商活动重新认识杭州，二次定位发展，如中国房地产百强企业莱茵达置业股份有限公司、中国宽频播客TOP10网站爆米花科技有限公司分别从沈阳和北京迁回杭州。

　　不得不说这些效果的取得，得益于政府对“浙商工程”的大力推动，2011年底，浙江省政府出台了《关于支持浙商创业创新促进浙江发展的若干意见》和相关配套政策，给予回归企业税收、土地等方面的优惠政策；今年，还启动对11个市、20个省级相关部门以及29个省外浙江商会的目标责任制考核。

　　金融商机

　　改革开放以后，浙商在市场化方向尤其是在专业市场发育方面，走在全国的前头，带动了浙江金融业的高速发展。

　　在经济发展趋缓、增长乏力的情况下，浙江省政府实施“浙商回归计划”，必将掀起浙江加快经济发展的新高潮，也将为金融机构二次创业发展带来无限商机。

　　浙商回归后的项目投资，需要大量的资金投入，除企业自身外带回来的有限资金，金融机构融资仍然是首选。但动则几十亿元、上百亿元的大项目，对单一银行的融资能力和风险管理能力都是一个不小的考验。

　　作为回乡投资热点的“总部经济”，有利于扩大金融业配置资金的规模，如总部企业通过资金池管理方式，大大拓展了总部企业所在地金融机构资金来源和运用的渠道，扩大了资金来源和运用规模。但是，总部经济将对金融业提出了更高的要求，尤其在金融创新、服务能力等方面可能会更加“苛刻”。

　　同时，浙商回归也会搅动金融市场，加剧同业竞争，特别是总部企业成立的全资金融机构或参股金融机构，经营范围逐步从实体经济领域扩展金融领域，既是金融机构的重要目标客户，在某些领域也是竞争对手。

　　“浙商回归计划”已经启动，金融机构要提早谋划，算一算自己能为这项庞大计划做些什么，又能做多少？